引领世界石墨新技术——宜昌新成石墨公司的调研报告

新成石墨公司发展现状 ——十分艰难的成长之路。宜昌新成石墨有限责任公司是于2003年由9名下岗职工筹资135万元在当阳市王店镇发起成立的一家民营股份制企业。经过10年快速发展，目前，公司已成为我国最大的柔性石墨生产企业之一，拥有可膨胀石墨生产线2条，可年产可膨石墨12000吨；     

新成石墨 百亿产业后劲十足

宜昌新成石墨有限责任公司于2003年由9个股东发起成立的一家民营股份制企业，位于在国古文化名城当阳市坝陵开发区，专门生产新材料——石墨材料。     

朝阳众德食品有限责任公司蜂蜜产品质量一流

<正>朝阳众德食品有限责任公司是三同企业(三同即同线、同标、同质),是这宁省省级技术中心企业,成立于2006年7月,主要从事蜂产品及农副产品深加工销售,是一家集养殖、科研、生产加工及出口销售于一体的新型科技企业。产品由中检集团全程溯源,企业具有蜂产品自行出口权。朝阳众德食品有限责任公司具有出口食品生产企业备案证明,备案编号:2100/06021,公司是黄河以北地区第一家具有自行出口权的小包装     

科技创新 开拓未来——悄然崛起的石墨产业—宜昌市夷陵区石墨产业发展调研报告

中科恒达石墨股份有限公司成立于2009年7月，公司拥有世界一流的天然大鳞片晶质石墨矿产资源，是集石墨探矿、采矿、选矿、石墨产品深加工、石墨产品国内外贸易和石墨高新技术研发于一体的高新技术企业。     

学习深企经验加快宜昌石墨产业发展——赴深圳比亚迪、比克、贝特瑞公司学习考察后的思考

新材料是宜昌重点培育的六大千亿产业之一,石墨是新材料产业发展最具开发潜力的战略资源。宜昌石墨储量丰富,产业发展基础良好,市场前景极其广阔。抓住国家着力培育发展战略性新兴产业的机遇,加快发展宜昌石墨产业,是打造新的经济增长极、实现发展新跨越的重要途径。     

发展亚麻产业化经营 形成产业利益群体

新疆昌吉绿旗有限责任公司是注册于昌吉市高新技术工业园的一家民营企业，是全国乡镇企业创名牌重点企业，是自治区认定的新疆星火示范企业和科技企业。公司由亚麻籽胶系列产品研发、生产、销售及保健品业和房地产业构成。共同形成绿旗集团化架构。依托新疆优越的生态资源，以食品业为轴心，依靠科技创新开发新产品。使产业价值结构得以提升，从而创造出新的产业链，形成更广泛的利益群体。     

解读柔性管理

现代企业管理中的柔性管理追求的是企业的整体柔性，如何提高企业的应变能力是柔 性管理的任务。企业的整体柔性不仅包括企业“软件”方面的柔性，也包括企业“硬件”方面的柔性，不仅包括组织结构、技术方面的柔性，也包括人员、文化、战略方面的柔性。"人员柔性" 人具有学习、感知及适应能力，因而为所有有形资源中最具有柔性的资源。柔性人员的最大特点是善于学习，能够很快适应新环境的挑战，很快学会原本不会的东西。" 在新型企业中，越来越多的工作，不管是技术性的还是非技术性的，都是基于知识之上的，绝大多数的工作需要…     

需求与提前期不确定下的生产—销售协调

考虑一个按订单生产企业,其需求同时取决于价格和提前期。在企业内部,销售部门进行定价决策,生产部门则进行订货和提前期的决策。文中将生产及销售部门之间的相互作用表示成一个Nash博弈模型,并证明了纯策略均衡的存在性和唯一性。此外,提出了一个能够协调生产和销售部门决策的机制。最后,通过数值分析讨论了各参数对部门均衡决策的影响以及企业不需要运用协调机制的条件。     

大型煤炭集团内部审计发挥增值作用的对策研究 以西山煤电（集团）有限责任公司为例

<正>当前企业内部审计应当按照国家总体思路，适应环境变化，以新时代、新内涵为导向，以增加组织价值。本文基于西山煤电（集团）有限责任公司的实践，分析了大型煤炭集团在内部审计发挥增值作用方面存在的问题，并相应提出了一些解决对策。旨在推动企业内部审计发展成监督为基础，确认和咨询职能并重的新时代管理职能体系。     

立足市情 寻求发展

一、全面把握市情，科学谋划发展思路枝江是三峡和宜昌的东大门，区位优越，交通便捷，工业发展条件好，农副产品资源丰富，在宜昌世界水电旅游名城和省域副中心城市建设的过程中，枝江发展优势突出，发展潜力巨大。我们立足湖北和宜昌发展的大格局，努力把枝江建设成湖北新兴的工业强市、粮棉油等优质农产品生产大市、依托三峡的现代化卫星城市。二是从全面发展的角度确定市域经济发展战略。     

