浅谈价值链上的内部控制

传统的内部控制,是指一个单位为了实现其经营目标,保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手续与措施。但是随着企业之间价值链的形成,尤其是对于多元化的集团企业而言,各分公司、子公司之间可能存在着上下游的业务关系,内部控制的概念延伸至价值链企业之间。为了有效管控价值链企业之间存在的风险,有必要考虑建立价值链内部控制机制。     

企业财务内部控制方法探析

经济在发展,企业面临着新的挑战,研究会计信息系统内部控制不仅能建立合理有效的内控机制,还能有效地进行风险管理,促进企业向可持续化发展。同时,加强会计信息系统内部控制研究,能够降低企业生产成本,促进会计信息的准确和可靠,在保证企业济效益提升,增强员工工作效率和企业竞争力。本文针对企业财务内部控制的重要性、当前企业财务管理中存在的问题以及加强企业内部控制的方法等问题进行详细分析和说明。     

企业内部控制存在问题及完善策略分析

在内部控制过程中通过加强企业的财务会计体系的建立、员工素质的提高、风险管理机制的完善等措施使企业内部管理更加的完善化。当然影响企业内部控制的因素很多,企业只有不断的创新、不断的提高自身的管理水平才能适应社会的发展。     

内部控制浅谈

内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,是实现其经营管理目标的有力保证。有效的内部控制不仅能使企业的资源得到合理配置,提高劳动生产率,更能防范和发现企业内部和外部的欺诈行为。因此,建立和完善企业内部控制策略是当前企业管理面临的一个重要问题。     

企业内部控制之七何分析

内部控制在不断发展和完善,但目前国内很多企业对内部控制的认识仍很模糊,内控基础薄弱,本文通过七何分析法(又称5W2H分析法)对内控问题进行简要的分析探讨,使企业及企业相关内控人员能更好的认识和应用企业内部控制。     

强化企业内部财务管理的监督和约束机制

建立健全企业内部监督和约束机制,明确管理程序和关键控制点,规范企业经营者行为,加强企业财务管理,使企业决策、执行、监督、反馈等各个环节之间权责分明、相互制约、相互监督,形成有效的内部控制与牵制机制,规避企业经营风险。加强企业内部控制制度建设是加强企业财务管理的保证。     

论高校财务管理的内部控制

内部控制制度是现代管理理论的重要组成部分,建立内部控制制度是经济发展的需要。高校财务内部控制制度是为了控制高校内部的一切经济业务,使之都能严格按照计划规定的预期目标进行,以保证学校计划任务的完成,其目标是防止财务差错和经济舞弊行为。在资金预算及执行控制、物资采购与管理控制、会计核算手段的规范与控制、校内各部门经济行为的规范与控制等方面都需加强内部控制。     

加强单位内部控制需注意的几个问题

重视内部控制,建立健全内部控制体系,是完善法人治理结构、建立现代企业制度的需要,是实现企业价值最大化的需要。内部控制制度的有效运行,能使投资者权益得到保障,使经营者的行为受到规范。但应当明确的是,内部控制是对组织目标实现的相对保证。由于人为错误、串通舞弊、超越制度、环境变化及成本效益原则等主客观因素的影响,会导致内部控制失效。因此,要充分发挥其在现代企业制度中的作用,就必须不断地对内部控制制度进行完善和规范,使之真正符合企业的实际发展需要。     

企业内部控制的风险管理机制的探讨

随着经济全球化的推进和企业的不断发展,市场竞争越发激烈,我国企业在经营当中存在诸多的挑战,其内部控制的风险管理机制中存在很多问题,如应对经济全球化的能力不强、企业内部控制相关的监督制度不健全、风险管理意识淡薄和风险管理机制不完善等。这对企业的长远发展来说,相当不利。本研究通过分析我国企业内部控制的风险管理机制中存在的问题,分析企业内部控制和风险管理的关系,提出了完善企业内部控制的风险管理机制的对策,对企业的内部控制和风险管理提供参考。     

新形势下会计电算化系统的内部控制

企业内部控制制度是衡量现代企业管理水平的重要标志,会计电算化的发展和在企业的广泛应用给企业带来方便、快捷的同时,也使内部会计控制方式、内容、重点发生了变化,给企业内部控制带来了极大的影响,使企业内部会计控制面临着一系列新的问题。本文主要分析、研究电算化下会计系统内部控制的新问题,并以此为基础探讨加强电算化会计系统内部控制的建设问题,以确保企业实行电算化后的会计系统能正常、安全、有效运行,从而保证企业更好发展。     

