对企业实施名牌战略的思考

当今世界的竞争是名牌的竞争。名牌对企业的发展至关重要。企业应树立创名牌的意识,实施名牌战略,力创名牌产品和名牌企业,最终提高企业的竞争力     

市场经济条件下企业名牌战略探讨

企业名牌战略指的是企业从其发展的全局出发,把生产、销售名牌产品放到关系企业长远发展的高度来认识,并把这一认识落实到企业领导者和全体员工的实际行动中去,根据自身的现状及名牌形成的客观规律,权衡各种相关因素,通过加快建设和不断提高企业名牌的创造、管理、实施和保护能力,而制定的以掌握市场竞争的主动权、促进企业发展目标实现的总体谋划。一、企业实施名牌战略的必要性1.实施名牌战略是企业迎接市场经济挑战的必然选择,是市场经济发展的必然结果。名牌是企业的形象,是企业实力的象征,是一种无形资产。名牌战略是一种推动企业走向…     

雇主名牌:新世纪企业人力资源管理的战略创新

雇主名牌是企业名牌的重要组成部分 ,能够帮助企业吸引并留住最好的雇员。其目标市场是特定的人力资源 ,其目的是推销一种关系和经历。要从文化、机会、薪酬、沟通、环境等方面塑造雇主名牌     

名牌战略浅析

名牌即著名的品牌,是企业的良好形象,是实力的象征,是市场竞争中强者的体现。名牌也是衡量一个国家经济发展水平的重要标志。一个企业要在竞争中立于不败之地,一个国家要立足于世界之林,必须有众多的名牌逐鹿国内和国际市场。无论从企业本身还是从国家经济发展来看,创造名牌产品,开发名牌商品市场是必不可少的。一、名牌在经济发展中的地位名牌事业是和整个国家经济发展紧密联系在一起的,我们要把建设有中国特色的社会主义伟大事业全面推向ZI世纪,就必须拥有一大批世界公认,堪称一流,高质量,高信誉度,高市场占有率,高效益的…     

市场细分和市场定位比名牌战略更重要——对实施名牌战略的一点看法

现在,全国上下包括我们新疆,形成了一股方兴未艾的名牌热,或者说是名牌战略热。理论界大谈特谈名牌战略的作用,企业则被卷入到众多的名牌评选、名牌命名甚至名牌炒作的活动之中。在这股名牌热背后,确实有许多企业在做扎扎实实的、行之有效的工作,但也有不少企业则在认识上陷入了某些误区,在行动上浮躁不安、急于求成、眼高手低,甚至是搞形式主义和本末倒置。对此,必须引起我们的注意。　　（一）搞名牌战略要轻装上阵,量力而行。对于经济落后地区的企业来说,要想正确地实施名牌战略,首先必须做到既要看到名牌和名牌战略的重要作…     

城市政府和城市名牌:理论和政策

本文围绕名牌的创造、认定、保护和发展的种种问题,探讨了企业的行为方式和政府（特别是城市政府）的政策选择。名牌是由企业生产和创造的,是由市场和消费者评判和认定的,政府既不是创造名牌的主体,也不是评判名牌的考官。但是,城市的经济技术条件和政策环境,是创造和发展名牌的重要条件,政府在创保名牌中的首要任务,是要同各种闭关锁国和地区保护政策作斗争,二是要同各种假冒名牌的侵权行为作斗争。名牌扩张的有效途径是通过企业并购、产权交易和定牌生产等办法,实现产业整合和企业重组,这是企业的选择和决策。政府应当确立市场选择优于政府选择的理念,为企业创保名牌扫除障碍,铺路开道。解决创保名牌的资金困难,既要寄希望于金融体制改革也要依靠企业本身的制度创新,实行股份集资、债券筹资和中外合资等,发展资本运营。政府的财税政策不应一般地减税免税,而应对企业利润用于研究开发和创造名牌再投资的部分减免所得税,同时取消各种摊派、“捐赠”,规范政府的财政行为     

