ERP市场背后的“人性”因素

ERP 远渡重洋来到中国。本想有一番作为,却没想到在中国市场遭遇到了前所未有的失败,与国外的情况相比,国内 ERP 市场乱成一团.试图应用 ERP 系统的企业谈虎色变,ERP 沦落为企业在信息化当中的“沼泽地”,一些大型企业在上马 ERP 系统时小心翼翼,担心外界的风吹草动影响到系统实施的效果。笔者将从对 ERP 关注的三方视点探讨下 ERP 市场存在的问题。     

试析企业并购的财富效应

1997年和1998年是我国企业的"并购重组年".我国的企业并购有以下特点:一是国有股与流通股共存, 企业并购过程较为复杂;二是政府干预较多;三是企业并购大多是强弱联合,而不是强强合并;四是企业并购的支付方式较为单一.一般来说,企业并购所创造的财富效应主要表现为协同效应,即A公司和B公司并购后的价值要高于并购前各企业创造价值的总和.目前,企业并购整合的时机已逐步成熟,也有望成为今后的重要投资主题,随着企业并购财富效应的进一步扩散,逐利资金将会不断寻找和挖掘获利机会.     

我国企业并购存在的主要问题及应对措施

企业并购实质就是公司为获取对其他公司的控制权而进行的产权交易行为 ,　　它是市场竞争机制下的一种正常企业行为。在中国 ,基本符合市场运行规律的企业并购应从 1 993年的“宝延事件”算起。经过七、八年的发展 ,中国的企业并购数量逐渐增多 ,对经济的影响也逐步加大 ,但与西方经济发达国家相比 ,仍存在许多问题 ,需要我们进一步研究 ,并采取相应措施 ,以确保我国企业并购活动的顺利开展。     

理性市场:经济与伦理的联姻

理性市场中经济与伦理的联姻,是人们在对市场经济运行规律的基础上提出的。首先,理性市场被视为道德经济,离不开其自身内在体现的伦理道德。其次,理性市场自身的超越与价值的自我实现,最终要上升到对伦理道德价值追求。当然这同时也是市场经济健康正常运行的保证。     

企业实施ERP项目应注意的两个问题—特变电工建立ERP系统的理论与实践（之二

据有关资料显示,我国企业实施ＭＲＰ-ＩＩ/ＥＲＰ的成功率只有10%,且不论这里对成功的定义如何,单是这个结论,确实令众多企业望而生畏,以至使许多想上ＭＲＰ-ＩＩ/ＥＲＰ的企业裹足不前,但毕竟还是有成功的企业,成功自然有成功的原因。在这里,我们将特变电工在实施ＥＲＰ项目中一些成功的做法介绍给大家,以便借鉴。(一)ＥＲＰ项目是一个“锦上添花”而不是“雪中送炭”的工程。众所周知,企业(制造业)要生存与发展,首先要有明确的战略目标、科学的组织结构、全新的经营理念,不断地推陈出新,开发出市场所需要的产品,而且要有符合设计要求的可…     

公司并购的法律问题与对策

在目前的公司并购中,缺乏兼并法和收购法等重要法律;即使有相关的规定,但也不明确;有关公司并购的法律、法规、规章既不配套,也不统一;行政非法干预或包办现象严重;缺乏统一的并购审批机关。对此,应尽快构建并购法律体系;设立国家专门的并购机构;完善司法管辖权的内容;强化民事赔偿的诉讼制度。     

美国横向《并购指南》的分析与借鉴

文章认为<反垄断法>不可能将有关并购规制的详细技术性指标和评价体系列入其中,而在具体的司法实践中,评价标准和分析手段的选择又是决定政策目标能否实现的关键,因而仅靠法律条款对并购可能带来的反竞争效应进行规制缺乏实际的可操作性.在中国<反垄断法>出台以后,再配合一部具有实际可操作性的并购规制指南将是十分必要的.     

并购前的尽职调查与风险防范

企业并购是一项复杂的系统工程,并购后整合失败、没能达到预期目标的机率很高,其中一个很重要的原因就是没有做好并购前的尽职调查工作.并购前企业面临着各种风险,尽职调查的目的就是要发现价值,发现瑕疵,规避风险.但尽职调查本身也有局限性,这就要求企业尽可能越过这个障碍,全面、深入、细致、灵活地开展尽职调查,从并购战略、调查方法、调查内容、信息遴选和法律保障等方面多下工夫,确保并购能给企业带来规模经济效益.     

我国金融工具创新的路径选择之一——将优先股引入企业股份结构

国企改革的深化,企业并购活动的增加以及加入ＷＴＯ后面临更多的跨国并购的挑战等都迫切要求大力发展和丰富我国资本市场的金融工具。我国资本市场除应大力发展已经成形的普通股股票市场及债券市场外,还应进一步将优先股引入企业股份结构。一方面发挥其对微观经济的一系列影响和功能,另一方面发挥其在企业并购与反并购等产业组织整合活动中的“双刃剑”功能。     

关于我国公司并购中估价问题的研究

当前在我国公司并购交易中存在着评估方法选择不当等问题,本文通过对构成这些问题原因的剖析,提出了解决上述问题的方法和建议,特别对如何规范我国并购市场的管理进行了探讨.     

