施工企业项目成本管理与核算

施工企业的项目成本管理就是以施工项目为核算对象,对项目进行全过程、全方位的管理与核算。进一步发展和完善工程项目管理,加强项目成本核算,落实项目管理责任,实现项目盈利目标和其他管理目标,使工程项目产生最大的经济效益和社会效益。     

浅析石化企业成本财务核算问题

石化企业的成本财务核算是企业经营管理工作中的重要组成部分,当前大部分石化企业在成本财务核算工作上还存在一定的问题。本文对石化企业成本财务核算存在的问题进行简单分析,探讨相应处理措施。     

优化工业企业成本核算建设初探

成本核算对于企业财务支出的计算具有重要的意义,是企业能够盈利的重要工作。如何做好成本核算工作是当前工业企业必须面对的主要问题。因此,本文主要分为四个板块,分别对成本核算工作的重要性、原则、问题及方法做了主要的讨论与分析,以期为工业企业加强成本核算工作提供一些参考。     

绿色会计在我国企业的构建

绿色会计以会计学的基本理论和方法为基础,是企业会计的一个新的分支,是为实现经济效益和环境效益的协调发展。随着人们生态环保意识的日益增强,环保逐步成为企业的主题,我国政府和企业只有把经济效益、社会效益结合起来,才能保持社会经济的可持续发展。正基于此,文章以企业绿色会计要素的确认、计量和核算为切入点,全面探讨了企业绿色会计构建的策略。     

煤炭企业成本项目构成及特殊业务核算探讨

煤炭企业的特殊性决定其成本项目构成内容与其他行业企业不同。我们需要深入研究煤炭企业的特点,构建合理的企业成本项目框架。本文分了国内外煤炭企业成本项目构成不同。在煤炭企业成本项目中加入环境成本与人力资源成本符合可持续发展观念。本文着重分析人力资源成本与环境成本。又在两个成本基础上,细分出多个二次成本。煤炭企业的存在特殊业务,需要进行特殊业务核算探讨。从资源价款核算与原材料核算方面进行预算探讨。     

分析企业成本管理与绩效工资核算方式

一个企业的整个过程中,都贯穿着成本管理和控制,这直接关乎着企业的经济效益和发展。企业通过各种各样的方式降低成本,使产品按照预先的测算水平循序渐进的进行。成本的控制节省了生产消耗、关乎着企业经济运营的命脉。除了耗费在产品原料、企业等各种硬件设施上的成本外,还包括工作人员的工资结算,这些都是一个企业盈利前必须投入的。与传统固定的工资结算方式相比,在现代企业运营管理中产生了一种新的方式,绩效工资核算方式,它与企业成本的控制与经济发展有着密不可分的关系。本文首先分析了企业成本管理的问题和应对措施,接着简单介绍了绩效工资核算方式的内容含义和特点,进而逐步分析了绩效工资核算方式在企业成本管理控制中发挥的意义和作用关联。     

会计集中核算下的行政成本监督

本文通过对政府行政成本控制问题的解析,以收支预算制度为背景,探讨当前我国行政事业单位实行会计集中核算制所需完善内容和发展方向。     

工业企业成本控制问题初探

随着经济的发展,市场竞争不断的加剧,企业为了提高自身的经济利润,不仅从管理、发展战略等方面加强控制,还从成本上进行控制。当前成本控制已经成为我国工业企业利润提升的重要策略和组成部分,成本控制可以帮助提升企业的市场竞争力,对企业的生存和发展,有重要的作用,但是当前在工业企业成本控制中还存在一些问题,影响着企业成本控制的有效实施,影响着企业经济利润的提升。本文针对工业企业的成本控制问题等内容进行分析研究,寻找解决成本控制的对策,提升企业的成本管理水平,提高企业经济收益。     

卷烟工业企业供应链成本管理研究

卷烟具有较强的特殊性,我国对烟草行业实施垄断经营管理,因此卷烟工业企业的供应链与普通企业的供应链存在较大差异。卷烟工业企业经过多年发展,形成了遵循市场导向的供应链架构。基于此,文章简述卷烟工业企业实施供应链成本管理的重要性,分析卷烟工业企业供应链成本管理存在的问题,提出加强供应链成本管理的有效策略,以期为卷烟工业企业供应链成本管理提供借鉴。     

