基于大运行体系的流程管控机制探讨

随着"大运行"体系的全面建设,调度系统生产力如流程化、信息化、自动化深入应用等水平大幅提升,生产关系如各专业融合、业务流程再造等不断发展,调控机构的管理工作面临更大的压力与挑战。建立基于流程管控的内控机制,以主要业务流程为抓手,以技术支持系统为依托,以对电网风险和人员责任的管理为主线,实现全面、全员、全过程、全方位、全时段的安全管控,推动调控管理从传统专业管理向现代流程导向型管理的转变,提升调控安全生产保障能力。     

油气业务QHSE信息化管理模式及应用

随着信息技术在各油气田生产运行领域应用的不断深入,信息技术的推广和有效应用已成为提升公司管理质量水平的重要途径与举措。目前,作业区数字化管理平台已经在作业区推广应用,公司作业区基本已实现生产经营业务信息化管理,但QHSE管理仍依赖于传统的人工管理模式,岗位职责不清晰,业务流程不规范,数据台账分散,沟通协调困难,难以有效支撑作业区数字化管理流程。根据公司QHSE标准化建设要求,运用信息技术扭转现状,依照作业区标准、制度、职责等建立以QHSE风险管控为核心的标准化管理工作流程,将生产现场的安全管理与生产管理有机融合,提升“两个现场”的管控能力,将QHSE管理由传统的人工管理模式转变为信息化管理模式。     

公路路面施工控制与管理探究

公路路面施工中,对项目进行合理管控将对工程质量、安全及施工效果产生重要影响,基于此背景,文章特从质量控制、进度管控及成本管理三个方面,提出提升公路路面施工控制与管理的相应对策,以期通过严格的控制和管理,来改善现阶段公路路面施工工程中诸多因素对工程质量的影响,提高施工控制水平和施工项目的质量。     

海洋石油领域高效质量管控新思路探究

随着现代企业的竞争日益加剧,提高质量正在逐渐成为企业赖以生存的法宝。在海洋石油领域中,质量的好坏涉及人们的生命与安全。本文以海洋石油工程为背景,以生产过程的质量管理为研究对象,针对公司质量管理现状,进行高效质量管控新思路的探究,以微软的sharepoint、office等为工具,建立了以业主为质量管控中心的质量管控系统,实现了质量管控的高效性、实时性以及精确性。     

设备运行安全管理浅析

生产系统是一个人造的人—机—环境系统,系统中任何一个环节出现故障都可以引发事故,做好设备安全运行管理,提升设备本质安全化水平,防止、减少因设备不安全状态引发的事故。     

面向装置、服务生产模式的尝试

多年来,中国石化天津分公司装备研究院坚持以"面向装置、服务生产"为宗旨,为生产一线服务,以保障公司生产装置的设备安全稳定运行为己任。在科研工作中融入精细管理,提升效益理念,以行之有效的4个质量体系文件及管理办法为保证,持续改进。针对科研中的6方面问题形成了22项措施,将科研立项日常化、科     

在线监控系统在安全管理中的应用与改进

将信息、视频、存储等现代科技组合运用到安全管理中,便产生了安全在线监控系统。利用在线监控系统对企业生产活动和危险源实时监控管理,大大提高了安全生产管理的水平降低事故造成的人员伤亡与经济损失。目前,在线监测系统在安全管理中已经有了一定的应用,也存在一些不足。本文阐述了当前安全管理工作的重要性和提高管理水平的紧迫性;介绍了安全在线监控系统;然后探讨了现有安全在线监控系统使用中常见的问题和改进方案;最后笔者根据工作经验,对加强使用安全在线监控后的安全管理机制提出几点浅见。     

制药企业高效生产的现场管控

高效的药品生产可以帮助企业提高生产力、缩短生产周期、消除浪费并在安全生产、提高质量、降低成本等方面提升绩效。本文从药品GMP三大要素出发,分别阐述了药品生产现场人员、软件,硬件的管控方法,对生产现场管理具有指导意义。     

基于流程管控的调控运行业务全过程评估管理

调控运行业务管理质量对电网安全至关重要。为进一步提升业务管控能力和管理水平,国网天津滨海公司调控中心秉持"管理规范化、工作标准化、业务流程化"的理念,以调控生产核心业务流程化为手段,依托调控OMS技术支持平台,实现基于流程管控的调控运行业务全过程评估管理,推动调控业务标准化,促进监督管理规范化。     

基于CPFR理论的协议库存执行管控研究

协议库存执行管控是物资管理工作重要环节。本文对江苏省电力公司协议库执行管控现状进行研究,分析和探讨协议库存执行过程中存在的突出问题,借鉴CPFR的协同式供应链管理理念,通过将投资进度与协议库存执行计划两者有机结合,依托信息系统,从业务层面和管理层面两方面提升协议库存执行管控水平。     

5S管理在医院档案工作中的应用

医院档案管理工作中,按照5S管理系统标准,制定完善的工作管理应用模式,提升医院的整体管理水平,落实执行力和操作标准,促进工作效率水平的提升。按照全体员工的整体速率水平,实现有效的满意度提升,完善医院档案管理中的各类管理内容,实施有效的5S管控应用。本文将针对5S管理在医院档案工作中的内容进行分析,按照需求准确地判断档案管理的工作重点和管理要求,依照5S管理职责,实现有效的医院档案工作应用,提升医院的整体综合化管理水平。     

