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21世纪将进入一个绿色时代,以人类社会可持续发展为宗旨的绿色潮流正席卷大地。“绿色企业”、“绿色食品”、“绿色标志”、“绿色消费”、“绿色形象大使”、“绿色营销”等各种绿色概念如雨后春笋层出不穷。人们的消费观念发生着深刻变化,带有环保或绿色标志的产品和厂商日益博得消费者的青睐。一项国际调查表明:67%的荷兰人、80%的德国人自购买商品是考虑环境问题;77%的美国消费者表示,企业的环保形象影响他们的购物活动;在中国,越来越多的人们在超市或商场采购时。都认准带有环保或绿色标志的绿色食品。由此可见,在“绿 相似文献
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以专门研究世界未来学而闻名的“罗马俱乐部”名誉会长霍赫莱特纳说:“我们的世界已经问题累累,如果不改变现状,到2050年至2060年,环境的恶化将会成为人类共同的灾难。当今世界充斥着威胁,也充满了成就和机会。我们缺少的是对未来更加长远和宽广的眼光,是在政治、文化、道德方面统一的力量。我们必须尽快将当前人与自然的对峙,改变为和谐的相处。”这应该成为每个国家每个城市制定百年大计千年战略的重要依据。人类要像关心自己的生命一样关注一个理念——可持续发展。于是,以绿色中国建设工程(绿盟)、绿色中国论坛和绿色中国杂志为标识和策源点,广泛聚集政策、企业、媒体、专家四方资源,在实施可持续发展战略,建设绿色中国进程中正日益发挥着无可替代的独特作用。绿色中国建设作为创建小康社会、和谐社会、循环型社会、节约型社会、环境友好型社会的代名词和同义语,重在弘扬绿色文化、崇尚绿色理念、倡导绿色消费,以创建绿色城市、打造绿色企业、扶持绿色产品……为内容,已经成为社会关注的聚焦点和发展绿色(循环)经济之制高点。建设绿色中国,首先应从机制上创新并以运作大型社会化项目工程,广泛吸引汇聚更多的人,以获得强化式的关于可持续发展的信息与绿色技术……进而唤起社会各界的绿色刨造力、绿色责任心及绿色行动!这是绿色中国建设工程(绿盟)的使命之一。为了深入解读领悟绿色中国建设工程(绿盟)的独特作用与功效,让我们一起走近他们。 相似文献
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有人云:毛泽东让我们站起来,邓小平让我们富起来,江泽民让我们强起来,胡锦涛让我们绿起来!此话耐人寻味,发人深省。放眼上个世纪,对于塑造20世纪现代中国的两位历史巨人孙中山和毛泽东来说,复兴中国和东方,不仅是他们毕生的目标,而且是一个被确认无疑的信念。毛泽东具有宏大超人的长远战略眼光。在中国革命胜利之后,他马上把目光投射到朝鲜,印度支那及其周围的泛东方地区,甚至扩展到整个“亚非拉”地域, 相似文献
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随着游客对生态旅游的需求不断增加,生态旅游逐渐成为游客出游的主要目的。发展生态旅游必须对旅游资源进行可持续性的开发、保护和利用,即开展绿色旅游,实施生态旅游之公关战略。 相似文献
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为了提高团队的凝聚力,某公司给每一位员工都开出了超出竞争对手三倍的高薪,果然当年公司全员上上下下干劲十足,可年底结算,公司账面红彤彤的全是赤字,严重影响了公司第二年市场战略的部署和开展;为了保持经济实力,公司重金空降了一名海归MBA,专门负责企业的薪酬制度改革,人力资本是节省了不少,可是第二个月,核心岗位的员工就集体跳槽,被竞争对手挖走了;公司经过几年艰难的创业期,终于进入了快速发展阶段,可是在几年没有改动过的旧薪酬体制下,员工们的抱怨也越来越多,还出现了怠工、互相攀比收入、招聘不来新员工的现象,企业陷入新的发展瓶颈……薪酬的不良管理,已经成为众多企业有口难言的痛. 相似文献
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《青春岁月:学术版》2013,(11)
可持续发展在我国经济快速发展的同时,环境问题变的日益突出,企业实现可持续发展就需要以反映和控制企业环境污染、环境破坏及环境保护活动为核心内容的绿色会计的引导。本文首先分析绿色会计与企业的可持续发展的关系,指出企业实施绿色会计面临的难点问题,最后提出实施绿色会计与企业可持续发展的建议。 相似文献
