公有私营:书记有说法

铜陵市委书记孙树兴说:“中国现在自上而下都在苦苦探索一条搞活国有企业的道路。‘公有私营’改革就是在这种大背景下提出的。“其操作方案都是吸取了中国第一轮改革——农村     

中外国有企业机制变革的比较研究

<正> 国有企业改革至今,已经进入了攻坚阶段。在实施了引入市场竞争机制、国有企业股份制改造等一系列改革措施之后,如何通过内部机制设计提高国有企业运营效率,实现国有企业的内生性成长,已经成为国有企业所面临的主要问题。 (一)国有企业制度安排的比较 在经历了20世纪80年代国有企业民营化浪潮之后,西方各国政府逐步形成了较为成熟的国有企业管理模式。政府本身是公有产权的代表者,同时又是经济政策     

张五常关于最佳制度的悖论

我曾经指出，公有或国营机构与私营的大企业有相似之处。Coase也曾经告诉我，列宁也曾经这样说过。但国营与私营毕竟是貌“似”神离!前者不是自由选择的结果，而权利也不可以自由转让     

建设用地再上紧箍咒

国办转发国资委《关于推进国有资本调整和国有企业重组的指导意见》，明确提出国资调整和国企重组下一步目标：进一步推进国有资本向关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域集中。加快形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的优势企业：加大国有大型企业股份制改革，完善公司法人治理结构，大力发展国有资本、集体资本和非公有资本参股的混合所有制经济，实现投资主体多元化，使股份制成为公有制的主要实现形式：大多数国有中小型企业放开搞活：到2008年，长期积累的一批资不抵债、扭亏无望的国有企业政策性关闭破产任务基本完成：到2010年，国资委履行出资人职责的企业调整和重组至80—100家。（编者按：2006年中央企业为161家）。     

中小型国有企业经济管理体系的完善与重构

经济管理体系作为国有企业各项经济管理活动的重要组织依据,通过经济管理体系,能够更好地保证国有企业的经济管理行为科学、规范地进行。本文立足当前我国中小型国有企业经济管理活动的发展现状,重点对中小型国有企业经济管理体系的完善与重构进行详细分析,以期能更好地推动中小型国有企业的快速发展。     

政府职能转变与私营经济发展

继国务院2005年2月24日制定的《国务院关于鼓励、支持和引导个体、私营等非公有制经济发展的若干意见》之后,同年10月11日十六届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年计划的建议》,对坚持和完善我国的基本经济制度作了进一步的强调:"坚持公有制为主体、多种所有制经济共同发展","大力发展个体、私营等非公有制经济,鼓励和支持非公有制经济参与国有企业改革,引导     

浅议中小国企与民企合资企业财务管理

金融危机背景下,中小型国有企业与民营企业进行合资,有利于发挥各自优势,推动企业快速健康发展。财务部门作为企业的"后勤部",担负着对企业经济活动进行全程监控与管理的重要职责。加强中小型国有企业与民营企业合资企业的财务管理,对推动合资企业的可持续发展具有十分重要的现实意义。     

国有中小企业管理层收购问题探讨

我国中小国企数量众多,党的十五大以来,各级政府按照党中央确定的方针政策,一直在积极探索放开搞活中小国有企业的工作。受全球金融危机及经济衰退的影响,中小国有企业面临着严峻的考验。因此,提高中小型国有企业的竞争力显得尤为紧迫,其途径之一就是将中小型国有企业出售给管理层及职工。管理层收购在企业治理结构的健全、经营效率的提高和社会资源的优化配置等方面发挥着不可忽视的重要作用。     

新形势下中小型国有企业管理模式的思考

全球经济一体化是21世纪世界经济发展的大趋势,而经济全球化深入发展的同时,也对企业管理提出了严峻的挑战。结合中小型国有企业的管理模式,对管理存在的问题进行分析,在新形势下的中小型国有企业提出一些应对战略,并就企业管理经验上阐述了个人的见解。     

内部分块模拟租赁经营浅探

目前,各企业的自身条件、所处的环境不一样,用同一种模式去改革,是很难都取得成功的,必须结合各企业的具体情况,进行改革方式的创新,以促进企业的发展。针对中小型国有制企业改革,在研究二十年改革经验教训的基础上,结合一年多来的实际操作,作者认为进行内部分块模拟租赁经营是适合当前环境较有效的企改形式。特别适合于资产负债率较高(８０%左右),流动资金不足,历史包袱沉重,产品品种少,工序不多,技术含量不太高的中小型公有制企业。一、中小国有企业改革的障碍从企业外部环境看,一方面,市场经济客观上要求政企分开、产权明晰,实际上,在政…     

