新时期企业干部管理探析

企业干部管理是现代化企业管理的重要内容,新时期,企业干部管理要顺应社会的发展和企业的需求,树立正确的人才管理理念,真正认识到人才对企业改革发展的重要性,不断壮大和发展企业干部队伍,推动企业快速发展。本文分析了新时期企业干部管理原则,阐述了新时期企业干部管理的关键措施。     

浅谈法家管理思想对现代企业管理的启示

近年来,我国社会经济环境发生了日新月异的变化,社会经济竞争力越发激烈,各企业为了在我国快速发展的社会经济中占据一席之地,纷纷开始找寻提高现代企业管理的良策。其原因在于一套完善的现代企业管理制度能够约束企业经营行为,引导企业树立正确的发展理念,从而促使企业的稳步发展。本文简单阐述了法家思想出现的社会背景及法家的主要思想,探讨了法家思想与现代企业管理两者之间的关系,深刻分析了法家管理思想对现代企业管理的启示。     

现代企业管理创新之我见

随着现代社会经济的不断快速发展,如何加强企业管理创新,是提高企业竞争力及顺应社会经济体制转轨,也是企业获得生存及发展的立足之本。管理创新在企业管理中具有非常重要的地位,创新是现代企业持续发展的动力和源泉,对企业的发展有着极其重要的意义,本文结合文者的实践工作,针对如何进行企业管理有效创新进行了分析论述,仅供参考。     

对当前铁路企业干部管理工作的几点思考

随着铁路改革的深入,铁路企业干部队伍的素质明显提高,广大干部为铁路事业的发展做出了巨大的贡献。但是随着社会的不断进步,高铁的快速发展,铁路干部管理又出现了一些新问题和新情况,本文认为只有不断完善铁路干部管理、不断提高干部队伍素质和工作效率,才能真正发挥铁路干部的先锋模范作用,为推进铁路科学发展保驾护航。     

对加强铁路企业干部管理工作的若干思考

随着铁路改革的深入,铁路企业干部队伍的素质明显提高,广大干部为铁路事业的发展做出了巨大的贡献。但是随着社会的不断进步,高铁的快速发展,铁路干部管理又出现了一些新问题和新情况,本文认为只有不断完善铁路干部管理、不断提高干部队伍素质和工作效率,才能真正发挥铁路干部的先锋模范作用,为推进铁路科学发展保驾护航。     

电网企业物资集约化管理的有效途径探索

伴随着我们国家经济的快速发展,我国的综合国力得到了很大的提高。电网既改善人们的生活,又促进企业的发展,同时加快了社会主义的经济建设。但是随着经济的快速发展,电力市场竞争越来越激烈,电网企业要处于不败之地,就需要提高企业的工作效率和经济效益,而物资集约化管理能够有效解决此问题。本文首先简单介绍了电网企业物资集约化管理,然后分析了电网企业物资集约化管理过程中存在的主要问题,最后提出电网企业物资集约化管理的有效途径。     

探讨工会管理在企业发展中的价值

随着社会经济的快速发展,市场环境发生了巨大变化,经济体制的改革也不断深入,这使得在企业发展中工会管理的作用越来越重要。工会也称工人联合会,指的是为共同利益自发组织的社会团体,目的在于维护员工合法利益。在企业发展中,工会管理具有重要的影响作用,但现代企业制度的日趋完善,提高了工会管理要求和标准,企业工会管理中存在的问题也日益突出,需进一步发挥企业发展中工会管理的价值。本文以工会管理在企业发展中的价值作为切入点,分析了目前我国企业工会管理存在的主要问题,探讨企业发展中工会管理价值的进一步发挥。     

企业营销管理存在的问题及对策探析

随着社会经济的快速发展,企业间的竞争日益激烈,企业的营销管理显得尤为重要。在新的发展形势下,传统的营销管理已经不能适应现代市场的需求,改革势在必行。本文从企业营销管理的意义出发,具体分析了企业营销管理存在的问题,并针对性地提出了相关解决措施。     

企业资金管理策略探讨

随着我国社会经济的不断快速发展,由于企业的资金管理决定了企业的市场竞争力,因而企业的资金管理受到了人们广泛的关注。但是,现阶段影响企业的资金管理的因素很多,并且加强企业的资金管理具有非常重大的现实意义。因此,研究企业资金管理策略具有非常重大的现实意义。     

试论企业质量管理的新理念及发展方向

随着社会经济快速的发展进步，企业的质量管理方式也在跟随时代的前进步伐不断地改变发展，创新进步。企业的质量管理关系着一个企业的发展，是企业生存活跃于市场的关键。一个企业必须对其质量管理给予高度重视，跟随社会市场经济的发展步伐和发展方向，时刻创新自身的发展理念和认清、确定自身的发展方向。     

