内部控制制度问题研究

<正>内部控制制度是指单位行政领导和各个管理部门的有关人员,在处理业务活动时相互联系、相互制约的一种管理体系,是现代管理的一个重要组成部分,是单位内部各种形式管理控制的总称。一、内部控制制度的再认识只有全面了解内部控制,才能更好地达到分析、加强内部控制制度     

浅议股份制房地产企业集团的内部控制制度建设

内部控制是单位内部的管理控制系统,它的根本目的是保护单位财产,检查有关数据的正确性和可靠性,提高经营效率,贯彻既定的管理方针等.     

论行政单位内部控制制度建立

内部控制制度是任何经济组织、单位管理制度的重要组成部份,行政单位的内部控制制度与公司法人的内部控制制度相比较,有相同处,也有自身的特殊性。此处以一行政单位为例,从内部控制涵义和目标,研究与评价,实际设计其内部控制制度三方面去说明行政单位内部控制会计制度的建立,以下是三个方面的详细说明：     

企业如何构建有效的内部控制制度

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。企业经营的失败、会计信息的失真、违法经营的出现等,在很大程度可以归结为企业内部控制制度的缺失或失效。因此,各单位应建立健全内部控制制度,保证会计信息质量,促使企业资源合理配置,提高劳动生产率,实现企业价值最大化。本文主要论述如何构建有效的内部控制制度。     

深析行政事业单位内部控制制度结构的完善

文章旨在分析行政事业单位内部控制制度结构完善的核心内容,依据单位日常运转过程中暴露出的典型问题,探索具有针对性的应对措施,通过详细深入地研讨适合广大基层行政事业单位发展的内部控制制度框架,为单位提高管理质量贡献绵薄之力。     

加强企业会计内部控制管理

会计内部控制管理是企业各项管理工作的基础,会计内部控制管理框架的构建是企业会计内部控制管理完善的基本起点,是现代企业持续、健康发展的重要保证。企业全体员工尤其是管理层应当树立会计内部控制理念。会计内部控制管理是否有效关键看企业员工有没有会计内部控制管理观念,特别是看管理层是否重视会计内部控制管理制度。     

内部控制制度审计探究

内部控制制度是进行有效管理的一种必不可少的手段,内部控制制度是否健全和有效,不仅直接反映一个单位的管理水平和工作效率,而且与现代审计活动的开展关系极大。现代审计的一个重要特征,就是在评价被审计对象内部控制制度的基础上,决定     

试论企业内部会计控制制度的建立

内部控制制度是指一个单位的各级管理部门为保护经济资源的安全完整,确保经济信息的正确可靠,协调经济行为,控制经济活动,利用单位内部因分工而产生的相互制约、相互联系的关系,形成一系列具有控制职能的方法、措施和程度,并予以规范化、系统化,使之组成一个严密的、较为完整的体系。企业内部会计控制是内部控制的组成部分,同时也是其核心。《A计法》对内部会计控制制度的相关内容作出了明确的规定,财政部也颁发了《内部会计控制规范——基本规范》等法规文件,进一步强调了建立健全内部控制制度的重要意义和现实意义。     

健全体系科学预算完善单位内控制度

内部控制制度的完善与否是衡量现代企业管理水平的重要标志之一,它是保证单位正常经营所采取的一系列必要的管理措施.实践证明,单位得控则强、失控则弱、无控则乱,因此,完善单位内部管理制度是现代企业在市场竞争中立于不败之地的必要条件之一,本文拟就地勘单位如何完善内部制度进行初步的探讨.     