事业单位内部控制环境浅析

事业单位为保证国家方针、政策的顺利贯彻执行,必须建立完善内部控制机制。本文主要分析事业单位的内部控制环境。     

高校内部控制存在的问题及改进措施

高校内部控制不仅是会计系统的内部控制,而且是整个高校管理体制和管理框架内的控制。可以说,在成本效益原则下,内部控制必须向管理的每个环节延伸和渗透,并将经济管理环节和资产管理环节作为控制重点,从根本上保证内部控制的有效性。但是,当前高校内部控制的现状与现代内部控制的要求差距比较大,一些内部控制方面的缺陷带有普遍性。认识这些缺陷,制定相关对策,以完善内部控制机制,对于提高高校经济管理水平,保证高校资产安全,具有重大的意义。     

内部控制与会计信息质量控制

内部控制质量的好坏,对于提高会计信息质量,保障公司的财产安全,减少财务舞弊事件,有效提高风险防范能力有着至关重要的作用。近年来对内部控制与会计信息质量控制的研究已经引起来很多学者与会计信息使用者的重视。但是由于我国的各种法律法规的限制,很多相关的研究成果目前都停留在规范的基础层次。对于实证研究较少,本文通过提出讨论完善内部控制是保证会计信息质量的内在要求,以及内部控制环境是影响会计信息质量的首要因素,完善内部控制,提高信息质量。     

加强企业集团财务控制的相关对策

本文结合我国企业集团财务控制实际,指出企业集团在财务控制机制构建与运行、资金运作、内部审计等方面存在的问题,并提出解决财务控制问题的相关对策.     

管理信息系统与企业集团内部控制探析

一、管理信息系统在集团内部控制中的作用随着全球经济一体化进程的加快,企业在激烈的市场竞争环境下面临的不确定性越来越大,许多企业为了生存和发展纷纷组建企业集团,企业并购、重组日益频繁,企业的规模越来越大。在这一过程中,母公司控制的资产急剧膨胀,造成了集团内部的严重失控。集团内部资金分散,资金利用效率低下尤为突出。子公司管理混乱,经营行为不规范,违规行为屡禁不止,使集     

试论我国企业内部控制审计的现状及对策

2012年实行的《企业内部控制审计导引》标志着我国内部控制审计已得到全面发展。但国内很多企业在发展其内部控制审计的时候,还存在着各种问题,从而导致了财务报表信息质量受到影响。本文基于这样背景下,对我国企业内部控制审计的现状进行研究,发现其内部控制审计存在的问题。结合专业知识,提出能够解决内部控制审计问题的对策。希望能够保证内部控制审计能够在我国企业当中更快速、健康的发展。     

企业内部控制问题探析

企业内部控制是提升企业综合竞争实力以及最大化企业经济收益的重要管理内容之一。对于集团企业而言,内部控制的重要性更加令人关注。集团企业的内部环境比一般规模企业更加复杂与难以控制,所以进一步加强集团企业内部控制工作质量就成为了企业生存发展的前提与基础。本文从内部控制含义阐释入手,结合当前集团企业面临的内控问题,谈谈如何进一步加强集团企业的内部控制工作质量,以供参考。     

企业内部控制存在问题及对策分析

企业内部控制在企业发展中起着举足轻重的作用,很多惨痛的经历告诉我们完善内部控制体系建设的重要性。本文首先对目前许多企业在内部控制中存在的问题进行了分析,随后对如何才能使企业的内部控制达到最好效果提出了一些解决对策。     

关于企业内部控制问题的探讨

企业内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。我们知道,有关企业经营的失败、会计信息失真、违法经营等情况在很大程度上都可以归结为企业内部控制制度的缺失或失效,诸如我国巨人集团的倒塌,郑州亚细亚的衰败,乃至美国安然公司的破产等等这些现象,无不与企业内部控制制度有着一定的关系。因此,完善企业内部控制制度,保证会计信息质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者合法权益,并保证资本市场有效运行,有着非常重要的意义。     

浅论如何加强和完善企业内部控制制度

内部控制制度是现代企业加强财务管理、提高经营效率和效果、保证资产安全、促进企业实现经营发展战略和目标的有效工具和手段。研究内部控制,对于完善现代企业内部控制、提高会计信息的质量、保障投资者的合法权益、保证资本市场的有效运行具有重要的意义。企业面对市场经济日趋激烈的竞争,要想在市场中占有一席之地,不仅仅要抓住每个能为企业带来盈利的机会,同时更应该做的就是要完善企业的内部结构即加强内部控制,这样才能适应市场经济发展的需求,使企业各项资源得到有效利用,达到资本结构最优状态,实现利润最大化。