如何改变他人

在柯立芝执政的时候,我的一位朋友于周末时在白宫作客。踱入 总统的办公室,他听得柯立芝对他的一位女秘书说,“你今早穿的衣服极好看,你是一个极美貌的青年女子。”     

让上司相信你有一条自己的跑道

虽然你非常聪明地发现了一位可以成为有力的领跑者的上司,你也以对他的忠诚和尊重使他把你列为嫡系,当他地位上升或实力增强时,会想到提携你,但最终,你不可能和上司在同一条跑道上完成你自己的冲刺,你应为自己争取一条跑道,并使上司认可。     

能力与人品

正有次看《非你莫属》,这一期的嘉宾是位连续三年的销售冠军。主持人问了他这样一个问题:你觉得在你的经历中,最能说明你销售能力的是哪件事?他想了想,说自己曾在一家情商培训机构做销售,成功说服了一位月薪两千元的环卫工为自己的儿子报了价值五千多元的课程。说完之后颇有点沾沾自喜。他展现的推销能力并不差,可在座的12位老板却不约而同在第一轮时就灭了灯。有一位老板用这样一句话结尾:我们不怀疑你的能力,但不看好你的人品。     

文字的力量

在加拿大首都渥太华最大的广场上,如果你仔细留意,就会发现,每天,都有一位须发花自的流浪汉．盘腿坐在石板上。他不仅是一位无家可归者,还是一位盲人。由于没有收入来源．他只能靠乞讨度目。他的名字叫卡尔,快70岁了。     

纸上俱乐部

抢劫一天深夜,在首都,一个戴滑雪帽(只露眼睛和嘴)的抢劫者突然拦住一位衣冠楚楚的男子,拿枪顶着他的肋骨。“把你的钱给我!他勒令。富人义愤填膺地回答:“你不能这样     

重视回望

餐叙,一位朋友感慨说，他总有一种站在悬崖边的强烈危机感。 另一位朋友笑说，站在悬崖边而心生危机，是因为你总是往前看，展现在你面前的是深不可测的悬崖。假如你转过身来，看到的就不是悬崖，而可能是一片平坦的土地。这时候，你就不会感到恐惧了。     

4 问"泉"哪得清如许

当温文尔雅的武泉水坐在你面前时,你会以为他是教训诂学的大学教授,或者是运筹帷幄的大报老总,或者干脆就是一位资深记者.你惟独想不到的,也许恰恰正是他的真实身份.     

留个缺口给下属

正一位著名企业家在做报告,一位听众问:"你在事业上取得了巨大的成功,请问,对你来说,最重要的是什么?"企业家没有直接回答,他拿起粉笔在黑板上画了一个圈,只是并没有画圆满,而是留下一个缺口。他反问道:"这是什么?""零""圈""未完成的事业""成功",台下的听众七嘴八舌地答道。他对这些回答未置可否:"其实,这只是一个未画     

詹姆士·海普曼：赢在技术战略

詹姆士·海普曼（James Heppelmann）这个名字，你可能并不熟悉。但是你不能否认，他是一位真正的技术天才。一位典型的科技领袖，他对全球IT业的突出贡献有口皆碑——早在1996年，他便开发出Windchill软件。利用互联网使分处于不同地区的研发人员能够在网上协作进行产品开发。因而被尊为“产品协同商务之父”。     

留个缺口

一位企业家在作报告.一位听众问:"你在事业上取得了巨大的成功,请问,对你来说最重要的是什么?" 企业家不直接回答,他拿起粉笔在黑板上画了一个圈,可是没有画圆满,留下一个缺口.他反问道:"这是什么?""零"、"圈"、"未完成的事业"、"成功"……听众七嘴八舌地答道.     