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中国的崛起已是个不争的事实。持续20年的经济增长使中国成为世界第一大工业生产国,第二大外国直接投资吸引国和第三大贸易国,堪称世界奇迹。作为这一奇迹的重要参与者,企业家们得到了丰厚的回报、巨大的荣誉和前所未有的讲台。他们昨天还在虔诚地拜读国际商界巨子们的著作,今天就和这些老师们在财富论坛上坐而论道,明天他们将为可持续发展理念而开创新局面。实践证明,凡可持续发展的生产力才是先进生产力,凡可持续发展的文化才是先进文化,凡可持续发展的战略才是国家长治久安的大战略。 相似文献
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一、动力学意义在谈及企业公关的不平衡发展战略理论问题之前,我们首先从微观感性的角度入手,对不平衡状态表现在公关动力学意义上作一初步分析。 相似文献
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夏毅 《大江周刊.城市生活》2013,(5)
正确的企业战略态势选择,是把企业做大做强,推进企业长期发展的重要管理内容.文中论述了企业战略态势的分类:企业选择稳定性战略要注意的影响因素;增长型战略是企业发展的首选;企业紧缩战略和企业混合型战略. 相似文献
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企业的业务外包战略研究 总被引:1,自引:0,他引:1
随着全球竞争环境的改变及供应链管理作用的日益突出,业务外包正在迅速崛起,成为企业获得竞争优势的重要手段。外包(Outsourcing)实际上是一种商业战略,即企业把内部业务的一部分分包给外部专门机构,其实质是企业重新定位,截取价值链中比较窄的部分,重置企业的各种资源,将资源集中于最能反映企业相对优势的领域,构筑自己的竞争优势,获得使企业持续发展的能力。从价值链看业务外包的必要性价值链描述的是企业为生产最终交易的产品或服务所经历的增加价值的活动过程,价值链分析的概念最早是由美国哈佛商学院教授迈克尔·波特提出的用来分析企… 相似文献
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近年来,许多国内企业纷纷建立企业自己的大学,但是,有些企业大学只重硬件建设而忽视软件建设,企业大学硬件环境赏心悦目,心旷神怡,然而在课程体系,内部讲师体系,信息化支撑体系建设方面的投入却不多, 相似文献
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经济一体化进程的加快,让市场环境变得更加瞬息万变。每天都有企业发展壮大,也有企业濒临灭亡。优胜劣汰,企业的竞争也在无时无刻地进行当中。当今社会,一个企业能否长远稳定地发展,战略管理起着非常重要的作用。战略管理的方法是否正确直接影响着企业的兴衰,战略管理与企业命运息息相关。 相似文献
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生态环境的恶化使得我国的绿色财务管理越来越重要,而各个城市企业的绿色财务管理制度建设对于整个国家相关体系的建设有着巨大的作用。通过分析廊坊市企业财务管理的特点探讨如何建设廊坊市各企业绿色财务管理制度。 相似文献
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在人力资源管理日益受到重视的今天,人力资源管理的工作也在变革,从战略的角度进行管理已经成为其新的职能.管理中不仅有了"人力资源战略",而且正在形成"战略人力资源管理"这一新的学说和工作范畴,即用战略管理的思路处理具有战略性作用的人力资源实务问题. 相似文献
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中国企业家的战略认识误区 企业战略管理是一种综合性、跨职能管理,也是一种高层次管理。战略管理是企业管理发展的高级阶段。世界上成功的企业、优秀的企业家无不重视战略。然而在中国,企业战略缺失、企业家不重视战略却是普遍存在的现象。企业家不重视战略,是因为企业家对战略有很多偏见和错误认识。中国企业家的对于企业战略的错误认识主要有以下几种: 1.不必要论。认为企业经营的目的是赚钱,什么赚钱干什么,怎么赚钱怎么干,企业战略没有存在的必要。这类企业 相似文献
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近几年频发的家电伤人案,使得普通消费者对部分品牌及部分家电产品已经是谈虎色变,对此家电专业人士强烈呼吁,中国家电产品急需建立召回制度。总体上来看,中国家电召回要远远落后于西方国家,文章着重分析了中国家电召回落后的原因并提出解决问题的途径。 相似文献