积极探索任期经济责任审计的有效途径

近几年来，为全面、准确地掌握乡镇和市直单位的经济运行状况，加强对领导班子的监督管理，我们对全市乡镇办和市直单位领导班子进行了任期内经济责任审计，推动了干部监督工作的开展。     

领导者如何主动适应分工调整

正近年来,由于领导干部任期制、轮岗交流制等组织人事制度的逐步规范,各个单位领导班子成员职务升降、轮岗调动等相对频繁,领导班子成员的分工调整也逐渐规范化、制度化、常态化。面对分工调整的新变化,领导者既要调整好心态,以科学的方法稳妥推进工作的交接,也要利用分工调整这一工作推动关键期,主动对基本工作制度进行完善,还要抢抓机遇,推动各类难题的解决。一、稳妥交接,区别对待面对分工调整,领导者既要积极调整心态,正确认     

大调整后的新班子要缩短磨合期

一个乡镇的领导班子常常会因体制改革、行政区划调整、长期工作没有起色等原因而进行大幅度的调整.大调整后的新班子成员变动多、工作新手多,驾驭和统揽一个地方需要一段时间的磨合.我从事农村基层工作十多年,先后主持三个镇党委的工作,并亲自参与乡镇撤并调整,对大调整后的新班子如何加快磨合,有一些切身体会.     

澄清县(市)党委换届中的几个错误认识

今年是省、市、县、乡四级党委换届年,各地各级党委将陆续换届。根据以往县(市)党委换届和干部考察工作的实践,我认为有这么几个错误认识必须加以澄清。一是换届就是换人。党章规定,党的中央和地方各级委员会每届任期为五年。可见,县(市)党委按期换届,是党的组织制度的基本要求,也是保障党员民主权利和加强领导班子建设的有效途径。同时,也是为县(市)领导班子输送新鲜血液,激发班子活力,增强整体功能,合理配置人力资源,提高执政能力和水平的一个有效方法。实践证明,班子结构的合理性是相对的,随着时间的推移,一个结构合理的班子由于多种原因…     

地方领导干部任期内调整频繁问题值得重视

《党章》和《宪法》明确规定,党委、政府实行任期制,其核心领导班子成员分别由党的全委会和人民代表大会选举产生。这是党委、政府管理国家和社会事务的最重要的合法性基础,必须得到严格遵守。党的十六大报告也提出,要实行党政领导干部职务任期制。然而,目前在一些地方尤其是市县乡三级,领导班子成员的任期却缺乏相对稳定性,调整过于频繁,常常是一届任期未满,既定岗位领导干部大多就挪了位,有的甚至一届班子成员面目全非。这不仅有悖于《党章》和《宪法》的精神,而且也带来了许多消极影响,应引起高度重视,并采取措施加以解决。     

未来六年的中俄关系

标志着两国关系日趋密切的一个重要实例是,两国贸易额近年直线上升,2011年中俄贸易额达到创纪录的830亿美元,比2000年的80亿美元增长了9倍以上按照2008年俄罗斯宪法修正案,俄总统任期从4年延长至6年,这意味着,去年重新掌舵俄罗斯的普京,其总统任期将持续到2018年。未来6年普京的坚定目标是——恢复俄罗斯的世     

中国政务信息网媒体关注度测评

高度重视乡镇党委换届领导班子换届是关系一个地方发展的大事,搞好乡镇党委换届工作则是圆满完成省市县乡四级换届工作的重要基础。截至推荐度指数3月底,全国共有9315个乡镇完成党委换届工作,占应     

进一步加强后备干部队伍建设

近年来,各级领导班子陆续进行了换届和调整,一大批比较成熟的后备干部相继走上了各级领导岗位。抓紧做好后备干部的补充调整工作,努力培养造就一支适应新世纪新阶段战略任务需要的各级后备干部队伍,是摆在各级党委及其组织部门面前的一项重要任务。我们要着眼于今后十年、二十年乃至更长一个时期的发展,充分认识加强后备干部队伍建设的重要意义,切实按照中央的要求,把这项工作抓紧抓好。后备干部队伍建设是领导班子和干部队伍建设的基础性工程,是关系党和国家工作全局,关系社会主义事业兴旺发达、后继有人的重要工作。应该看到,本世纪头二十…     

领导班子配置特征与团队效能关系研究

本研究运用实证研究方法,对乡镇领导班子配置特征与业绩关系进行了探索。研究首先构建了影响领导班子结构配置的因素模型,主要包括领导班子结构、核心领导特质、班子能力建设、内部机制建设四个维度19个指标;其次探寻了领导班子配置特征与团队效能间的关系。研究发现,领导团队效能主要受年龄结构、性别结构、经验结构等因素影响。领导班子工作经验的差异性与核心领导特质显著正相关,领导班子年龄与核心领导特质呈负相关关系,领导班子性别差异与核心领导特质呈正相关关系。     

领导者任期的最佳选择--从"卡兹曲线"引发的思考

借鉴卡兹曲线对寿命的分析,对高层领导的任期问题进行了分析,得出如下结论：领导任职有一个最佳区间,领导者的调动交流不宜频繁,领导者的最佳任职区间过去后要进行交流,领导一届任期结束后可以在连任期找到最佳工作区间,在研究人力资源问题时要把领导任期的最佳选择当作一个重要问题。