陕西工业经济面临的问题及其原因和对策

从前年下半年开始,陕西省工业面临着生产滑坡、市场疲软和工业经济效益全面降低的局面。进入1990年以来,工业总产值持续下跌,产成品资金大幅度上升,工业经济效益指标全面下降,停产、半停产企业增加,这些情况表明我省经济发展处于非正常状况。当前,究竟经济生活中发生了什么问题?问题的性质是什么?是短期问题还是长期问题?对于这些问题的看法不尽相同。     

调整江西企业组织结构的思考

一、10年来企业改革的三条途径实现第二步战略目标,在2000年进入小康水平的关键在于提高企业特别是大中型工业企业的经济效益。这一点既是全国性的根本策略,更是我省经济发展面临的难点。针对这一问题,国务院提出在全国开展“品种、     

生态工业革命与企业竞争优势

以生态工业理论为基础,认为经济发展与环境保护是完全相容的,而且环境保护是企业经营的大商机,是企业竞争优势及经济效益潜在的原动力。     

人力资源开发与草原经济发展初探

人力资源是最重要、最具有活力、最能为地区带来经济效益的资源。草原经济发展的关键所在是如何正确对待草原地区人力资源的开发与利用的问题。草原人力资源的教育培训与开发是促进草原经济发展的基础;对企业人力资源的教育培训是推动草原经济发展的核心。对草原人的教育培训,加速提高草原人民的素质使草原经济发展基础普遍提高,又可促进草原工、农、商生产一体化的进一步发展,即可逐步形成草原经济的良性循环。     

企业社会责任前移视角下小微企业人力资源管理对策

在经济发展过程中，企业社会责任慢慢移动到小微企业中，由此小微企业有必要树立企业社会责任观，不断开展人力资源管理工作调整，以使得企业经济效益与社会经济效益共同发展和进步。     

环保压力下的企业竞争力提升

当前,我国企业在市场经济机制下获得了长足的进步与发展。但是,伴随着这种经济发展和社会进步,我国企业面临的环境变化形势越来越严峻,出现了以环境破坏为代价的经济发展势头。因此,国际社会上提出的绿色环保发展理念,在我国是行不通的,也将在很大程度上影响到我国企业的可持续发展,大大降低市场竞争力。由此说来,我国企业必须正视当前的环保压力,走可持续发展的发展道路,努力克服各种经济发展带来的环境问题,让企业在发展的过程中,注重经济效益的同时,也要充分考虑到相关的社会效益和环境效益,从而让我国企业真正具备持久的市场竞争力,提升它们在市场竞争中的优势。     

正相关:社会责任与企业收益

经济发展过程中会附带环境污染、资源浪费、造假等诸多社会问题,市场也不断演绎着古老的优胜劣汰规律,因而社会责任与经济效益的关系日益成为企业界关注的焦点。社会对企业承担社会责任的期望持续增长,管理者应该认识到,把握社会期望,发展社会责任与企业收益的正相关关系,是管理行为必遵的原则。     

关于我国工业企业经济效益问题的研究

我国工业企业经济效益在低水平徘徊中趋于下降。我国经济效益的下降是全面的、损失是严重的,影响是深刻的。经济效益下降既有表层原因,即直接导致成本上升、物耗增加和利税下降的现实因素,也有因经济发展速度处理不当、导致产业结构失衡以及经济体制不完善等深层次的原因。要提高经济效益,应针对造成经济效益下降的不同层次的原因,采取不同的对策。     

关于我国工业企业经济效益问题的研究

我国工业企业经济效益在低水平徘徊中趋于下降。我国经济效益的下降是全面的、损失是严重的,影响是深刻的。经济效益下降既有表层原因,即直接导致成本上升、物耗增加和利税下降的现实因素,也有因经济发展速度处理不当、导致产业结构失衡以及经济体制不完善等深层次的原因。要提高经济效益,应针对造成经济效益下降的不同层次的原因,采取不同的对策。     

论名牌战略在我国企业发展中的作用

市场经济下随着竞争的日益加剧，名牌战略成为许多企业最有效和最成功的战略之一。实施名牌战略对促进我国经济发展，提高我国综合国力和国际经济地位有着重要意义。名牌战略能为企业带来巨大的经济效益，也是企业立足市场的有力保障。本文重点从企业角度出发，分析我国企业名牌战略实施现状及存在的主要问题．论述名牌战略在我国企业发展中的必要性和重要性，并提出实施名牌战略的方法和措施。     

试论企业经济管理创新策略

创新是一个企业持续发展的基础，企业的发展离不开创新。为了在市场运营中取得经济效益，在激烈竞争中站稳脚步。企业应不断提升自身竞争实力。这就要求企业经济管理以不断创新谋求发展。创新的企业经济管理策略是企业发展的必要因素。本文通过提出企业经济管理创新策略的论点，阐述了企业经济管理创新重要性，分析企业经济管理创新策略。希望对促进企业经济发展起到成效，同时达到提高企业经济效益的目的。     

基于突变理论的铀矿山循环经济发展水平评价

铀矿山循环经济发展是铀矿开采的必然选择,铀矿山循环经济发展水平评价是检验和预测循环经济发展状态的判断依据。基于突变理论的改进的突变评价方法,构建了铀矿山循环经济发展水平的评价指标体系,并选取我国核工业某矿冶局所属的5个铀矿山作了铀矿山循环经济发展水平评价的实证分析。实证分析表明了该方法的可行性、有效性和可靠性。这对于铀矿企业处理资源有效利用和环境保护问题,实现经济效益和社会效益协调统一具有理论和现实意义。     

