新加坡的绿

政府提出由过去的花园城市建成“花园里的城市”,一字之差,绿化美化的含义却更加丰满。     

印象新加坡——新加坡培训随感

位于北纬1度的新加坡，临近赤道，常年温热，城市花园般的环境满眼都是绿色。 笔者随第37届高级经济管理学习班成员来到新加坡．因为没有语言障碍，课程学习不再是个苦差事，而充满了新鲜与乐趣。     

新加坡的外籍就业者

新加坡人力资源匮乏。按照经济平均5%的增长率，新加坡每年创造6万个工作。其中约4万个工作有新加坡人承担，另外的2万个工作则必须有海外人员补充。根据未来几年10%-12%增长的规划，信息通讯业人才的30%需要从国外补充。在未来20年，新加坡将短缺20万就业人口。外籍就业人员现状●新加坡有1/4是外国人。外籍人口的流入使新加坡的人口数量从10年前的300万猛增至400万。●目前有8万多名外籍高、精、尖人才在新加坡工作，主要受雇于在新加坡建立了地区总部的跨国公司(如微软、MAXTOR、CNBC等)。●3万多名信息通讯技术专业人员中超过30％来…     

姚琼珠：打造新加坡中国培训“品牌”

新加坡目前是中国第七大外资来源地,第八大贸易伙伴,也是中国在海外最大的劳务市场。多年来,这个富裕的岛国以其独有的魅力吸引着中国官员、企业家络绎不绝地前来培训取经。这些人到了新加坡,上什么课,考察什么部门,通常都由当地专门的培训机构安排。新加坡利康管理顾问有限公司就是这样的一个机构,它是中国国家外国专家局认定的境外培训渠道之一,也是目前在我国口碑最好的新加坡境外培训机构之一。2002年,利康公司一共接待了30个来自中国大陆的培训团组。一利康公司之所以能够成为优秀的培训机构,首先是因为有一个好的CEO——姚琼珠。姚…     

新加坡公务员培训模式一瞥

新加坡公共服务学院（Civil Service College,以下简称CSC）,整个学院只有一座六层楼的建筑,现有职员200人左右,没有专职教师,经费自筹,但是每年开发实施的培训项目有500多个,2006～2007年度培训国内外的学员47000人次,在亚洲乃至世界公务员培训领域享有盛誉。取得如此大的成就,主要原因之一就是其分层次、分类别、重实践的培训模式。     

论新加坡公共部门领导人才的培训与发展

本文主要介绍了新加坡对公共部门领导人才的培训与发展规划,以及相关培训机构的培训内容和方法,最后提出了几点对我国领导干部教育培训工作的启示。     

新加坡,一党独大的人才保证

无论组织如何发展变化，诚实正直的组织文化、任人唯贤的组织原则、公平正直的组织精神是必须坚持、不能放弃的。     

广西第四批中青年干部赴新加坡培训

广西自治区政府组织第四批中青年干部23人于10月赴新加坡南洋理工大学进行为期一年的学习培训。这次中长期培训将立足培养面向东盟的国际型、复合型人才,培训重点为信息管理、人力资源管理、公共管理和现代物流、招商招展等几个领域。区党委、区人民政府在财政不富裕的情况下,拨出专款,从2000年到现在,三次在全区党政机关和企事业单位中选拔150名中青年干部,到国外进行中长期培训,全面提高综合管理水平,目的在于为自治区社会经济发展培养一批具备专业知识、熟悉国际法规、懂得现代管理的后备干部。作为该项目的具体组织与实施者,广西外国专…     

政务部长、国会议员、外交部联络官——赴新加坡培训散记

2003年8月28日至9月9日,"第23期中国赴新加坡经济管理高级研究班"在新加坡接受了为期13天的培训学习.岛国新加坡以及它的主人们给我们留下了美好的记忆.     

新加坡成为中国官员海外培训的重要基地

近日,新加坡南洋理工大学在山城重庆举办毕业典礼,共233名学员获得硕士学位证书。     

提升领导干部学习力

建设学习型政党、学习型组织是我们党的一项长期性、根本性的巨大任务。其中,有一个重要的使命就是提升领导干部的学习力,并以此来提高领导干部的领导能力、执政能力和服务能力。要提升领导干部的学习力,一定要讲究领导艺术,运用多种领导手段,从而使领导干部学有动力、学有毅力,学有活力,不断提高领导干部学习的能力及其转化力,真正做到学以立德、     

模拟培训：在“扮演”中学习

在荷兰一家经营花卉的国际贸易公司，客户由秘书介绍并带入销售部，进而买卖双方展开唇枪舌剑的谈判，最后是签订合同。当仓库中的鲜花过多时，相关部门会及时设计特价方案，供销售人员外出推销。当然，还有工资与奖金的灵活设置，以及对失职员工“炒鱿鱼”……     

声音

人民日报社举办新时期党的人才发展新思想新理念研讨会在纪念建党90周年之际,人民日报社举办新时期党的人才发展新思想新理念研讨会,中共中央政治局委员、中央书记处书记、中组部部长李源潮出席并讲话。李源潮指出,要努力树立促进科学发展的人才观,更好实施人才强国战略,进一步解放思想、解放人才、解放科技生产力,为实现     

企业数字化学习及其评估指标探析

21世纪是基于时间竞争的知识经济时代,通过提升组织人力资本来创造利润的模式取代了传统的销售产品获取利润模式,组织培训成为企业人力资源管理最重要的职能之一.通过学习将知识、技术、态度等传输给员工,让员工提高其职务所需的能力,进而有效运用在工作上,增进其工作绩效,是现代企业最重要的管理职能之一.     

加大教育培训力度造就高素质干部队伍

开展人力资源和社会保障专题讲座,是争创学习型组织、争当学习型党员的具体举措,是提高干部队伍素质的有效途径.为什么要加强学习、学习什么、怎样学习,是摆在我们面前一个重要而紧迫的课题,需要我们认真思考.躬身实践.