浅谈企业内部控制制度问题

内部控制制度是为适应生产经营管理的需要而产生的 ,是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。只要存在企业经济活动 ,就需要有相应的内部控制制度。一、建立内部控制制度的意义内部控制制度是指单位内部为了有效地进行经营管理 ,制定的一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称。现代企业内部控制制度其范围相当广泛 ,其作用已经远不止防弊纠错 ,比较完善的内部控制制度可以发挥以下四个方面作用 :1.能够保护财产物资的安全完整。内部控制制度对财产物资的保管和使用采取各种控制手段 ,可以防止和减少财产物资被损坏…     

关于会计内部控制制度的探讨

随着医疗卫生改革的不断深入和国家对事业单位预算管理体制的改变,传统的内部牵制、互相制约的制度已不能适应医院财务管理的要求,建立和完善医院的内部会计控制制度,健全财务管理功能,加强医院经济管理,对提高医院经济管理水平,促进医院经济发展尤为重要。一、内部控制制度的必要性医院控制制度划分为内部管理控制制度与内部会计控制制度两大类,内部管理控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性没有直接影响的内部控制制度。例如,单位的内部人事管理、医疗质量控制、医疗技术管理等,就属于内部管理控制制度。内部会计控制…     

建立企业内部统计控制制度的几点思考

企业的发展离不开统计的核算与监督,现代企业制度为企业内部统计控制提供了广阔的应用空间。企业统计制度化建设关键在于内部统计控制制度的建立和完善,企业在竞争激烈的市场经济环境下,坚持以信誉和科技进步求生存,致力于全面提高产品质量,在管理上不断完善制度,为企业创造良好的经济效益和社会效益。做好企业管理的一个重要手段就是必须从建立和完善企业内部管理制度着手,尤其是企业内部统计制度,使之规范化、合理化、系统化,符合企业特点,可操作性强。产品既要价格低,还要质量好。显而易见,企业要想生存,根本出路就在于向制度要管理、向…     

走出企业内部控制的六大误区

一个企业要在市场竞争中获得长足的发展,不仅要有正确的战略决策,还要有一套科学的内部管理体系和内部控制制度.但是在实际工作中,却发现一些企业在建立和完善内部控制制度时,容易步入下面六个误区.下面就从分析六大误区入手,剖析企业在建立和完善内部控制制度时存在的一些问题.     

小企业内部控制研究

小企业在我国国民经济中起着重要作用,而内部控制制度是规范小企业内部管理,提高经济效益的重要保证。因此,对当前小企业存在的一些突出问题进行探讨就显得非常必要。企业内部控制是指企业为了保护其经济资源的安全与完整,防范管理漏洞,保证会计信息的真实可靠,利用企业内部分工而产生的相互制约,相互联系的具有控制职能的方针、措施及程序。内部控制的根本目的在于加强企业管理,提高经济效益;其基础是企业内部分;其核心是一系列具有控制职能的方式,措施及程序。它是现代企事业单位在对经济活动进行管理时所普遍采用的一种控制机制。然而,从…     

铁道运输企业建立财务内部控制体系的思考

一、财务内部控制的涵义及建立的原则(一)财务内部控制的涵义财务内部控制是在内部牵制的基础上，由企业财务管理人员在经营管理实践中创造，由审计人员理论总结而逐步完善的自我监督和自行调整体系。其目的是保证会计信息准确可靠、资产安全完整和促进企业经营管理。因此，企业建立财务内控制度体系既要以《会计法》、《公司法》、《会计基础工作规范》等法律法规作为依据，又要结合企业的具体情况，加强内部管理，防范经营风险，保护单位财产，保护国家、集体和职工三者利益，增强企业效益。     

浅谈会计电算化系统的内部控制

内部控制关系到企业财产物资的安全完整、关系到会计系统对企业经济活动反映的正确性和可靠性。企业为实现既定的管理目标,必须建立起一整套内部控制制度,以保证企业有     

浅谈医院内部管理制度

医院内部管理是医院管理的一项重要措施,加强内部售理是医院为了提高会计信息质量,保护资产完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一系列管理措施和程序.内部管理制度是以医院经营活动为主体,由医院各种规章制度、组织管理制度、岗位责任制度、管理报告制度、内部审计制度、信息控制制度等组成的一整套管理机制,一个医院经营管理状况的好坏,与内部管理制度是否完整、严密有着密切联系.……     

中小企业内部控制环境研究

一、内部控制环境的含义 内部控制只是实现组织目标的“合理保证”，目标达成的可能性受制于制度本身的固有局限和执行中的人为限制，因此，绝对完美的内控制度在理论和实践上均是难以建立的；由于制度在执行中的人为限制，不论设计及执行多么完善的内控制度，内部控制都只能为管理层和董事会提供达成企业目标的合理保证。     

浅析电算化会计系统的内部控制

内部控制关系到企业财产物资的安全完整、关系到会计系统对企业经济活动反映的正确性和可靠性。企业为实现既定的管理目标,必需建立起一整套内部控制制度,以保证企业有序、健康地发展。企业在建立了电算化     

