企业领导者是企业文化形成和发展的关键

企业领导者是大庆精神的关键塑造者和培育者;企业领导者是企业优良传统的直接培育者和示范者;企业领导者是富有油田特色的思想政治工作的倡导者;企业领导者是开展学习英雄模范人物活动的组织者。     

领导者素质是企业发展的关键

当前,中国各个企业都面临着加入 WTO的严峻挑战,中国的企业和企业家们面临着国内和国际市场激烈竞争的考验。在这种严峻的挑战和考验面前,海尔集团首席执行官张瑞敏,是一位成功迎接挑战的企业领导。这位当代中国优秀的企业家,曾荣获美国优质服务科学协会颁发的“五星钻石个人终身荣誉奖”, 1997年荣获《亚洲周刊》的“ 97亚洲杰出华商成就奖”,当选为党的十四、十五大代表, 1999年被英国著名的《金融时报》评为全球最受尊重的企业家。在张瑞敏的身上,具备了一个优秀企业家所应具备的素质,也充分说明一个企业领导者的素质是企…     

加强管理和改善管理是企业稳步走向市场的关键

我国在长期计划经济理论指导下,形成了一套与之相适应的企业管理体制。现在转入市场经济,也必然逐步形成一整套与之相适应的国家政策法规和企业管理体制。对于企业,如何适应这种转变,因素是多方面的,统归是两大方面:一是外部因素,主要体现在国家法规、政策的完善,企业所处的地域经济及本身在社会的地位、信誉等。二是企业的内部因素,主要体现在企业的管理模式,新品开发能力,资金运作。这些内部因素最都将反映出该企业参与市场竞争的能力,它决定一个企业的生死存亡,至关重要,特别是企业的管理模式是上述诸因素中的主要因素,这是由于市场经济对每一个企业随时随地都有可能出现风险和获利的机会。从表面上看,还带有一定的盲目性与忙乱性,这就要求企业不仅领导要有敏锐的头脑和果断的决策,还要求企业有一支能征善战,步调一致的职工队伍。     

迈向人民的田野——随师调查散记

<正>人类学史告诉我们,要发展这门学科,只凭阅读那些大师们所留下来的名著,还是远远不够的。因为这些著作和论文都是他们多年以前写就的,他们所处的时代背景以及他们写作时的所思所想,可能比他们留下来的著作更为重要。因此,本文试图叙述我跟随费孝通先生进行实地调查时发生的一些故事。这些故事虽发生于上世纪八十年代,但对于今天的年轻学者,或许会有启发。因为其中有费老做这些研究时的真实行     

企业的发展关键在领导

当今企业发展的前景充满着不稳定的因素。激烈的行业竞争,更加重了对企业的压力。在这种新形势下,企业的兴衰成败很大程度上取决于企业经营的核心领导者。20世纪80年代中期,我刚走出大学校门,就步入社会,到海南创业,至今已走过了20多年风风雨雨的创业之路。从多年的社会实践中,探索积累了一些成功的经验,下面谈谈自己的几点粗浅体会:20世纪80年代初,我踏上大特区海南省的土地上创业,承建了多项工程。大暑天,亚热带特有的滚滚热浪烧灼得头都似乎爆裂时,我和工人们坚持在第一线,挑灰浆,扎竹排,焊钢筋,热得实在难熬时,就在水龙头下洗湿头,继续…     

技术进步是工业发展的关键——佛山市企业技术改造的调查

<正> 近几年来,佛山市工业发展十分迅速,产值、税利实现了同步、高速的增长,经济效益十分显著.佛山市工业企业之所以能取得如此巨大成就,关键在于他们重视技术进步,通过各种途径,利用外资,引进技术,用现代化的技术装备改造现有企业.他们的做法已引起了人们的广泛关注.     

从几个管理好的企业看企业领导者应具备的基本素质──对大庆部分企业的调查与思考

最近，我们就企业领导者应具备的基本素质问题，深入到我市市属20多家企业，有针对性地作了一些调查。通过对经营管理好的，经济效益比较高的企业进行分析研究，感到一个比较优秀的现代企业家，除了在政治思想、文化业务、组织管理、道德品格、健康体魄等方面素质比较高外，还必须具备以下五个方面的主要基本素质：其一，要有勇于开拓创新的进取心作为一名成功的企业领导者，必须是敢于开拓工作新局面的探索者和企业进步的先行者。我们在调查中发现，绝大多数企业领导者，特别是管理水平较高，经济效益比较好的企业领导者无一不是勇于改革、…     

