房地产市场细分与产品策略选择的实践性探讨

市场细分与产品策略选择作为市场营销的前期工作对整个营销活动的成败起着至关重要的作用。对于房地产领域的市场细分和产品策略选择的实践性探讨在我国才刚刚起步。在未来的5～10年，房地产业将面对更加激烈的市场竞争，为此，房地产商应从地理变数、人口变数等角度进一步深化房地产市场细分，从而有效地避免正面的竞争冲突。同时，房地产商要审慎选择和实施房地产产品组合策略和品牌策略，由此确立出适合企业自身状况的产品策略，达到有效提高企业竞争力的目的。     

企业核心竞争力的市场细分研究

核心竞争力是企业保持长期竞争优势的源泉 ,同时它也在市场细分中发挥独特作用。利用企业核心竞争力作为变数 ,代替传统营销策略中的购买者特性进行市场细分以及目标市场确定和产品定位 ,可以在细分的目标市场中发挥企业竞争优势 ,利用含有企业核心竞争力的产品服务充分占领目标市场。企业核心竞争力在细分市场中还可以创造顾客与创造市场 ,维护企业在目标市场中获得领导者地位     

论市场细分化策略与目标市场的选择

本文联系我国企业营销实际,并借鉴国外企业营销经验,对企业如何运用市场细分化策略选择目标市场问题,从市场细分与选择目标市场的辩证关系,实施市场细分化策略的意义、原则及如何对目标市场策略进行最优化选择等方面进行了分析、论证。阐明企业实施市场细分与目标市场选择策略的目的,不是去赢得竞争,而是去满足顾客的真正需求。     

房地产产品市场特征及其开发经营策略研究

目前我国房地产市场商品房大面积空置,其主要原因是无效供给太多。本文首先阐述了作为特殊产品的房地产产品的概念,并从房地产产品组合及其生命周期两个方面分析了其市场特征,在此基础上结合房地产市场实际情况,着重探讨了在房地产开发经营过程中产品选择的策略问题。     

农村市场营销策略研究

随着城乡市场格局的改变,农村市场日益崛起。鉴于农村市场有其特殊性,企业进军农村市场应采取适合农村市场的市场细分、市场定位策略,产品策略,价格策略,渠道策略,促销策略,服务策略及人力资源策略等营销策略。     

零售企业自有品牌的市场定位

文章运用STP(市场细分、选择目标市场和市场定位)策略分析零售企业自有品牌定位的基础,从消费者心智、品牌差异点和零售业态调整三个方面阐述零售企业自有品牌的定位策略。     

论目标市场选择与目标市场战略的区别和联系

市场细分、选择目标市场和市场定位通常是现代营销的三个核心策略环节.众多营销学著作在对选择目标市场这一环节的论述中,或引用目标市场选择的五模式,或引用目标市场战略的三模式,或将两者孤立引用而不加区别与联系.严格地分析,目标市场选择和目标市场战略之间既有区别,又有联系,企业可在目标市场选择基础上再进行目标市场战略的分析.     

我国图书企业的STP策略分析

论文以我国的图书市场现状为背景,以图书企业为对象,分析了我国图书企业的STP策略的现状,包括市场细分、目标市场选择和市场定位等方面存在的问题,有针对性地提出了图书企业应该如何制定STP策略。     

关于西安旅游市场机会指数的研究

根据市场机会指数的理论,市场机会指数Ij、市场占有率R和市场需求满足度Qj/Dj三者的关系确定细分市场产品竞争策略的方法,并在此基础上对西安旅游细分市场进行定性和定量分析,提出具体的措施.     

房地产销售模式探讨

在激烈的市场竞争中 ,开发商采用何种房地产销售模式对最终销售业绩的影响非同小可 ,本文分析了新旧经济下的各种房地产销售模式的优劣 ,包括旧经济下的自产自销、代销、房地产超市和新经济时代的网络营销 ,各开发商可挖掘自身优势 ,灵活应用。     

房地产整合营销初探

为了适应房地产买方市场的形成,需要在房地产营销中引入新的营销理念,而整合营销理论的运用则为房地产营销创新提供了一个契机。同时整合营销的创新优势,以及房地产业在产品、市场、营销三个方面的特殊性也决定了实施房地产整合营销的必要性。而另一方面,只有把握好消费者需求、正确定价、购买便利和有效沟通四个方面的问题,房地产整合营销才能得以有效实施。     

我国房地产市场营销创新的理论与实践及其启示

房地产企业要能在激烈的市场竞争中求生存谋发展,必须摆脱旧的思维理念定势,在营销上进行改革和创新。为此,文章对我国房地产营销创新的理论与实践作了比较深入的考察与分析,同时解读了百强企业的营销创新模式,并从中获得了几点有益的启示。     

长株潭房地产企业实施绿色营销的困境与对策

目前,长株潭房地产企业在实施绿色营销时还存在企业在观念上只是将绿色营销作为一种短暂的促销噱头、驱动力不足、政府监督支持力度不足、消费者对绿色营销需求仍不明显等问题。因此,房地产企业应该开发绿色产品,提高绿色技术;制定绿色营销战略,培育房地产企业的绿色企业文化;开展绿色促销,打造长株潭绿色房地产企业。消费者应树立绿色消费意识,推动和监督房地产企业的绿色营销。还应该发挥政府职能,推动长株潭房地产企业实施绿色营销。     

论物业管理企业品牌的培育

物业管理行业是一个新兴的行业,但它涉及到千家万户,是关系到人们能否实现安居乐业的重要行业。随着人们生活水平的提高,人们非常重视居住的环境好坏,重视能否拥有一个安全、舒适、优美、宁静的生活、学习和工作的环境。而良好的物业环境是需要有一个良好的物业管理公司,对这个物业实施管理与服务的。     

我国房地产企业发展战略的调整

为了适应房地产业的健康发展,房地产企业在战略上进行了重大调整,主要表现在:在融资渠道上,由单一银行贷款或融资演变为多渠道融资的战略;在地域开发上,从本地化发展演变为异地开发战略;在产品开发上,由追求规模、速度演变为追求质量、讲生态、有文化含量的精品战略;在经营模式上,由香港模式演变为美国模式,实施“专业化”发展战略。     

高校服务营销的策略

高等教育是一种高接触性的大众服务业，开展服务营销将促进现代高校变革。必须认识高校教育服务的特征，分析教育服务市场。应用服务营销理论，对教育的产品、设施、人员和促销因素进行恰当的组合，制定合理的营销策略，可以提高高校的市场竞争力。     

我国房地产企业品牌建设的误区及其路径选择

随着房地产业竞争的日益激烈和房地产市场管理的日趋规范,面对市场及政策的双重压力,房地产企业要想获得成功并持续发展,必须走品牌战略之路。但目前大部分房地产企业在品牌建设过程中都存在定位、管理、维护等方面的问题,这些问题与国家宏观经济及相关政策、行业发展现状有着重要关联。房地产企业品牌建设的有效路径应是策划—定位—规划—建设—营销—管理—扩张。     

浅谈房地产营销策划的几个问题

当前房地产业市场竞争十分激烈 ,房地产市场营销中不可避免地存在着一些问题 ,针对这些问题 ,探讨如何搞好房地产的营销策划 .