技术演化条件下高技术企业市场退出问题研究

高技术企业的技术创新能力是企业的核心竞争力,因此,高技术企业技术创新背景下的技术演化能力诠释着企业的技术周期和企业的生命周期。高技术企业技术创新的能力也影响产业聚集和企业分工,带来企业市场退出的选择行为。     

中国科学院高技术企业技术创新调查分析

在对中科院40家高技术企业技术创新活动调查的基础上,对其技术创新的新颖性、产品创新的资金来源、产品创新的开发模式、产品创新的具体方式、新产品的生产方式等方面进行了统计分析,为中科院产业部门实施技术创新战略提供了理论依据和数据支持.     

基于制造战略的产学研创新合作模式选择

作为技术创新体系的核心组织形式,产学研合作对我国建设创新型国家意义重大。以产品生命周期为切入点的制造战略可作为企业选择创新联盟合作模式的重要依据,并以海尔集团为例分析其产学研合作的技术创新路径。     

论家族企业的生命周期与发展战略的选择

企业发展战略是影响我国家族企业持续发展的重要因素.在生命周期的不同阶段,家族企业要选择与之相适应的发展战略.在初创期,家族企业可选择的战略主要有依附战略、夹缝生存战略、资源战略、区域市场战略、高技术高起点战略.在成长期家族企业可选择成长型战略和竞争性战略以壮大发展规模.在成熟期家族企业可选择多元化战略和购并战略以获得持续发展.而在衰退期,家族企业可通过选择稳定型战略、重组战略或退出战略以延长其发展的生命周期.     

唐山市工业企业技术创新战略模式的选择

唐山工业企业技术创新存在的主要问题是技术创新动力不足 ,能力有限 ,方向不明 ,效果不好。唐山工业企业技术创新战略模式应从三个层次上进行选择 :第一层次选择追随战略 ,第二层次选择引进 -消化 -吸收 -再创新战略 ,第三层次选择模仿战略。同时指出 :唐山工业企业技术创新战略随形势变化应是一个逐步升级的战略 ,即拿来战略—→模仿战略—→引进再创新战略—→追随战略—→领先战略。     

高技术企业协作R&D网络的结构特征研究

高技术企业协作R&D网络是系统性创新的一种基本制度安排,网络的结构影响网络协作和网络绩效.本文从高技术企业协作R&D网络的构成要素、结构维度、联结模式、组织类型四个方面研究了高技术企业协作R&D网络的结构特征,指出了恰当选择、构建、调整协作R&D网络对推进我国高技术企业协作R&D的开展与技术创新能力提升具有重要的现实指导意义.     

技术创新模式选择问题研究

按照技术创新所需资源和能力的不同来源,可以将技术创新分为独立创新、合作创新、引进再创新三种模式,它们各有优点和缺陷。技术创新模式选择受到三个方面因素的影响:一是企业竞争战略和技术创新战略及其相互关系,二是待开发技术的特点,三是企业的技术开发资源和能力。现代企业大量选择合作技术创新模式的原因在于:首先,这是现代企业加强技术创新的必然要求;其次,世界范围内高素质的研究开发人才、技术成果及具有较强技术创新能力的企业、高校和科研院所都越来越多,通过合作从外部获取技术便成为可能;第三,相比独立创新和引进再创新,合作创新模式的综合优势更加明显。目前,我国企业的总体技术创新能力和水平还比较低,通过产学研合作增强其技术创新能力更是其必然选择。     

中小企业技术创新的战略选择

结合中小企业的技术创新特点 ,探讨了可供中小型企业技术创新选择的战略模式和组织模式 ,这对中小企业开展技术创新具有指导意义。     

现代制造业和高技术产业同步并举的战略思路

现代制造业是建立在高技术产业优先发展的基础上的制造业,高技术产业发展及其价值实现必须以巨大的现代制造业的需求拉动为前提.理论研究和各国的经验表明,实施现代制造业和高技术产业同步并举的战略不仅可行,而且意义十分重大.中国应确立高技术产业和现代制造业同步并举、互动发展的战略,并依据地方生产体系和区域创新体系同步建设的新思路,迅速搭建以提升企业制造技术创新能力为核心的技术基础条件平台和制造技术创新体系.     

