一碗牛肉面引发的管理难题

正我跟朋友在路边一个不起眼的小店里吃面,由于客人不多,我们就顺便和小老板聊了会儿。谈及如今的生意,老板感慨颇多。他曾经辉煌过,于兰州拉面最红的时候在闹市开了家拉面馆,日进斗金啊!后来却不做了。朋友心存疑虑地问他为什么。"现在的人贼呢!"老板说,"我当时雇了个拉面的师傅,但在工资上总也谈不拢。""开始的时候为了调动他的积极性,我们是按销售量分成     

管好自己的老板

<正>又有一位朋友突然告诉我,他离职了。我知道不久前他的顶头上司刚换了人,便问他:"是和老板不合了吧?"他居然回答说:"和老板关系还好,就是和新来的总监没办法沟通。""可怜的人,居然没有搞清楚谁是你的老板。"我在心里感慨着,嘴上说:"我说的老     

成功的事并非都是正确的

我的一个朋友是做投资的,所供职的公司老板是个德国人。前些日子,这位老板回德国了,而朋友接到一桩颇具风险的投资业务。虽然没有什么把握,但朋     

营销的最高境界

正亥尔波特讨厌做重复的事情,他喜欢创新,喜欢挑战别人认为"不可能实现的事情"。有一次,我们路过一家奔驰车的卖场,他看好其中的一款,非常喜欢,然后指着那辆车"诡异"地冲我说:"克亚,你看到了吗?那辆奔驰车售价7万美金,但我准备用5万美金开回去。"我有些吃惊,觉得他简直是异想天开,因为奔驰车是不打折的。我摇摇头:"这不可能。"他嘿嘿一笑,笃定地说:"你看吧,他们会在一个月内让我把车开回去。"后来他写了一封信给奔驰卖场的老板,言辞诚恳地说:"我     

著名画家的智慧

<正>拒绝是一门学问。直截了当甚至粗蛮无礼的拒绝,会令对方难堪乃至恼怒,如果幽默地巧妙拒绝,则可以令人心情愉悦,无形中化解了被拒绝的失落与尴尬。当代著名画家吴作人为人随和,凡朋友索画,他总是慷慨相赠,于是,便有朋友得寸进尺。一天,一位刚要过画的朋友又带来了自己的朋友,说这个朋友也喜欢吴作人的画。吴作人不接茬,笑道:"我刚读了一个阿凡提做羊肉汤的故事,很有趣呢!听说阿凡提做的羊肉     

第二次握手

郑志刚在一个建筑工程队里打工,这天正埋头砌砖,突然几双大脚到了眼前。他抬头一看,只见老板和几个干部模样的人正亲切地注视着他呢。他不知道该做何表示时,老板拍了拍他的肩膀,说：“小郑师傅,这是金市长,他这次来工地,是专门来慰问民工的。听我说了你的事迹后,就一定要过来看看你。”小郑来工程队三年了,一直老老实实做事,经常起早摸黑,老板没少表扬他,可他从来没想到有一天会把他推到一市之长面前,因此他局促得手都颤抖起来了。     

了不起的渺小感

正和朋友一起登山,一路上历尽千辛万苦,终于登上了山顶。到达山顶的时候,我已经筋疲力尽,但是看到眼前的风光,立即精神抖擞,心中涌起一种难以形容的感觉。我问正在最高的山石上做展翅状的朋友:"什么感觉?"我原本以为,他一定会说"会当凌绝顶,一览众山小"之类的感受,没想到他很慎重地吐出了三个字:"渺小感!"     

领导其实很孤独

抛开前呼后拥的假象,领导其实很孤独。我以前所在的公司早期,IT部门就是老板和秘书两个人,中午我们都愿意找秘书一起吃饭,可是秘书总说:"要叫上我老板,要不然他会饿着还说不饿。"老板是外籍华人,我们的话题常听不懂,就闷头吃饭,有时跟着傻笑。到了高层,领导的午饭时间孤独就特别明显。像我们这么大     

做老板 狠点儿

同样是老板,一个是国企的郑俊怀、一个是民企的柳传志,一个仁,一个狠,结果大相径庭我做过职业经理人,也做过小老板。感受深刻的是老板之所以成功,不仅仅是因为他的特质和他具备调配资源的能力,更重要的是他手中时刻都握有一把屠龙     

河之洲

<正>要有边缘化自己的勇气一天,和一个新认识的朋友聊天。他说,我在单位是个极其边缘化的人。我问,那样会不会很孤独,甚至被漠视或排斥?他说,孤独是会有的,但是自己是心甘情愿被边缘化的,自己本来就不属于那里,能够被边缘化倒省了很多麻烦。不知从什么时候起,我们每个人都喜欢热闹,害怕离群索居;喜欢盲从,害怕特立独行。在人群中,你总能听到"大家都买了××,我不买就会显得     

别让经验成为习惯

一个男子在公司干了整整25年,他每天用同样的方法做着同样的工作,每个月都领着同样的薪水。一天,男子决定要求老板给他加薪晋升。他理直气壮地对老板说:"毕竟,我已经有了25年的经验。""亲爱的员工,"老板望着有点愤愤不平的男子,叹了口气,说:"明白吗?你根本就没有25年的经验,你只是把一条经验用了25年而已。"     

领导的指责

正1.要么全力以赴地干,要么早点滚蛋,在任何一个位置混日子迟早会有人拿你开刀。你要明白,企业不是做慈善,如果你愿意被慈善,我建议你去要饭。2.别把老板和上司当傻子,他装傻不等于真傻,不追究不代表他不记得,只是他给你机会去磨炼。你的这些小伎俩他早就比你耍得专业几百倍了,不然他也     

向老板学习!