煤矿安全管理存在的问题及应对策略分析

安全大于天,在煤矿生产中体现得淋漓尽致。煤矿作为劳动密集型行业之一,全面提升其安全管理水平非常关键。但是在生产过程中,由于受到自身生产条件与环境的影响,煤矿成为了高危行业之一。文章将煤矿安全管理工作作为研究对象,从煤矿安全管理特殊性分析入手,研究了当前煤矿安全管理中存在的主要问题,并针对性地提出了提升煤矿安全管理工作水平的相关策略。     

基于智能识别技术的安全生产管理信息系统研究与应用

油气田生产单位的承包商在传统管理模式下,存在单位数量多、人员流动性大、技术能力参差不齐、操作人员安全意识淡薄等问题,使施工安全风险越来越大,充分认识承包商管理及现场作业监督方面存在的薄弱和短板,强化主体责任落实、强化过程管控、强化追责问责,坚决杜绝重特大安全环保事故发生。因此,全面加强现场监督管理,是避免发生安全事故的有效手段。随着科技的进步和发展,智能识别技术成为物联网建设中非常重要的技术之一,它与互联网、移动通信相结合,实现人、物的跟踪从而达到信息共享的目的。本文主要论述基于智能识别技术的安全生产管理信息系统来对承包商进行全过程管理,主要介绍安全生产管理系统运用到的关键技术：三维动态人脸识别技术、基于SpringBoot+SpringCloud+MyBatis+Vue的微服务开发技术、基于DMZ的移动端应用,以及实际应用效果等。     

狠抓现场安全管理 促进企业平稳发展

事故教训不断提醒着企业全体员工:安全无小事,安全大于天。安全工作重心必须放在基层、放在一线、放在生产现场。必须切实转变作风,抓狠现场安全管理;必须加快重大和主要安全隐患的整改步伐,努力消除重大安全隐患;进一步强化过程管控和源头治理,将安全管理重心转移到控制隐患产生上来;深入推进本安体系建设,实现安全风险预控管理;狠抓重大危险源管控,杜绝事故发生;进一步推进保障体系建设,为安全生产保驾护航。     

中国石油企业境外公共安全管理探讨

中国石油企业在海外生产经营过程中,在安全管理方面还存在着不足。安全文化、安全投入、安全制度等方面存在的短板严重影响了中国石油企业境外安全管理的效果和水平。本文主要分析中国石油企业在境外公共安全管理存在的常见的几个薄弱环节,探索提升公共安全管理水平的有效途径。     

加强安全生产工作 提升劳动安全保护——浅议班组安全管理中“安康杯”争先创优的有效性

"安全重于泰山,责任不辱使命",生产安全是关系到千家万户生命利益的大事,也是社会得以稳定发展的基础,"加强安全生产工作,提升劳动安全保护"是我们在实际工作之中应该去践行的规范原则,应当"从细节做起,从我做起",一丝不苟,精益求精,提升安全意识和水平,为安全生产保驾护航。为此,我天津神华码头煤炭公司,积极响应"安康杯"安全生产自检与劳动保护的号召,围绕"创新驱动、转型发展"的安全生产发展理念,坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的安全保护方针,以安康杯竞赛活动为载体,进行公司安全管理的自我排查与维护,在"安康杯"中争先创优,提升安全生产的积极有效性。     

论项目管理方法在提高综合管理工作效率和质量中的重要作用

中国航天科技集团公司第一研究院研究发展中心是预研创新总体单位,研发中心综合办公室是中枢管理部门,随着预研创新工作的快速发展,综合管理精细化水平日益成为体现机关管理工作效率和质量的关键。通过引入项目管理方法于综合管理之中,有效闭环了工作流程,逐步实现了综合管理的动态管控、大数据统计与分析和可量化地考核,显著提升了综合管理科学化水平,为研发中心进一步提升综合管理精细化水平奠定了扎实基础。     

考评方法在电网企业生产人员安全风险管控中的应用

文章围绕"目标管理为核心、风险评估为策略、过程应用控制为手段、等级准入为杠杆"的安全风险管控思路,阐述以人为本,以"安全风险评估、安全等级评定、人员职级评定"为方法,实施"先考评后上岗",提升电网企业生产人员安全风险防控能力,强化电网安全风险管理和控制,保障电网安全运行。     

XR医药企业仓储成本管理优化研究

为改善传统仓储成本管理状况,结合“大智移云”背景,XR医药企业引入了自动化立体仓库,使用了RFID技术、WMS仓储管理系统、IERP系统以及Zigbee实时温湿度监控系统有效助力成本管控,通过分析XR医药企业仓储管理基本情况,总结出其中存在的问题,并提出了优化企业仓储成本管理的一系列举措,使得企业仓库布局得到改进,出入库的智能化管理节约了大量人力资源成本,改善库存积压取得了一定的成效,智能实时监控提升了成本利用率,为优化中小企业仓储成本管理提供了一定的借鉴。     

安全生产管理数字化的研究与应用

油气田安全生产管理过程中,难度最大并且最关键的环节之一是对各单位承包商的安全生产管理。在传统管理模式下,油气田生产单位的承包商存在单位数量多、人员流动性大、技术能力参差不齐、操作人员安全意识淡薄等问题,使得施工安全风险越来越大,因此,为落实国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,促进油气田行业高质量发展,油气田生产企业应充分认识承包商管理及现场作业监督方面存在的短板和薄弱环节,强化主体责任落实、强化过程管控、强化追责问责,坚决杜绝重特大安全环保事故,加强对承包商HSE的监管工作,降低承包商安全环保风险,从而进行安全生产管理信息系统研究与应用,有效防范承包商在项目施工过程中发生事故,保障人身、财产和环境安全。