与渠道商博弈——AB公司天津分公司走出营销困境的途径

AB公司天津分公司的营销困境AB公司是以家用电器为主营业务的大型企业,近几年来发展迅速。其旗下的天津分公司凭借天时地利人和,也取得了不小的成绩。但是,最近天津分公司的销售业绩却出现了下滑，     

斩断“地沟油”黑色链条

9月15日《法制日报》报道，近日，公安部破获一起特大利用地沟油制售食用油的系列案件．摧毁涉及14个省的地沟油犯罪网络，捣毁生产销售黑工厂、黑窝点6个。首次全环节侦破集掏捞、粗炼、倒卖、深加工、批发、销售6大环节于一体的地沟油生产销售产业链．对推动完善食用油鉴定标准．进一步打击地沟油犯罪提供了科学依据。     

天津市博浩钢管有限公司

天津市博浩钢管有限公司公司成立于1995年,注册资金990万元,是天津钢管公司的一级代理商。经营天津钢管公司生产的各类产品及宝山钢铁（集团）公司钢管分公司、宝山钢铁（集团）公司、烟台鲁宝钢管有限责任公司、成都无缝钢管有限责任公司、包头钢铁公司及太原钢铁集团公司东方钢铁厂所生产的各种钢材、管坯。     

分公司经理和财务经理的四种关系

某公司新上任的江西分公司总经理刘超准备奔赴江西市场了。临行前，刘超的老上级、分管销售的赵总自然少不了一番鼓励，同时告诉他，江西市场是乱摊子，基础相对较差，最主要是销售团队有问题，才导致江西市场换了两任负责人都没做起来。     

成都市新筑路桥机械股份有限公司

<正> 成都市新筑路桥机械股份有限公司经四川省人民政府批准,于2001年3月28日正式设立。其发起人为:成都市新津新筑路桥机械有限公司、西南交通大学、都江堰交大青城磁浮列车工程有限责任公司、西安康柏自动化工程有限责任公司、新津县国有资产投资经营有限责任公司、新津朗明电力有限公司以及专家赵衡平先生。 成都市新筑路桥机械股有限公司承继了成都市新津新筑路桥机械有限公司的成熟业务,是集研发、制造、销售为一体的科技型成长型企业。其产品广泛用于国家重点公路桥梁、铁路、市政、机场、水利设施等基础建设。     

Oracle电子商务套件助力法士特全球化竞争

在面对经济全球化和企业间日趋激烈的竞争，陕西法士特齿轮有限责任公司（下称法士特）管理层意识到：依靠传统的管理方式，已无法使销售、生产、库存等关键环节的信息数据及时共享，也很难避免运行中的生产配比失衡、库存积压等现象，不仅导致生产效率下降，而且增加了不必要的成本。     

打赢新冠肺炎疫情硬仗组织建设的实践与成效——以烟草商业企业县级局（分公司）为例

面对新冠肺炎疫情防控，烟草企业县级局（分公司）始终以“疫情防控和生产经营双胜利”为目标，结合辖区实际，发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，有效加强防疫抗疫组织建设，为今后工作积累了宝贵经验与启示。     

企业柔性的本质及其构建策略

企业柔性是企业持续成功的重要因素之一. 在综述企业柔性研究成果的基础上,基于组 织能力的学习性理论赋予企业柔性以新内涵. 运用系统学原理,剖析了企业柔性构成的维度、 要素及其作用机理,构建了企业柔性创新性的研究框架,并结合实例提出了企业柔性构建的基 本策略.     

浅谈成品油销售企业档案工作

在上中下游一体化的综合型能源公司中,成品油销售企业属于下游板块,主要负责区域内成品油（包括汽油、柴油、润措油及燃料油等）的批发、零售,以及加油（气）站、油库网络开发工作。一般而言,下游板块会按照区域划分为若干个省级或直辖市级销售分公司。本文所谈的成品油销售企业档案工作即指省级或直辖市级的成品油销售企业档案工作。一、档案工作组织体系和队伍建设档案工作应建设符合企业经营发展需要的档案工作组织体系。不同省级或直辖市级的成品油销售企业规模和组织体系不尽相同。     

基于Web的销售分公司管理系统的分析与设计

本文通过对宁夏银起重型机器股份有限公司在销售分公司管理中存在的问题的分析,提出了应用信息技术解决管理中存在的问题的可行性,同时,借助业务流程重组的思想,设计了新系统的逻辑模型,在对相关环节进行了再造的同时,对基于Web的销售分公司管理系统总体设计思想进行了阐述。