我向老板学习,不是因为他是老板,而是因为他 优秀--我为自己能遇到这样一位老板而庆幸。 一个好上司会让你受用无穷。 我曾经有过一个好上司,他告诉我做生意的技 巧,也教育我经商的道德,对此我十分感激。后来我 升职了,担任了更重要的职务。然而,老板对我的器 重,引起了其他人的嫉妒,随之攻击我的流言蜚语也 不断传出,说我是老板的跟屁虫,处处模仿老板才得 以提升的。这些给我带来一种如负重袱的感觉。     

公关专家最害怕的事

我有位当过记者的朋友,退休后被一家上市公司的老板礼聘为公关顾问及发言人. 一天大早,他召开记者会公布公司的重大政策,为了拉近与记者朋友的距离,随意说了一个笑话,然后又说这笑话是他早上和老板一起去喝豆壤时想出来的,惹得大家哄堂大笑. 从台面上来看,这位发言人表现得可圈可点,但第二王他就被老板开除了.     

世界那么大,别只是看看

<正>跟一位做职业规划师的朋友聊天,她说,如果将这三年来自己回答过的问题统计下来,出现频率最高的,无非是一个疑问:我不知道自己喜欢什么,该怎么办?我很好奇她会如何解答这个问题。"告诉他们先做好手头的事儿呗,说不定做着做着就爱上了。"她笑笑,"很多人根本就没有想要去创造一个爱好,只是站在原地等着,等着爱好像馅饼一样从天而降。"     

说服老板的技巧

<正>老板非常需要你提供意见,帮助他理清思考的盲点,做出正确的决策。我真的需要老板听我的老板与属下之间的关系,其实是两个同样会犯错的人彼此相互依赖。除了职务上的层级差别之外,其实你与老板之间,只是角色扮演的不同,有不同的职责,对事情自然有不同的认知或看法,也会有盲点存在。老板非常需要你提供意见,帮助他理清     

金领阶层:时代宠儿

金领之说指的是美国250个职业中排名第一的,电脑软件工程师一族。以信息科学为首的高新技术,创造了美国经济持续增长的奇迹,也形成了高工资,高收入的所谓金领阶层。这些精英中不乏中国大陆的留学生。他们是知识经济时代的宠儿。一位20多岁的大陆留学生在美国一家大公司做计时工的电脑工程师,有次打电话给他的同学:"今天我跟老板吵架,把老板气哭了。"他老板是个白人白领丽人。第二天过了上班时间,老板打电话到他住处,好言相劝,请他上班。他凭什么有恃无恐?是谁把他宠     

藏起理想回归现实

我有不少做艺术家的朋友．其中有一个朋友我认识了很多年，近年他的画越卖越好，名声越来越响亮，画作上了大拍卖会。而当年我刚认识他的时候，他混得很不怎样，他的画不太被人欣赏。艺术家聚到一起的时候，常常就是喝酒吹牛，     

既要敢想 还要敢做

<正>有一则民间故事讲:一个做豆腐生意的小作坊老板,看到丝绸商发了大财,心里痒痒的,也想找门路发家致富。一天夜里,他和家人商量了很久,想了许多发财点子,可真要下决心干新行当时,又担心这也不行,那也难办,最终还是觉得做豆腐生意稳妥顺当。邻里知其事后便笑话他:"夜里想了千条路,早起还是做豆腐。"故事告诉人们的是,一个人干事创业,光有想法,没有胆子,迈不开步子,必然一事无成。观照现实,"豆腐老板"式的领导者并不鲜见。     

傻人做老板

行走商界多年,我一直纳闷:为什么傻人都做了老板,许多聪明人却为傻老板打工芽这不仅是几个人的难题,恐怕也是所有“诸葛亮”们的难题。翻开《二十四史》,从姜太公一路数下来:商鞅、孙武、苏秦、张良、诸葛亮、刘伯温,一个个聪明人,却没有一个做成老板,按照他们的智商、情商,绝对超过他们的“老板”,为什么他们没有脱胎换骨,从“职业经理人”转成老板呢芽在我的身边,就有几个活生生的案例:潘老板,河南人,过去是一个赌徒,为了还债,去一家五金厂当业务员,不到一个月,他发现承包市场更赚钱,就找老板谈,要承包市场,老板看他傻乎乎的,不知天高文萃…