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计算机网络化和数字化的巨大发展给社会各方面都带来了技术变革,促进了行业的结构转型。近年来医疗卫生事业依托于国民经济的巨大发展在一定程度上改变了原先的管理经营模式,而人事档案管理在整个医院管理都占有很大的比重。可以说医院人事档案的管理水平一定程度上反映了医院的实际运行效率,因而对医院的发展具有重要的意义。医院作为社会事务中的关键环节,在实际管理工作中也引入了计算机网络技术,进一步完善了人事档案的信息化管理,促进医院管理的现代化发展。因此,研究新时期医院人事档案的信息化建设策略具有特殊的现实意义。 相似文献
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严重缺乏内部控制是医院财务管理的最大弊病。严格来说,财务管理不仅仅是核算型管理,而是一项综合管理,需要领导高度重视。现今试行的医院内部控制制度高屋建瓴,但缺乏具体的细则规范。 相似文献
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医院是社会主义精神文明建设的窗口,加强医院文化建设,不仅仅是为了提高医疗管理水平和经济效益,更是为了培养职工树立全心全意为患者服务的思想意识。充分发挥医院文化在医院各项管理中的重要作用,是促进医院的改革和发展的灵丹妙药! 相似文献
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在当今医院档案管理当中,档案管理数字化才是发展的有效途径,也是档案技术革新的必然趋势。本文主要是通过对医院档案数字化管理的紧迫性入手,针对医院档案数字化管理中存在的问题进行分析,希望能够找到提升档案数字化管理效率的有效途径。 相似文献
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医院所处的内外环境及医护人员的思想观念都发生了很大变化,需要创新医院思想政治工作机制,为医院改革和发展提供强大的精神动力和政治保证。本文针对当前实际情况,从组织创新,内容创新、管理流程创新、方式方法创新和载体创新等五个方面探讨了医院思想政治工作机制创新的问题。 相似文献
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随着医疗事业发展,需要一套更高效的、现代化的信息管理系统来协助医院进行管理。通过研究、分析医院的实际情况,对当前医院的患者管理、药品管理、人事管理、财务管理等在信息管理系统中的需求进行了分析,探讨了上述项目的设计方案,同时对技术设计也进行了论证。 相似文献
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随着网络技术的不断发展,信息资源数字化的不断提高,医院图书馆应该将高效、持续、及时、针对性强的定题服务提供给临床,从而促进医院的发展,提高医院的临床治疗水平。这也是新时期医院图书馆一个重要的发展方向。本文对定题服务进行了简要的介绍,并提出了开展定题服务的条件和流程。 相似文献
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随着国家医改的一步步深入和市场经济条件下医院之间的竞争日益激烈,医院要获得竞争优势已不仅仅是医疗技术和设备的竞争,更重要的是医院整体素质和形象的竞争,表质上就是医院文化内涵和品牌建设的竞争。在商品大潮的冲击下,医院的品牌经营时代已经到来,医院管理层如何前瞻性的以医院文化建设为突破口,加快医院个性化品牌的建设将成为医院新形势下发展的关键一环。 相似文献
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信息技术已成为提高医疗安全、改善服务质量、优化就医流程、提高运行效率的关键因素。如何实现档案管理的信息化、现代化,如何适应医院在医疗、科研、教学、人才队伍建设中的飞速发展,如何在建设数字化医院中发挥应有的作用,是我们面临的新课题、新任务。 相似文献
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在新的历史条件下,构建安全和谐医院,具有十分重要的现实意义,是树立和落实科学发展观的具体体现,是新形势下医院发展的基本前提,也是形势发展的迫切要求。医院保卫工作是医院行政管理的重要组成部分,是维护正常医疗秩序,保障人民群众就医安全,为人民群众提供医疗服务的重要保证。本文主要探讨如何做好医院保卫工作的方法和途径,为构建和谐医院做基础。 相似文献
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随着我国医疗行业的不断发展,医院作为一个社会性的服务机构,集科研与教学于一身,更需要将精力放到信息化建设上,这样才能够将自身的社会服务功能发挥到极致,所以各大医院人力资源信息化管理面临着巨大的挑战。本文讨论了新时代对人力资源管理信息化建设的新途径,希望能够将信息化管理更好地应用到医院的人力资源管理中,力求为医院的发展作出贡献。 相似文献
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对于医院来讲,在目前的社会发展中肩负着越来越重要的使命。医院的职能除了救死扶伤之外,还肩负着为广大人民群众提供基本医疗服务的重任。在这些责任和义务面前,医院的管理和建设必须是强有力的。医院必须树立为人民服务的服务理念,努力完善管理服务职能,满足人民群众日益增长的就医需要。在医院的发展中,我们要充分认识到人力资源所起到的重要作用,要在发展中努力构建人力资源网络,建立并实施人才战略,使人力资源成为推动医院发展的源动力,为医院的快速健康持续发展提供人力保证。本文主要分析了目前医院人力资源管理的现状及存在问题,提出了医院做好人力资源管理的具体措施,并探讨了人力资源管理对医院发展所起到的作用。 相似文献
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医院财务管理工作是医院管理的重要组成部分,在日常管理工作中需要我们更新观念,积极探索和解决医院财务工作面临的新问题,努力提高医院的社会效益和经济效益,不断提高经济营理水平。 相似文献
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医院后勤管理水平的高低,直接影响医院的医疗质量和经济效益.在新医改政策下医改深受影响.医院后勤服务面临的挑战是病患流量增大,后勤成本增加,监管要求提高.医院后勤管理体制变革的关键点是减轻后勤负担、完善后勤服务,增色医院形象.新医改政策下医院后勤管理的突破口是重造服务模式,实行分类管理和延伸服务项目.医院后勤管理社会化改革需要深化的要点是建立有效的运行机制、加强成本控制、做足精细化管理、增强节支能力,大力推进节能减排和实施信息化的管理 相似文献