变化中的日本雇佣体系

20世纪90年代后,伴随泡沫经济的崩溃,日本传统的雇佣体系出现巨大转变。一方面,企业不再恪守终身雇佣制,利用“出向”、提前退休、解雇等方式分流职工,降低劳务成本;另一方面,以短工、派遣工、合同工为主的非正式员工迅速增加,已占被雇佣者总人数的30％以上,引发了终身雇佣制终结的议论。本文在具体描述终身雇佣制转变和多种雇佣形式出现的基础上,进一步分析终身雇佣制的发展趋势和日本未来的雇佣状况。     

困境中的日本终身雇佣制

终身雇佣制是日本传统的雇佣方式,无论对战前日本经济发展,还是对战后日本经济的高速增长都起了不可低估的作用,但是,随着日本社会经济条件的变化,终身雇佣制却日益陷入困境。     

日本企业竞争优势与新的公司治理均衡

以法人相互持股、主银行制、终身雇佣为支撑的传统公司治理,一直被视为日本企业竞争优势的基本来源。20世纪90年代,经营环境的改变使日本企业的竞争力下降,进而引发了公司治理改革。目前,改革各方面显示出不同成效,日本企业的公司治理呈现多样化局面,不同公司治理类型间存在互补关系。其中,市场化融资与改进后的终身雇佣制形成了新的均衡,兼具市场竞争和组织协调的双重优势,支持着日本企业培育新的竞争力。     

日本企业制度有效性论析

以横向信息结构、终身雇佣制、内部晋升制和等级工资制为中心的企业内部制度以及以主银行为中心的相机性公司治理,作为一套完整的互补性企业制度曾经有力地支持了日本经济的高速增长,但是随着经济环境的变化,这些制度中的某些子制度逐渐成为了日本经济增长的阻碍因素,甚至成为引发泡沫经济的重要原因。但是,对于日本企业制度有效性的变化不能一概而论,而应该说其有效性产生了分化,这表现在此次金融危机之前日本长时间的经济复苏上。但是企业制度中对新经济激励的缺乏也使得日本此次的经济复苏只能是一种低增长景气。     

从日本企业人力资源管理的变化谈中国企业心理契约管理的变革

终身雇佣制这种“关系型心理契约”是日本传统的人力资源管理系统的核心，对日本企业竞争力的形成具有深远影响。随着全球经济一体化和企业经营目标由关系型向交易型转变，这种心理契约发生了动摇。中国企业要实现人力资源自主能动的开发，避免与员工之间由于“心理契约”的缺失而造成工作效率低下和人际关系障碍，从而最终统一企业成长和员工发展的双重目标，必须实现企业“心理契约”的变革和创新。     

日本企业六大经营模式变革

日本企业独特的经营模式曾有力地支撑和保障了战后日本经济的高度发展，归纳起来看，其传统经营≮模式主要有八：一是终身雇佣制的制度性确定；二是日本企业构筑的独特生产体系；三是企业问网络化的系列体制；四是协商一致的决策机制；五是旨在提高市场占有率的企业长期目标；六是企业内部的多元化经营体制；七是标准化和批量化生产体制；八是产品高质量和低成本的同步化。     

浅析日本《劳务派遣法》的沿革及其影响

本文在对日本<劳务派遣法>的制定和修改过程进行梳理的基础上,分析了其对日本雇佣制度的影响.<劳务派遣法>从最初的立法到后来的大幅度修改,是立法者和各个利益集团之间相互博弈的结果,顺应了日本社会对雇佣制度的改革要求.据此形成的劳务派遣制度使日本传统雇佣制度即"终身雇佣制"得以维持的同时,促进了其向"组合雇佣制"的演进,也给日本劳动力市场和社会造成了新的冲击.     

日本式经营的特征及其对我国的启示

一般说来 ,在市场经济条件下 ,企业经营管理的主要方面是赋予企业成员一致的目标 ,通过一些正式和非正式的机构对他们进行组织 ,以便有效地进行共同工作。第二次世界大战结束以来 ,日本企业 ,特别是其中的大企业在经营管理方面形成了与欧美国家不同的特点 ,其中最主要的一点是企业成员之间形成命运共同体 ,采取集团主义的行为方式从事经济活动 ,被人们称为日本式经营。日本式经营具体地体现在重视长期的经营方针、终身雇佣和年功序列的雇佣方式以及企业内工会等方面 ,曾对日本经济高速增长作出独特的贡献。因而研究日本式经营对于我们理解战…     

从组织控制理论视角看战后日本的企业治理

奥沙利文的组织控制论认为,公司治理问题的核心是企业创新活动,而且创新过程具有累积性、集体性和不确定性等特征。创新企业的治理需满足三个条件,即财务承诺、组织整合和经营者决策。这三者的结合是对创新过程中的关键投入——知识和资金的组织控制,而不是市场控制。日本的相互持股、主银行制度、终身雇佣制和企业长期连续性交易关系,是有效支撑组织控制相互耦合的制度安排。随着经济形势的变化,该制度安排也在不断演化。未来支撑日本企业创新的制度安排,将是组织控制与市场控制在更高层面上的有机融合。     

日本的雇佣与公司治理结构

日本是最发达的市场经济国家 ,也是第二次世界大战以来就业管理最成功的国家之一 ,长期以来日本失业率基本上是在 1 %— 3 %之间徘徊 ,与其他发达国家相比 ,大多数时间失业率最低 ,失业人数最少。究其原因除了日本政府在劳动就业方面制定的宏观经济政策之外 ,日本特有的公司治理结构也发挥了重要作用。法人相互持股确保了成员公司不必担心自己会被其他公司突然接管 ;主银行制允许雇员参与企业决策提高收益效率 ;终身雇佣制1 为前提的雇佣契约 ,为员工提供了一种最基本的激励机制 ;企业内工会则是直接阻碍企业兼并 .制约企业败德行为的一股重…