试论知名品牌的文化基因及其效应

知名品牌之所以经久不衰,在于其核心基因是其独特的积极向上的价值观和经营理念,以及以它为核心的强有力的或灵活适应的企业文化。名牌的竞争实际是企业文化力的竞争,名牌的管理应是人文管理。如是,名牌文化的移植即能化腐朽为神奇,可使硬件较好、企业文化阙如的“休克鱼”被激活而充满生机。具有名牌文化基因的企业,随着环境变化,会不断注入新鲜血液与原有基因杂交繁殖并使之进化,经营中虽有曲折,但仍无往而不胜。     

关于纺织品服装实施名牌战略的思考

名牌是企业的生命,而目前我国纺织服装国际名牌严重匮乏,由于缺少名牌,缺少中国的世界名牌,缺少世界前列的名牌,因此造成我国纺织服装企业仍处在全球产业链的最低端,赚取着微薄的加工费,在世界市场占有的份额与获得的利润完全不成比例。尽管如此,还常常遭遇反倾销、特保调查,使得中国纺织服装的出口不断遭遇贸易摩擦,纺织服装实施名牌战略已成当务之急。     

实施名牌战略 赢得竞争优势

近两年来,在中国企业界,名牌及其引伸出来的一系列话题,成为一个不同寻常的热点,虽然名牌的概念几乎是伴随着商品品牌的形成就问世了?但人们对它的认识是随着经济、文化背景的不断发展,经历了由浅入深、日趋完整的过程。的确,不管你是否承认,你也不得不接受这样的事实:今天的社会里,一个国家所拥有名牌的数量,已成为其综合经济实力和国际地位高低的象征,越是发达的国家名牌就越多;同样,一个企业是否拥有名牌,已成为企业综合素质高低及经营能力强弱的标志之一,真正的名牌往往出自于一流的企业。     

实施名牌战略是企业发展的惟一出路

在国内市场国际化的今天,企业要生存要发展,只有实施名牌战略,争创名牌和发展名牌,才是企业发展的惟一出路。 1.质量战略。质量历来被视为名牌的生命,质量战略是名牌战略中最基本的部分,这是由质量在名牌战略中的重要性决定的。所谓质量管理,就是建立一套科学的质量保证体系与质量标准,对企业从产品开发设计、制造加工到销售服务的全过程实施综合性的、全体成员共同参与的管理活动。从质量管理到质量经营,实际上产品质量的好坏是受整个企业经营质量影响的。因此,质量管理是整个企业全体成员的工作责任。企业要想创名牌和保     

实施名牌战略、促进经济发展

市场经济条件下,追求名牌已成为广大消费者消费心理的一个重要趋势.培养和发展名牌是振兴经济的战略举措,首先要树立创名牌意识,其次做好市场调查和产品定位工作.名牌的基础是质量,名牌的主体是企业,实施名牌战略可增强国际竞争的能力,可促进地区经济发展,民族工业的兴旺,整个国民经济的蓬勃发展.     

实施名牌战略 推动西部经济发展

西部经济呼唤名牌 名牌是指社会权威机构对企业及其产品的质量、效益、市场占有率、顾客满意度、竞争力和知名度进行评价而确定的知名品牌．是历史形成、社会公认的品牌。名牌是一个企业质量、科技、管理和文化等内容的综合反映，是有形资产和无形资产的集中体现。名牌的价值对生产经营者可以增加销售量，提高竞争力，扩大市场份额，获得超额利润；     