现代企业制度下内部审计组织体系研究

一、现代企业制度下内部审计的重要性企业的内部审计是为了加强企业内部管理和提高经济效益,对企业内部的一切经济活动进行监督和评价,其目的是揭露和反映企业资产、负债     

对企业内部控制制度的几点看法

在现实的经济环境中 ,我国的许多企业在内部管理上存在着不少的薄弱环节和漏洞 ,造成了企业费用支出失控 ,资产管理不善 ,会计监督不力 ,甚至部分管理者利用管理上的漏洞 ,以权谋私 ,违法乱纪等现象 ,究其原因是没有建立和加强企业内部控制制度。本文就建立健全企业内部控制制度问题谈几点看法。(一 )政府有关部门应强化对企业内控的监督 ,从政策规范、制度建设、纪律约束、监督检查等方面加大力度 ,帮助和引导企业健康发展。要严肃查处因内控制度薄弱而造成的违法违纪案件 ;尽快制定适应企业实际情况的有关内控制度的法律法规 ,通过立法从…     

论现代企业制度下的内部审计

一、内部审计的现状目前,一般企业中的内部审计,从内容上讲主要是围绕信息的可靠性与完整性,政策、计划、程序、法律和规定的遵循,保护资本的安全,资源的节约和有效使用,经营目标的完成等方面来展开的。但内部审计从机构的设置、工作重点、审计内容的深度和广度、审计方式和规范管理等方面,还未发挥出应有的支持内部管理的作用,更无法适应现代企业建立健全内部控制制度的要求。首先,内部审计机构应重新合理定位。目前企业大部分的内部审计部门,基本上与其他职能部门平行,有些中小企业甚至还没有独立的内部审计部门,这样就无法保证内部审计的…     

试论我国企业内部控制

实施企业内部控制,是贯彻《会计法》等法律法规,规范单位会计行为,保证会计资料真实完整,提高会计信息质量的必然要求;是加入WTO、参与国 际竞争的迫切需要;是建立现代企业制度,切实加强企业管理,提高单位经济效益的客观需要。本文谈谈对企业内部控制的一些认识。 一、内部控制的涵义、本质及目标 企业的内部控制是指企业管理者为确保法律法规及经营方针政策的贯彻执行,维护财产物资的安全与完整,保证     

完善现代企业会计电算化管理

一、加强会计电算化系统的内部控制 　　企业内部控制包括内部管理和内部会计控制.电算化会计信息系统的内部控制则是内部会计控制的特殊形式.……     

公司治理与内部控制的互动与耦合

公司治理是指一组连接并规范财产的所有者(股东)、受托者(董事会)、控制者(经理)、使用者(职工)相互权利和利益关系的制度安排。作为公司管理体系的核心,健全的公司治理结构是提高企业经营管理效率的基本要素。科学、有效的内部控制制度,是现代企业实现其经营管理目标的有力保证,加强内部控制是企业实现增值的根本要求。内部控制作为由管理当局为     

会计控制系统功能及对未来会计发展的启示

完善的内部会计控制制度，是各项财产的安全保证，是防止贪污和浪费的重要措施，对会计数据的正确性、合法性起着保证作用．内部控制有许多控制方式，企业应当根据实际情况将这些控制方式有机地组合起来，使之成为一个严密的内部控制体系。     

论审计中的内部控制评价

２０世纪７０年代中期,与内部控制有关的活动大部分集中在制度的设计和审计方面,重在改进内部控制制度的方法和提高审计的质量和效率效果。西方国家研究探索出一种称之为“以内部控制条纹为基础的审计”,这种有别于以经济业务检查为基础的科学审计方法．既能提高审计效率,又能保证审计质量,成为传统审计转变为现代审计的一项重要标志,使现代会计报表审计与内部控制之间产生了密切的联系。 （一）审计中内部控制评价的方法 审计人员对于企业内部控制的评价可分为三个步骤：第一,调查了解企业的内部控制情况．并做出相应的记录;第二,…     

如何建立完善中小企业内部控制体系

一、完善内部控制体系是中小企业发展的内在要求 随着经济全球化，市场竞争的激烈化，中小企业的生存和发展面临着极大地挑战。我们知道内部控制是包括企业在内的所有组织和机构正常运转的制度基础，是企业各项管理工作的基础，是企业持续发展的保证。所以中小企业需要加强内控来完善自身机制，适应市场，进一步保证企业经济的发展。     

企业内部控制活动规范浅析

一、正确认识企业内控制度与质量保证体系制度之间的关系企业质量保证体系的规章制度与内控文件既有交叉,也有所区别。质量保证体系主要从加强企业产品质量、安全方面着手,保证企业生产的产品符合国际或国家质量标准,提供让客户满意的产品或服务。内控文件主要从加强企业内部经营管理着手,帮助企业及时防止、发现和纠正经营管理过程中的错误或舞弊行为。因此,企业建立内控制度是与质量保证制度互为补充的,可共同促进企业长期稳健地发展。二、完善企业法人治理结构,营造企业内部良好的控制环境企业内、外部环境直接影响着内部控制目标的制订…