进行虚拟企业运营应注意的问题

我们已知道对虚拟企业的一般看法是,当市场出现新的机遇时,具有开发、生产、经营某种新产品所需的不同知识和技术的各个企业为了共同开辟市场、共同对付其他竞争者而组成的企业联盟。虚拟经营基本有5种形式:虚拟生产、共生、策略联盟、虚拟销售网络、虚拟行政     

对新世纪财务管理的研究

一、21世纪财务管理的特点 （一）财务管理方法日趋网络化、虚似化。随着计算机技术、网络通讯技术和多媒体技术的迅猛发展,整个社会正逐步迈向信息化时代。在信息技术发展浪潮的推动下。企业的生产经营方式和企业组织形式都发生了重大的变化。一种新型的网络企业组织形式一“虚拟公司”正悄然崛起,并日渐成为经济发展中的新兴力量。虚拟企业又称“虚拟公司”或“影子公司”。它是一种由多家独立公司通过信息技术联系起来的临时网络,网络中各成员企业充分信任和相互合作,发挥各自的核心优势,共享技术、分担费用,迅速将共同开发与制造的产品推向市场,一旦市场机遇不复存在,该虚拟公司就解体。从经济学的意义上说,它是企业在经济时代以知识为导向、发展高新技术,通过压缩或消减公司规模、节约交易成本,尽快向高利润部门转移资源,以抓住商机、抢占市场,确保资源最优配置,从而实现利润最大化。这种新兴企业的崛起,拓宽了经济活动的空间,改变了经济活动的方式,经济活动呈现明显的网络化、虚拟化特点。     

企业虚拟合作模式之选择

根据O livierPerrin等(2004)对虚拟企业所下的定义:虚拟企业是企业因某一具体的项目而结成合作伙伴关系,进而所形成的组织。在本文中我们采用这一定义,因此本文所研究的虚拟企业包括一系列企业间因合作而形成的组织形式。虚拟企业合作模式的选择是建立在企业选择虚拟合作伙伴的     

服装企业群配置虚拟企业的运营模式

一、基于企业群的虚拟企业的形成国内外学者对虚拟企业进行了大量的研究。虚拟企业又称虚拟组织、动态联盟、网络企业、扩展企业,利用先进的信息通讯技术(如Internet/Intranet),实现不同组织间跨时空、跨组织边界的动态协     

以研发为目的的虚拟企业形成动因

目前对虚拟企业有三种有代表性的阐述,它们分别从不同角度对虚拟企业的概念进行了界定:企业运行的组织形式、企业运行的最终结果和网络技术.     

论虚拟组织在会计师事务所中的应用

一、虚拟组织的内涵及其理论演进过程 　　世界日新月异,全球竞争愈演愈烈.随着信息与通讯技术发展迅猛,人的技术与期望已经发生了巨大的改变,主要创新的基础也由制造转向服务领域.传统的金字塔式管理模式、朝九晚五的工作日程已显过时.产品质量的激烈拚杀,进军国际市场的需求,与来自不同国家的企业贸易往来的需要,使改变管理模式以适应全球竞争成为必然的发展趋势.要在市场上占有一席之地,要保持竞争力,要做永久的赢家,企业就必须采取革新措施以克服诸如文化差异,语言障碍等带来的问题.而计算机与通讯技术的应用使这些问题得到了一定程度的缓解.同时也为改变管理模式,实现网络经营提供了必备的条件.……     

石化能源企业之间市场竞争的博弈分析

在市场竞争中,每个企业根据自身的处境来决定最优战略,这些最优战略有个企业的共同市场行为相互影响、相互制约,构成新的市场平衡.我们最关心的是在市场竞争达到平衡后,哪些企业采用了怎样的战略而获得了利润上的相对优势.企业作为产品的供应者,销售市场对其有三大影响要素:市场上供应商的数量、产品的质量与结构以及产品进入市场需符合的条件.根据产品的质量与结构不同,可将产品分为"均质"与"异质"两种性质.在市场的实践活动中,博弈者之间的相互作用决定着他们的行为模式.本文将分别讨论石化能源企业在完全垄断及寡头竞争的市场结构中的不同对策.     