工业企业的成本控制及财务管理探讨

随着我国市场经济体制的逐步建立,工业企业要想在竞争激烈的环境中求得生存与发展,必须做好财务管理工作,对成本进行有效控制。财务管理作为企业管理的核心,贯穿于企业管理的各领域及各环节。因此,企业管理者必须根据企业自身的情况,采取有效的措施加强成本控制与财务管理,才能不断提高企业的综合实力,实现健康、持续发展。     

工业企业成本控制的若干问题思考

工业企业成本控制直接关系到企业的经济效益和长远发展,因此必须有效加强工业企业的成本控制,以提高其经济效益和市场竞争力。但是就目前来说,工业企业成本控制中普遍存在一定的问题,这对企业的长远发展非常不利,因此必须要完善相关制度,提高相关人员的职业素质,进一步增强企业成本控制效力。     

浅谈工业企业成本管理

一位著名企业总裁曾说过：“利润率提高的秘诀在于成本控制，从研发、设计、采购、生产、销售一系列的过程都必须做到严格的控制，只有在保证产品优质的同时，把产品成本降下来，才能在激烈竞争的市场中保持最佳的利润空间。”在当前竞争激烈的市场条件下，企业要想生存、发展、壮大，除了拥有先进的研发、生产技术和雄厚的资本实力外，企业管理水平的高低在生产经营过程中起到的作用将会越来越大，尤其成本管理环节的控制作用更是至关重要。成本控制最明显的作用就是，企业通过管理控制的功能，     

建筑安装企业项目财务管理核算探究

在激烈的竞争环境下,建筑安装企业需要在工程项目管理中加强财务管理核算体系的运用,将其运用到实际问题中,以解决工程进度和资金,项目经理计划,监督和控制项目自身的现金流,可以为企业带来最大化的收益,降低企业财务风险,帮助企业在竞争中得以发展。本文作者根据对建筑安装企业项目财务管理中存在的问题分析探究,得到了项目财务核算管理的一些手段和措施。     

论工业企业成本控制问题与改善措施

成本有效控制是企业经济可持续发展的重要手段。本文从工业企业的角度,对成本控制中存在的问题做了一定分析,并提出了加强成本控制的相关措施。     

关于施工企业推行会计集中核算的思考

本文主要通过阐述施工企业当前会计核算存在的问题及原因、推行会计集中核算的重要意义以及推进该模式的具体建议来进行施工企业推行会计集中核算的整体分析和探讨。通过以上课题的探讨,希望能对该课题的深入研究起到帮助作用。     

低碳经济环境下企业绿色成本核算研究——以重庆某电力分公司为例

企业作为实施低碳经济的主体,积极节能减排,并将绿色成本明确反映到产品成本中,一方面为企业内部提供真实的产品成本信息,便于管理当局科学决策;另一方面为实施低碳经济提供企业微观层面的数据资料,助推低碳经济在我国的发展。本文以重庆某电力企业为例介绍绿色成本的构成和具体核算方法,着重分析企业绿色成本核算的两方面问题:内部绿色成本的核算、外部绿色成本内部化。     

初步探索绿色会计新模式

本文着眼于绿色会计,分别从实施绿色会计的必要性、对会计职能的扩展和补充进行阐述,以及对改进绿色会计核算模式提出建议。     

成本细化管理视角下企业预算核算优化策略研究

在市场竞争日益激烈的背景下,作为近几年的研究热点,成本细化管理越来越受到管理人员的重视,在企业经济管理领域具有广阔的应用前景。将成本细化管理理念应用到预算核算中,有助于制定科学的内部转移价格,能够有效控制企业的生产成本,优化企业既有资源配置,促进企业生产管理水平的提升。针对当前企业成本细化管理实际应用中仍然存在的目标定位不清、规划设计不明、实施策略不畅等问题,本文有针对性地提出相应的解决策略,旨在为行业研究提供有价值的参考建议。