对国有企业权力运行监督制约的思考

正加强国有企业权力运行监督制约,首先要利用教育这只"无形的手",使企业领导人员形成良好的道德操守,把拒腐防变的思想观念潜移默化为自觉行动。其次要利用制度这张"有形的网",规范约束领导人员的从业行为。腐败是公有权力缺乏必要监督制约,运行失控、失衡所致。因此,建立健全国有企业权力运行监督制约机制,是促进企业科学发展的保障。本文就加强国有企业权力运行监督制约进行探讨。     

地方国企的改革和发展

<正> 一、地方国有企业改革和发展中存在的问题 2000年末,大多数国有大中型骨干企业初步建立了现代企业制度。国有经济布局状况也有所改善,国有经济的实力得到了增强,但是就一个地区来说,国有大中小企业并存,且中小型企业占绝大部分,因此,地方政府在合理调整国有经济布局中所面临的问题更多、更复杂,主要表现在以下几个方面: 从战略上调整国有经济布局的任务还十分艰巨。市(地)、县所属的国有企业,除少数大中型     

混合所有制经济的路径

发展混合所有制经济应实行“四路并进”。第一条路,立足于国有企业,吸引民营资本、外资与国有资本融合。经过30多年的改革,目前国有及国有控股企业混合所有制有一定进展,但也存在一些问题,仍有巨大发展空间。第二条路,立足于民营企业,让国资、外资与民营资本融合。民营资本是改革开放以来新崛起的一支资本力量,具有发展混合所有制的潜力,“鼓励发展非公有资本控股的混合所有制企业”,是一个新的命题。     

民营经济未来的流行色

<正> 中国经济学家认为,伴随着国有企业产权交换和市场的发展,中国大多数中小型国有企业将通过产权转让走向民营。 这是中国经济学界最近提出的民营经济十大趋势之一。其余九大趋势为:     

现代私营建筑经济存在的问题和对策研究

改革开放以来,我国私营建筑经济取得了很大的发展。但私营建筑经济由于受到传统计划经济观念,建筑业产业,产品特点以及国有建筑企业产权制度改革滞后等方面因素的影响,私营建筑经济的发展速度、经济规模和市场环境与私营工商企业相比还存在明显差距,很大程度上阻碍了建筑业生产力的发展。本文通过对私营建筑经济的现状和问题进行总结,回顾性的分析了现代私营建筑经济所存在的问题,并针对这些问题结合我国建筑业经济结构的现状,提出我国私营建筑经济的调整对策和建议。     

浅析国有企业产权结构改革

国有企业改革的中心环节是产权制度的改革。改革国有资产管理体制,是当前深化国有企业改革的重要环节,国有企业管理应紧紧抓住这一新的形势,深化产权体制改革。本文从产权制度理论出发,分析了国有企业产权结构存在的问题,并提出了对当前国有企业改革思路的一些看法。     

搞好国企不是梦——优秀国企经营者的成功实践带给我们的启示

近些年来,国有企业能否搞好,已成了人们议论的热门话题。一些国有企业机制转换不快,负担较重,困难较多,和私营、合资企业不在一条起跑线上,竞争力较弱,许多人就此悲观地认为,国有企业搞不好。国有企业到底能不能搞好,许多国有企业优秀经营者的成功实践对此作出了肯定的回答,并为我们展示了国有企业发展的光辉前景。只要老傅喊一嗓子,大伙愿意跟着干老傅,就是名闻全国的吉林化纤集团的董事长、总经理傅万才。他从１９８５年起担任厂长,至今已整整１３个年头。１３年来,吉林化纤集团连续高速发展了１３年。产值增长１８倍多,达８９亿元;利税增…     

Excel在会计核算中的应用

随着社会和经济的发展,私营和民营企业越来越多,中小型企业也越来越多,有的企业由于业务量不多,再加上其他多方面的原因,会计核算还大多停留在手工会计核算阶段,为了提高会计人员的工作效率,现介绍一种利用Excel系统、在一个工作簿内进行有关会计核算的方法.     

资本市场在中国国有企业产权改革过程中的市场性推动力研究——以鄂武商股权争夺案为例

产权制度改革是当前中国国有企业改革问题的关键点,建立健全完善的企业产权制度,明晰国有企业产权,对解决中国国有企业所有者缺失、内部人控制等管理问题有着重要意义。资本市场作为资本运作融通的信息和中介平台,在中国国有企业产权改革过程中起到了推动作用。本文通过研究资本市场在中国国有企业产权改革过程中的推动力作用,提出了政策性推动力和市场性推动力的概念,并结合鄂武商股权争夺事件作为案例,分析了资本市场在中国国有企业产权改革过程中的市场性推动力作用,为中国国有企业产权改革提出了一些建议。     

以提高竞争力和控制力为重点深化国有企业改革

以提高竞争力和控制力为重点深化国有企业改革,这是经济工作会议提出的重要改革任务,进一步明确了深化国有企业改革的重点。这意味着国有企业改革从以企业为单元转向整体推进;从国有资产重组转向国有企业重组。