上市公司实施内控制度必要性及实践分析

内部控制制度是单位各级管理层为保护其经济资源的安全、完整,确保经济和会计信息正确可靠,协调经济行为,控制经济活动,利用单位内部分工而产生的相互制约,相互联系的关系,形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化、系统化,使之成为一个严密的、较为完整的体系。在制定有效的监控措施后,以此来规范企业的管理行为,对企业的投资、生产和经营以及财务管理的过程中可能会出现的各种风险进行控制,确保实现企业的整体目标。本文主要分析了上市公司建立内部制度的必要性,同时还分析了怎样建立内部控制制度。     

加强行政事业单位内部控制工作的措施探讨

内部控制制度作为现代管理理论中最具代表性的管理办法之一,在行政事业单位管理工作中占据着十分重要的地位,建立健全科学有效的内部控制制度,既是对国家各项法规制度的贯彻与落实,保护国家财产完整性的重要举措,同时也是促进行政事业单位内部管理规范性与高效性,推进单位各项工作顺利开展的重要途径之一。本文就如何加强行政事业单位内部控制工作的措施进行初步的探索与分析,并结合笔者的一些实际工作经验提出几点粗浅的想法。     

浅谈建立健全中小企业内部控制制度

企业内部控制是指企业为了保护其经济资源的安全与完整、防范管理漏洞、保证会计信息的真实可靠,利用企业内部分工而产生的相互制约、相互联系的具有控制职能的方式、措施及程序。内部控制的根本目的在于加强企业管理,提高经济效益;其基础是企业内部分工;其核心是一系列具有控制职能的方式、措施及程序。它是现代企事业单位在对经济活动进行     

地质勘查单位内控制度的管理与建设

本文结合地质勘查单位实际的内部控制情况,提出内控制度制定存在的问题,并以地质勘查单位的未来发展道路为基础,研究出健全地勘单位内部控制制度,壮大地质勘查单位实际竞争能力的对策。     

我国事业单位内部控制问题探析

健康有效的内部控制是各单位赖以生存和发展的必要保障之一。本文主要介绍了我国事业单位内部控制制度实施存在的问题,并且就如何加强事业单位内部控制制度建设提出了几点建议。     

加强农村信用社内部审计质量控制

正内部审计是农村信用社监督体系的重要部分,对强化内控管理,增强制度执行力,防范和化解操作风险,确保农村信用社合规经营,稳健发展,发挥着至关重要的作用。内部审计作为农村信用社内部控制的第三道防线,其目的是增加企业的价值和改进企业的经营。为使内部审计能充分发挥作用,必须对内部审计质量进行有效的控制。一、加强内部审计质量控制的必要性1.加强内部审计质量控制有助于内部审计活动增加价值。内部审计机构通过加强审计质量控制,提出合理化建议,可促使农村信用社强化内控管理,防范和化解操作风险,合规经营,提高经济效益。同时,加强内部审计质量控制,有利于提高审计部门的地位,赢得被审计单位的尊重,树立内审的良好形象。     

试论企业内控管理

内部控制不仅仅是衡量现代企业管理的重要标志,同时还是加强企业制度建设、实现管理出效益的重要途径。文章从内部控制的概念内涵出发,分析了我国企业内部控制的现状及成因,并提出了强化我国企业内部控制的对策。     

浅谈企业内部控制制度

内部控制,是由单位治理层、管理层及其员工实施的、旨在实现控制目标的过程。内部控制的目标是保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。内部控制是一个不断发展、变化、完善的过程,它持续地流动于单位之中,并随着单位经营管理的新情况、新要求适时改进。内部控制由单位中各个层级     

中小企业内部控制浅析

<正>一、内部控制的内涵及特点内部控制是指经济单位和各个组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度。内部控制的目的在于改善经营管理、提高经济效益。它是因加强经济管理的需要而产生的,是随着经济的发展而发展完善的。最早的控制主要着眼于保护财产的安全完整,会计信息资料的正确可靠,侧重于从钱物分管、严格手续、加     

浅谈企业内部控制

<正>企业的内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置,提高劳动生产率,保护企业资产安全、完整与有效运用,提高经济核算的正确性与可靠性,而且用以可靠的防范和发现企业内部和外部的欺诈行为,推动与考核企业单位各项方针、政策的贯彻执行,评价企业的经济效益,提高企业经营管理水     

强化企业会计内部控制问题探讨

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,是建立现代企业制度的客观要求。内部会计控制贯穿于企业单位经营管理活动的各个方面,建立健全企业会计内部控制制度,是有效治理会计信息严重失真现象,保障单位经营管理目标实现的重要措施。