开放经济条件下中国名牌的生成与发展

名牌是企业的生命，是一个国家民族工业发展的象征，国际上所有取得成功的大企业无不拥有自己响当当的专有名牌。中国企业要发展当然不能例外。所幸的是，我国的许多企业已开始认识到创立自己名牌的重要性，纷纷实施名牌战略。然而，随着外资的大量涌入，外国名牌似一股巨大的浪潮，冲击着中国名牌，已严重影响到中国名牌的生成与发展。因此，在开放经济条件下，我国政府与企业如何利用外资，并通过与大型跨国公司的合资与合作，采取切实可行的措施与策略，创立与发展中国名牌就成为当务之急。本文拟从分析外资对中国名牌的利弊出发，探讨我…     

国有企业应强化名牌意识

国有企业应强化名牌意识赛万序，尚仁恒，刘兴章名牌意识是企业素质高低的表现，也是市场经济对企业的要求。烟台中策药业有限公司把开发新产品、创造新名牌作为立身之本，不断优化产品结构，其主导产品，环山牌“普乐林”注射液一年覆盖全国４０％的大中医院，在西班牙获...     

入世背景下的重庆国际旅游服务贸易

医药产业被誉为当今世界的朝阳产业，且面临再次 腾飞的机会。但重庆市医药产业在我国医药产业中还处于较低水平，入世后更会面临一系列 的问题。要实现重庆市医药产业的发展，只有走“创新”路，打“品牌”牌。品牌战略主要 是指“名牌企业”“名牌产品”的战略。要塑造“名牌企业”，导入CI工程是必由之路；“ 名牌产品”则要注意商标、老牌与新牌产品战略等。在塑造“名牌企业”、“名牌产品”的 过程中，重庆市医药企业与重庆市政府各自应有所作为。     

依靠科技进步 实施名牌战略

在市场经济条件下 ,竞争性企业发展最重要的战略 ,是名牌战略和创新战略。二者是联系在一起的 ,名牌必须不断创新 ,创新的目标要勇于创名牌。这是由市场经济优胜劣汰的客观规律决定的。一个企业和企业集团如果没有在市场竞争中能形成气候的名牌产品 ,这个企业和企业集团迟早要被淘汰。市场经济是竞争性的经济 ,市场竞争是品牌的竞争 ,归根到底是科学技术和人才的竞争。名牌 ,是进入国内外市场的通行证。总结的经验教训 ,可以得出四点结论 :第一个结论是 ,企业当前有五大问题的共同症结在于缺乏真正的名牌。一是企业集团难以形成 ,形成以后难…     

名牌的创立与保护

企业在以经济效益为中心的今天,其产品的名牌效应,绝不可等闲视之.名牌产品以其知名度、时尚性强、诱惑力大,以及技术先进、质量可靠等优势,并借助大众媒体多种形式和手段,可以迅速占领市场,并不断提高市场占有率,从而可获得较高的经济回报率.然而,在外国名牌产品不断在我国名牌产品市场占有份额的时候,不断强化创名牌意识,加大创名牌产品力度,并对我国名牌产品予以合法保护,已成为我国企业的当务之急.     

对新疆企业实施名牌商标战略的思考

实施名牌商标战略 ,必须增强企业的商标意识 ,必须加强对企业注册商标专用权的保护力度 ,企业要立足于新疆资源优势 ,争创名牌 ,培育可持续性竞争优势。     

浅谈构建车队名牌班组与公交基层建设

班组，是公交企业最小，人员最少的生产单元。名牌班组则是班组建设的升华，以树立品牌为导向，结合车队自身特点积极开展名牌班组建设活动，推进车队各项工作上新台阶。面对新情况、新形势，车队带头人要站在现代管理学的高度，学习王海班组的经验，培育名牌班组，为基层建设打牢根基，为企业发展强化力量。     

论名牌商品及其社会效应

论名牌商品及其社会效应张根湘，戚明国（河南摩托车交易集团），（郑州黄和平商场）人们谈论市场，总离不开“名牌”。生产企业谈名牌，争创名牌，目的是要增强产品的市场竞争力，扩大市场占有率；商业企业谈名牌，实施名牌战略，是要用一流的服务、一流的商品，创出一流...