让老板没法不用你

一位保险推销员做得很成功,于是人们向他请教成功的秘诀。他告诉人们,他接受行销训练时,训练师要求他想象自己站在即将拜访的客户门外。训练师说: “很好,现在你正站在客户的家门口。那么接下来,你应该到哪里去昵?”他回答道: “我想进入这位客户的家     

让你的谈话发挥效力

让我们想象这样一幅场景：一位人类学家来到你的办公室，他用了一整天时间跟在你身边，寸步不离地观察你的一言一行。当你一天工作结束之后，他告诉你，在这一整天当中，他只看到了一件事情——人们在不停地进行沟通。这位人类学家告诉你，在这一天的时间里，他参加了一些正式的会议，看到人们在进行面对面的交流，进行随机的讨论，或者是通过电子邮件进行沟通。“没错，确实如此，”你说道，“可那叉怎样呢？”人类学家告诉你，你在这一天当中所说的话大多数都是重复的。“这很好，”你告诉自己，     

巧用失败者

在飞机制造业有这样一个故事。一位高级销售员因自己失误,给公司造成500万美元损失。第二天清晨,正当他准备辞职,以向领导谢罪时,经理把辞职信一撕两半,扔进垃圾箱,笑着对他说:“你在开玩笑吧?我们刚刚在你身上花了500万美元培训费,你不把它挣回来别想离开。”你的公司是这样处理失误吗?如果不是,那你可要小心。你的公司里,每个人可能都在规避风险,都尽量做低风险、甚至毫无风险的事。对他们来说,好似明哲保身,对公司来说,并非是件好事。在一家不容失误的公司里,一位程序员因为操作失误,打印了240万张地址标签。很幸运,他和经理是通过电子邮…     

低头也是一种智慧

被称为美国之父的富兰克林,年轻时曾去拜访一位前辈,那时他年轻气盛,挺胸抬头迈着大步,一进门,头就狠狠地撞在了门框上。出来迎接他的前辈看到他的狼狈样,笑笑说:“这是你今天拜访我的最大收获。要想平安无事地活在这世上,你就必须时时记得低     

低姿态进入

被人称为美国之父的富兰克林,一次去拜访一位前辈。当他挺胸抬头迈着大步进门时,一头撞在了门框上,疼得他不停地用手揉搓。前辈看到他这副样子,笑道:“很痛吧!可是,这将是你今天来访问我最大的收获,也是我想教给你的道     

最坏不过是回到原点

<正>一位保险推销员做得很成功,于是人们向他请教成功的秘诀。他告诉人们,他接受行销训练时,训练师要求他想象自己站在即将拜访的客户门外。训练师说: “很好,现在你正站在客户的家门口。那么接下来,你应该到哪里去昵?”他回答道: “我想进入这位客户的家     

做一个积极主动的人

坚守诚信、正直的原则 我在苹果公司工作时,曾有一位刚被我提拔 的经理,由于受到下属的批评,非常沮丧地要我再 找一个人来接替他。我问他:"你认为你的长处是 什么?"他说,"我自信自己是一个非常正直的人。"     

“母命”如金

近读一篇报道,内容发人深省。这篇报道说的是在一次大会上,一位县委副书记含着眼泪说,中秋节他回家的时候,母亲说了一句令他非常吃惊的话:"儿啊,妈不盼别的,只盼你能平平安安地退休。"他不禁问道:"妈,我才30多岁,你怎么就说退休呢?"母亲沉默了一会     

加薪之职场版七步迈进高薪层

据说,又有一位同仁加薪了,你暗自埋怨上司:"为什么他可以加薪?我却加不了薪水?"想一想,为什么这些人能加薪,而且有些人似乎是常常加薪?而你为什么总是无法顺利说服上司为你加薪呢?一位担任管理工作多年的上司提供了一些建议.     

商侠义胆——记中国美旗控股集团战略决策委员会主席谢秉臻

商者,唯利是图也,古今中外,概莫能外。而在今日之中国,却活跃着一位有违常规的人物。他很特殊,你可以把他看作一个成功的商人,因为在他的率领下,企业取得了较好的效益;