企业技术创新的内涵及运作模式

主要讨论在市场经济条件下企业技术创新的核心内容以及资金筹措和运作模式的选择。本文认为企业技术创新是国家创新体系的基础;企业技术创新的核心是产品的创新;产品品牌的创新是企业技术创新能力的综合反映;风险投资基金的运作是加快企业技术创新的重要支柱;为了解决企业技术创新的技术、资金、市场和组织管理问题,可以考虑多种运作方式。     

企业创新推动高质量发展的路径研究——基于中国制造业企业的微观实证

制造业是实体经济的主体,是创新的主战场,是推动经济高质量发展的重点和关键。本文构建CDM协同创新系统模型,基于中国制造业企业微观数据,考察技术创新与非技术创新的关联传导与交互作用,进而总结企业创新推动高质量发展的路径。研究发现,中国制造业企业创新的资源驱动特征比较明显,不同类型创新具有替代性和互补性,企业创新方式选择趋于多元,技术创新与非技术创新的协同发展形成创新驱动的支持体系。其中,高技术行业主要依靠技术创新,而其他行业创新选择相对多元化;东部地区协同创新系统发展更加成熟,中西部地区仍以技术创新为主导方向;国内企业主要依靠技术创新和市场创新,而外资企业更加注重组织创新;大型企业创新发展比较均衡,而中小型企业主要以传统的技术创新与市场营销创新为主,以迅速提升市场占有率,促进企业发展壮大。     

我国企业技术创新战略的选择研究

技术创新战略关系着企业技术创新的成功概率、效益大小和实施途径。文章从理论探讨和实证分析两方面论述了我国工业企业技术创新战略的选择,指出应着眼于提高企业核心竞争能力、提高经济效益这个中心来具体选择创新战略。     

高技术产业的竞争特性分析

产业的竞争特性在很大程度上决定了该产业中各企业的潜在赢利水平。依据竞争战略理论,分析高技术产业中企业的进入壁垒、替代威胁、买方和供方竞争压力,提出高技术产业的竞争特性。高技术的尖端性和创造性决定了高技术企业的竞争突出表现为以研究开发为主体的技术竞争,技术创新的能力、速度以及技术的专有性成为竞争力的决定因素。     

中小型高新技术企业技术创新模式选择

高新技术企业建立快速、有效的技术创新机制,是企业的竞争力所在。在机制的创建过程中,如何选择相应的技术创新模式,是解决问题的关键之一。文章探讨了中小型高新技术企业技术创新模式的选择思路,以期为企业选择技术创新模式以及各级政府制定相关政策提供依据。     

我国企业专利战略的制定与实施策略研究

制定企业专利战略需要进行战略环境分析。通过SWOT分析,可以明确企业专利战略的不同模式。企业专利战略实施具有很强的策略性。企业可以从其所处产业生命周期及企业技术所处生命周期来确定具体的专利实施策略。专利组合策略和专利战略实施试点工作是探讨我国专利战略实施的重要方法。     

民营企业的生存方式与技术创新

中国民营企业发展迅速而创新势头不旺的重要原因与民营企业的生存方式密切相关, 技术创新没有被民营企业看作生死存亡的决定性因素。在根本上制约民营企业技术创新的是开放经济中的市场机制问题。开放经济既给企业造成技术创新的压力, 也为企业的技术创新提供了更为有利的条件。中国民营企业的技术创新必须考虑现存技术水平和经营模式的约束。渐进式、合作型的技术创新模式是中国民营企业技术创新较佳选择。     

战略联盟:高技术企业成长的新途径

战略联盟是近年来国际上新兴的竞争模式与经营理念 ,在高技术产业中 ,通过战略联盟迅速成长壮大、取得竞争优势已成为一种崭新的战略思维。分析高技术企业战略联盟的协同机理、运作管理 ,并提出其发展对策 ,可为高技术企业成长壮大、提升竞争能力提供前瞻性的咨询服务     

高新技术企业技术创新模式选择模型

高新技术企业建立快速、有效的技术创新机制,是企业的生命力所在。在这个机制的创建过程中,如何选择相应的技术创新模式,又是解决问题的关键之一。本文从高新技术企业的三种基本创新模式出发,通过对高新技术企业内外部选择评价指标的分类归纳,建立高新技术企业技术创新模式选择模型,为企业选择技术创新模式提供依据。     

企业技术创新战略模式研究——以重庆市力帆集团为例

企业的技术创新模式主要有三大类：原创型技术创新、模仿型技术创新、合作型技术创新,企业规模与创新模式之间并不存在必然的联系,只有适合于自己的才是最好的。企业在采用一种创新主导模式的同时,还可组合其他模式。以重庆市力帆集团为例,剖析力帆集团的技术创新战略模式,以此作为中国企业实施技术创新战略的一个典型案例。     

三峡库区迁建企业技术创新战略选择

三峡库区移民迁建企业技术创新存在诸多困难,当务之急是要确立适宜的技术创新战略。本文结合库区迁建企业实际,简要分析了各种技术创新战略的利弊,提出以合作创新为主的技术创新战略模式。