组织柔性化维度研究理论综述

组织柔性化是一种与环境变化程度相匹配的一贯能力(Janne Tienari 1999;Helk W.Volberda 1996;Ronald E.Giachetti 2003;谢卫红 2003).企业竞争优势的来源经历了以产业组织模式为基础的行业定位的静态能力观,以资源为基础的企业资源组合观,现在演进为以学习型组织为基础的组织柔性化发展观.     

产业集群新理念及现实意义

一、产业集群的新理念 前美国总统经济顾问、著名经济学家莱斯特·瑟罗认为,经济全球化已经促成了一种"哑铃经济"(Barbell Economy),即在全球竞争中,最有效的企业组织形式出现了两极化的趋势,一种是全球性的跨国公司,一种是缝隙企业(Niche Plager).跨国公司通过跨国并购,进一步加大了对世界经济的支配作用;而规模很小的缝隙企业则在多样化、个性化的市场驱动下,凭借网络技术、专业分工和产业集群的优势,表现出强劲的竞争力.植根于国家或区域环境中各具特色的产业集群,创造了美国、瑞士、瑞典、德国、日本、意大利、韩国、丹麦等十个工业化国家的竞争优势.产业集群现象尽管在英国工业革命中就已萌生,但时代的发展赋予它新的内涵.笔者将其归纳如下:     

论寡头垄断企业合作创新战略选择

竞争和垄断究竟哪一种市场结构更有利于企业技术创新、能使企业更具竞争优势,一直是企业界和学术界关注的焦点问题.西方主流经济学认为,完全竞争的市场结构是最有利于技术进步的,但随着经济全球化,越来越多的观点则认为垄断是市场对竞争成功者的一种奖赏,企业的竞争优势主要表现在具有较高的市场占有率、盈利率、拥有较强的技术进步和创新能力.     

竞争情报与统计方法

一、竞争情报及其基本特征竞争情报是在市场经济中应运而生,并在日趋激烈的市场竞争中发展起来的一个重要的情报分支,是传统情报学和现代企业战略管理、市场营销等学科结合而成的产物。它是通过合法道德的手段长期、系统的搜集和分析商业竞争中有关商业行为的优势、劣势和机会的信息,以此达到的一个对整体竞争环境和竞争对手的全面监测过程。搜集竞争情报的目的是为增强企业竞争实力,提高产品和服务的市场占有率,为企业制定竞争决策提供依据。竞争情报具有如下特     

新木桶理论与温州虚拟企业实践策略

本文通过对木桶理论与新木桶理论的阐述，发现新木桶理论适合温州的虚拟企业经营模式。从大量虚拟企业文献中，深入挖掘分析虚拟企业产生及其优势互补性、信息网络性、目标一致性、合作的机会性、组织无边界性和高度竞争性六大特征，结合温州实际情况，进一步阐述温州虚拟企业现状，虚拟企业实践的四大策略，为打造温州民营经济“升级版”走出一条新路。     

电子商务与虚拟企业关系的思考

一、电子商务与虚拟企业概述 电子商务是指在网络信息技术高度发达的现代社会里,通过系统化的应用电子技术和网络方式所进行的各种高效率、低成本的经济活动。它不仅包括网上交易,而且包括所有利用网络信息技术进行的采购、生产、销售等活动。电子商务是一种全新的商务模式,涉及内部网和互联网等领域。利用前所未有的网络方式,电子商务将企业内外的各种资源通过信息的快速传递有机地联系在一起,打破了企业在经营活动上时间、空间的限制,从而使一种全新的企业组织形式——虚拟企业得以产生并迅速发展。     

供应链上的合作博弈分析

一、供应链上企业合作的意义根据Michael E·Porter的竞争优势理论,相关支持性的组织构成了企业休戚与共的优势网络,当上游的供应商具备国际竞争优势时,它对下游企业的影响是多方面的。而需求条件,或者说需求市场则是企业发展的动力,它会刺激企业改进和创新,所以内行而挑剔的客户是企业追求高质量、完美的产品造型和精致服务的压力来源。许多企业之所以选择以合同的方式进行交易,除了率先签约在一定程度上妨碍了竞争者的进入,合作的目标也从单纯的市场需要延伸到更多的功能需要。下面简要说明供应商和客户之于企业的重要意义。     

基于WEB和CORBA技术的虚拟企业MIS集成方法

虚拟企业运行时,各成员企业间需要不断交换大量数据.本文以CORBA和WEB技术为基础,着重介绍了虚拟企业MIS集成的基本原理、体系结构和原成员企业MIS的改造过程,为虚拟企业的信息集成提供了一种实现方法.     