强化成本管理,提升发展质量

随着经济的日益快速发展,企业在成本管理上面临着机遇与挑战,本文主要结合公司实际情况,新成本管理观念,强化成本管理,改善运行质量,提高盈利能力,促进公司又好又快发展。     

试论机械生产制造企业的生产管理

随着我国经济的快速发展,社会科技发展日新月异,机械生产制造业获得了前所未有的发展机遇,但是,由于诸多因素,机械生产制造企业在发展中却相继出现了许多生产管理问题,严重影响了机械生产制造企业的发展。因此本文要研究的重点就是机械生产制造企业的生产管理问题,从多角度分析生产管理问题,并提出解决问题的建议。     

建筑企业发展趋势及对其人力资源管理的影响和对策分析

建筑业作为我国国民经济的支撑行业,近年来,随着我国建筑企业产权制度的不断改革,大型建筑企业逐渐向高端市场迈进,进行工程总承包模式。伴随着我国建筑企业在国际市场的快速发展趋势,对其人力资源管理产生了一定的影响。本文首先阐述了我国建筑企业的发展趋势,然后进一步分析了我国建筑企业的快速发展对其人力资源管理产生的影响,最后又提出了增强企业核心竞争力是人力资源管理应对建筑发展趋势的重要对策,说明了相应的做法,并进行了总结。     

企业档案管理创新与服务模式探讨

随着社会的快速发展,市场竞争越来越激烈,企业的组织和管理更加复杂。档案管理属于企业现代化管理模式中的基础内容之一,必须创新才能适应现代化企业发展,并推动企业实现健康、稳定、高效发展模式。本文分析了企业档案管理创新措施以及服务模式。     

信息技术在人力资源管理中的应用前景

随着社会经济的快速发展,我国的信息化工程建设也随之发展,给现代社会提供了便捷的服务。但是,我国目前的企业人资管理中却没有把信息技术给有效的运用到实际的管理中,还是采用传统的人资管理模式。因此如何将现代的信息技术有效的运用到企业的人资管理中是本文作者所要探讨的。     

如何提升档案管理在企业发展中的服务作用

档案管理在企业的发展中起着非常重要的作用,企业对内部的生产经营和一切的管理活动都做了相应的记录并且生成档案,对国家、社会来说都非常有价值的资料。现在的企业越来越重视对档案的管理,使得档案可以更好地服务于企业、促进企业平稳、快速的发展。     

浅谈企业标准化认识与实施

随着改革的深入和经济的持续快速发展,给企业的发展提供了更大的机遇和挑战。这种挑战有来自国内、国外,也有来自企业本身。随着企业的不断发展壮大,给企业的综合管理工作提出了新的更高的要求,而推行企业标准化管理是解决这一问题的惟一途径。通过推行企业标准化管理,建立健全企业标准体系,提高企业整体素质,提升企业管理水平,实现企业生产、经营、管理的科学化、程序化和标准化,不断提高企业的设计开发能力和产品质量,从而进一步增强企业竞争力,实现又好又快发展。本文主要从企业标化的认识、实施两大方面进行了阐述。     

新时期关于提升企业人力资源管理水平的对策分析

优化人力资源配置,是为了利用人的技能和创造力产生更大的经济效益和社会效益。近年来,随着社会的繁荣发展,也带动了广电网络企业的快速发展,优化企业人力资源管理,是每个广电网络企业都要面对的问题。下面本研究针对当前广电网络企业人力资源管理存在的问题对人力资源管理提出几点看法。     

优化中小企业内部控制的建议

随着我国社会经济的快速发展,中小企业得到了长足的发展,在一定程度上又为我国经济发展做出了巨大的贡献。在中小企业运营管理的过程中,由于受到自身局限性以及客观环境的影响,企业可持续发展受到一定的制约。现阶段我国中小企业内部控制中还存在这样那样的问题,导致企业持续生命力缺乏。本文在分析我国现阶段中小企业内部控制现状的基础上,提出行之有效的优化对策,供有关人员参考。     

试论石油企业成本精细化管理

随着我国经济和社会的快速发展,石油企业粗放式的成本管理模式受到限制,已经远远不能满足油田企业的发展,所以对油田企业来说,如何对成本实施更有效地管理成为趋势。实施成本精细化管理要以经济效益为中心,优化成本控制,多层次发挥成本精细化的作用。本文针对当下油田企业实行成本控制精细化管理的必要性进行了讨论,希望对油田企业的成本管理进行指导。