浅议企业短期行为

全国工业企业1987年5月普遍推行承包经营责任制,对搞活企业,强化管理,提高经济效益,增加财政收入,促进经济发展起了重要作用。今年在全国已实行承包经营责任制的企业中有60～70％的企业承包期满。在积极进行和准备进行第二轮承包中如何正确认识和认真解决企业短期行为成为当前十分迫切的问题。     

我国产业组织结构优化的因素分析及对策探讨

我国旧的经济体制所造成的企业规模不经济等状况,极不利于产业结构的合理化和企业组织结构的优化,成为阻碍国民经济持续稳定发展以及造成企业经济效益差的重要因素。本文依据企业联合的规模动机与经济发展相关联的规律,针对我国企业特别是大中型企业普遍存在经济效益差和整个国民经济发展中呈现出大起大落的现象,就企业规模和产业组织两个因素进行了实证性分析,提出了实现我国产业组织结构优化的新对策。     

从国民待遇原则谈我国所得税税制的统一问题

随着我国加入WTO进程的加快 ,我国内外资企业所得税税制不统一的问题日益显现。我国内外资企业所得税税制的不统一造成了内外资企业的不公平竞争、国家税收的高成本、地区、行业间经济发展的不平衡等一系列问题。制定统一的所得税法是必要的 ,也是可行的。统一所得税税制将有利于我国经济结构的调整和经济效益的提高 ,符合当前形势的要求     

2007黑龙江企业50强总体情况分析

《黑龙江企业50强排行榜》是黑龙江省唯一一个企业综合实力排行榜。研究分析50强企业的总体情况,对黑龙江省做好大企业研究工作,全力为政府和企业提供信息和建议,培育出一批拥有自主知识产权和知名品牌、在国内和国际拥有较强竞争力的优势企业具有重大作用。结合黑龙江企业50强排序工作的实践,采用数据分析的方法,从在黑龙江省经济发展中的作用、规模成长性、效益成长性、企业组织能力、所有制结构等五个方面,对2007黑龙江企业50强的总体情况进行了分析。指出黑龙江50强企业在黑龙江省经济发展中发挥着重要作用,但企业之间经济效益相差悬殊、利润分布不均衡、资本支配能力降低、资本密集程度降低等问题,也需要予以关注。     

关于国营企业工资改革目标模式的设想

过去由于我们把现阶段社会主义经济误认为是产品经济,在工资分配过程中一直实行以一级分配、集中决策和直接控制为特征的产品经济型工资分配模式。在这种传统的模式中,工资与企业经济效益以及职工劳动贡献脱节,存在着吃两个“大锅饭”的弊病,严重地阻碍着企业以及劳动者提高经济效益的积极性。因此,这种工资分配制度必须改革。《中共中央关于经济体制改革的决定》在总结国内外历史经验的基础上,把马列主义按劳分配理论同中国现阶段经济发展的实际相结合,提出了在有计划商品经济条件下实行按劳分配的目标模式。这一目标模式的基本框架是实行两级分配,多层次决策和间接管理。实现企业工资总额同企业的经济效益挂钩是这一模式的核心。本文拟就国营企业工资改革的目标模式问题谈谈粗浅的看法。     

如何评价企业流动资金的利用效益

一、问题的提起企业的经济效益应该包括许多方面,其中生产条件的利用效益是企业经济效益的一个重要方面:生产条件的利用效益,也就是资金利用的效益。资金利用效益的优劣,会直接影响企业整体的经济效益。流动资金是企业全部资金的主要组成部分,它利用的好坏,决定着整个资金的利用效果。所以,正确评价和反映企业流动资金的利用效益,既是一个重要的经济理论问题,又是一个急需解决的现实问题。     

困境·成因·对策——桂林地区国营企业效益调查分析

经济效益影响着国民经济的发展,经济效益的高低,反映出经济发展是否协调,结构是否优化,资源利用是否合理,投资是否有效,管理及技术是否先进,政策措施是否可行.而经济效益低,企业亏损严重将成为国民经济发展的重大制约因素.当前我国国营企业效益不高,企业亏损量大、面广已为社会各界人士所关注.据报道,1991年我国国营工业企业的亏损面接近1/4,而亏损企业的亏损总额约占全部盈利企业盈利总额的一半.因此,如何提高经济效益,已成为我国经济建设中,改革与发展面临极其重要的理论与实践问题.因此,扭转企业亏损困境是当前经济工作迫切而重大的任务,为了探析原     

新技术革命的影响和我国的企业规模结构对策

企业是国民经济基础的基本细胞。它影响社会有机体的运动和发展。企业的组织构成和规模结构不同,社会经济效益也不同。企业的规模结构和组织状况不仅影响着当前的经济效益,而且对将来的经济发展也有影响。新技术革命的浪潮,既为我国企业规模结构的合理化创造了机遇,更为我国企业规模结构的调整提出了新的挑战。因此,我们要利用机会,迎接挑战。当代科学技术正在日新月异地向前发展,一批新兴技术领域正在崛起,推动着传统