关于我国公司并购中估价问题的研究

当前在我国公司并购交易中存在着评估方法选择不当等问题,本文通过对构成这些问题原因的剖析,提出了解决上述问题的方法和建议,特别对如何规范我国并购市场的管理进行了探讨。     

目标公司股权结构与跨国并购可能性——基于交易费用理论的分析

以交易费用理论为基础,利用1995—2007年跨国公司并购中国上市公司的数据,从目标公司股权属性、股权集中度和股权流动性等三个方面,研究和分析目标公司股权结构特征与被跨国公司并购可能性之间的关系,可以看出,目标公司的国有股比例越低,流通股比例越高,经理层持股比例越低,进行跨国并购的交易成本越小,发生跨国并购的可能性越大。     

企业并购与外包及其成长方式的选择

并购与外包是企业聚集资源、提升竞争力的两种方向相反但目标一致的企业外部成长方式.影响企业选择外部成长战略的因素有企业特性、行业特性、环境特性.企业特性主要涵盖了企业自身资源、企业发展阶段、企业学习能力、企业战略目标等四个指标;行业特性主要涉及行业技术成熟程度以及顾客需求满足程度;环境特性则包括环境的不确定性、知识分散化以及国家和政府的政策等三个方面.     

公司治理与企业成长性的经济后果研究——来自创业板上市公司的经验数据

在创业板上市的企业大多是初创型企业,未来成长中蕴含着较大的不确定性,因而研究其成长性对企业价值的影响就成为探索创业板市场发展状况的基础与核心。但是已有的研究对两者的关系存在悖论,因此将这种关系置于公司治理的框架下进行了研究。研究发现:创业板上市公司成长性对企业价值能够起到正向的促进作用,但这种促进作用并不是直接的,而是通过与良好的公司治理共同配合完成的。单独考虑成长性与企业价值关系时,这种促进作用并不显著。     

企业集团特征、内部资本配置与成员企业价值

以2001-2005年760家具有集团背景的上市公司为样本,依据集团所有权性质、控制权结构、规模及外部环境特征划分企业集团组织类型,以此为基础,研究集团化经营的不同组织形式下内部资本配置与成员企业价值之间的关系.     

文化的乘数效应与企业并购的文化风险分析

两种(或多种)文化融合之后,所带来的经济效益或者社会效益的增加,超过了两种(或多种)文化相对独立时各自经济效益或社会效益的简单加总,则文化整合产生了乘数效应.两个或者多个具有文化差异的企业合并,由于文化的乘数效应,并购企业的经营效益可能成倍于单个企业经营效益的简单加总,也可能由于企业文化冲突难以协调而产生文化风险,使并购企业的经营效益小于单个企业经营效率的简单加总,甚至使企业并购失败.在现代市场经济竞争中,企业竞争的核心已转向企业文化的竞争.因此,企业的并购过程不仅仅是企业间有形资产和无形资产的优化组合,更重要的是企业文化的优化组合.     

企业并购的会计方法适用与比较

我国企业并购的会计处理方法主要有购买法和权益结合法.购买法和权益结合法是分别在购买形式的并购与股权联合式的并购下使用的两种方法.这两种方法不仅会计处理过程不同,同时也会对合并后公司的年度会计报表产生不同的影响.购买法与权益结合法的应用之争一直存在.国际上一些国家已经禁止了权益结合法的使用.在我国,权益结合法仍可在公司合并中使用,但明确规定了其适用范围,即同一控制下的企业合并应采用权益结合法,而非同一控制下的企业合并使用购买法处理.既然我国目前尚存在使用权益结合法的空间,那么相关部门就应当重视使用权益结合法的企业,避免权益结合法被滥用,并尽最大可能发挥权益结合法对我国经济建设的积极作用,为最终与国际标准接轨创造条件.     

我国企业并购的特征、动因与存在的问题

并购是企业在经营发展过程中的一种重要战略选择。本文结合我国企业并购实践的典型案例,从并购的特征、动因、存在的问题几个方面,对我国企业并购的现状作了分析,希望能对我国企业并购实践活动的进一步完善提供借鉴。     

对企业并购的认识与建议

我国的企业并购起源于1984年,并在改革开放的背景下,随着企业经营管理体制的转变和证券市场的完善而逐步发展。它对于加快我国产权制度的改革,实现资源的重组与最优配置,有重大而深远的影响作用。本文结合作者在实际工作中对企业并购的认识和了解,谈谈对我国企业并购的认识与建议。一、提高认识,大力推进企业并购中国企业改革的大政方针是,坚持以公有制为主体,国有经济为主导,多种经济成份并存,共同发展、平等竞争。这其中最重要的就是公有制在市场经济条件下的具体实现形式,以及将国有经济与市场机制进行有机的结合。企业并购是调整结构,促…