6σ:企业竞争制胜的有效手段

随着我国即将加入世界贸易组织,区域性经济和全球经济将逐步融为一体,国内市场将全面开放,我国企业将直接参与世界经济范围的竞争,从而使企业竞争日益激化.因此,企业参与竞争的手段不再局限于资本的简单扩展,而应向质量经营战略推进.如何提高并持续改进质量已成为我国企业增强市场竞争力的关键,是我国企业必须面对的刻不容缓的问题.近年来,继ISO9000标准之后,欧美各国的质量管理、标准化机构以及各类型的管理咨询机构又掀起了一场"6σ"管理活动,形成了质量管理的新潮流.6σ管理的出现,是科学技术发展和人们对质量的要求不断提高的必然结果.它是一种全面的经营过程改进方法,能对企业质量带来直接影响,成功推行6σ管理战略将是我国企业在激烈的市场竞争中取得优势的重要途径和手段.     

资本经营理念对企业统计工作的冲击与影响

处于世纪之交的我国企业,其赖以生存的市场环境正在急剧地变动,企业正面临着来自世界的竞争和各方面的挑战.资本经营理念是一种管理理念的创新,它的主要目的在于资本的保值增值,这可以为我国的企业带来新的发展机遇,使我国的现代企业在机遇和挑战共存的时代里,得到更大的发展.同时,在我国实现经济体制从计划经济向市场经济的转变,经济增长方式从粗放型向集约型的转变的过程中,也必须倡导资本经营理念.资本经营是以资本为中心的导向机制、要求企业在经济活动中始终以资本保值增值为核心,注意资本的投入产出效率,保证资本形态变换的连续性和继起性.它以价值形态为主进行经营管理,要求企业将所有可利用和支配的资源、生产要素都看作是可以经营的价值     

灰靶理论在意科技企业核心刚性识别中的应用

一、导言D.L.巴顿(1992)指出,核心能力既能帮助企业取得竞争优势,同时企业也会由于核心能力的长期积累而产生一种难以适应变化的惰性即核心刚性(core rigidities)[1]。核心刚性和核心能力是一枚硬币的两面,一家公司的优势同时也是它的劣势,两者相伴而生。国内学者刘海建等(2003)则认为核心刚性受企业以往惯例所影响,企业的核心能力日趋强化,表现在一系列载体上,包括企业成员行为模式难以改变的一种性质。如果没有外力的破坏,这个性质将长期存在下去[2]。当前,我国理论界对核心刚性研究甚少,尤其是对如何识别核心刚性的探讨中多以指标设…     

我国商业银行网络营销策略的思考

一、网络银行和网络银行营销 (一)网络银行的发展及现状 1995年10月18日,全球首家以网络银行冠名的金融组织--安全第一网络银行(Security First Network Bank)打开了他的"虚拟之门",它标志着一种新的银行模式诞生,同时对具有300年历史的传统金融业产生了前所未有的冲击.究竟什么是网络银行?是否一家拥有互联网网址和网页,但是其中只有24家被<在线银行报告>(Online Banking Re-port)列为"真正的网络银行",因为只有在这24家银行的网站上客户才可以查询帐户余额、划拨款项和支付帐单;而更多的网站只是提供银行的历史资料、业务情况等信息,而没有提供网上银行业务.     

合作竞争的企业柔性战略

现代企业正面临一种开放的、超越局限竞争市场的跨区域、跨行业动态环境。在超竞争条件下,企业竞争战略的有效性在于企业对竞争对手的攻击反应的预测,在于对竞争对手的优势的削弱和限制。任何固守原来的阵地,眷顾沉湎于以有的竞争优势的企业都将身陷囹圄。企业要在竞争激烈的局