金州酒厂在市场经济中奋起——大连市金州酒厂的调查

辽南古城金州,有一家具有50多年历史的金州酒厂,曾以生产国家银牌的“金州曲酒”而享誉全国,但是,当市场经济大潮冲来的时候,一度几乎濒于破产。1993年,新任班子带领职工转变观念,认市场,闯市场,围绕市场抓生产,创立“金州王牌”酒,旺销东北三省,走俏京津沪和广州、深圳、珠海等城市,远销加拿大市场。三年迈出三大步,成为地区国有企业的盈利大户之一,为国有企业迈向市     

管理现代化是增强企业活力的关键

摘活企业,尤其是搞活大中型企业,无疑需要有外部和内部两个条件。城市经济体制改革以来,国务院先后颁发了企业扩权十条的暂行规定,企业技术进步的十条政策,搞活大中型企业的十条措施,各经济主管部门还有一些具体的放权规定,可以说,国家为搞活企业、特别是搞活大中型企业已经提出了许多政策、措施。尽管各地在落实这些政策和措施上还存在着一些阻力,有待进一步解决。但从总体上来说,企业已经有了较好     

领导者的创造性思维在深化企业改革中的作用

在纪念真理标准问题讨论20周年的今天,更加自觉、坚定地坚持实践标准,坚持党的解放思想,实事求是的思想路线,已经成为时代提出的新要求。毛泽东领导中国革命取得胜利、邓小平领导中国改革获得成功,都是在同形形色色的机会主义和教条主义的斗争中,坚持马克思主义的实践标准,创造性地发展了马克思主义的结果。随着改革的深入,国有企业股份化和经营活动的自主比,使得每个企业都获得了一个相对独立的社会角色。在面向市场竞争的时候,无法再象过去那样仅仅依靠执行上级的指令就可以保持生存,而必须依靠自己的独立思考和及时把握形势变…     

以人为本,严于管理是搞好国有大中型企业的关键——抚顺老虎台矿的调查与思考

最近,我们到抚顺矿务局老虎台矿调查研究,发现他们坚持以人为本,严爱相济的管理思路,实现了由物的管理向人的管理的转变,建立和完善了以从严为主线,富有活力的管理机制、约束机制和激励机制,全面规范职工的思想行为,培育职工与企业共命运、求进取的群体意识和价值观念,形成利益共同体,为企业的改革和发展提供了取之不尽,用之不竭的动力源泉,使这座具有百年开采史的老矿再度辉     

管理会计在企业管理中的地位和作用

近年来,随着我国社会主义市场经济体制的建立,会计制度的改革以及企业内部管理日趋强化,管理会计在促进企业经营机制转换,改善经营管理和提高经济效益方面将发挥更重要的作用和处于举足轻重的地位,而管理会计的职能又制约着管理会计的目标以及作用的发挥,所以要研究管理会计在企业管理中的地位和作用,就不能不研究管理会计的职能。会计的职能是根据社会生产力发展和社会经济变革的需要而产生并日益发展,逐步扩大。长期以来,我国会计学界一般将“反映”与“监督”视为会计的两个基本职能。这实际上是指财务会计的基本职能;至于服务…     

牌忠诚度——企业竞争取胜的关键

21世纪是品牌竞争的世纪。用品牌来打造和培育自己的竞争优势，已经成为企业在国际市场营销竞争中运用的主要策略之一。但品牌要想长久地立于不败之地，关键在于培育消费者的品牌忠诚度，赢得消费者的信任和支持。     

“等距离交往”——成功领导者必备的管理艺术

在以熟人社会和人治为基本特征的中国传统文化背景下,单位领导与部属的亲疏远近,非常敏感,处理不好不仅会造成误会,对管理产生负面影响,严重的还可能导致领导者的腐败。所以,无论从自然科学还是社会科学上讲,与下属进行等距离交往,是一个成功领导者必须坚持的原则和必备的管理艺术,也是在干部人事管理中实现公平正义的重要保证。     

管理是实现企业经济增长方式转变的关键

实现企业经济增长方式从粗放型向集约型转变,必须通过深化改革和加强管理,切实转到以不断提高经济效益为中心,依靠科技进步和提高劳动者素质的轨道上来。但是,目前仍有一些企业重改革轻管理,致使企业效益低下,亏损严重,活力不足。为此,在建立社会主义市场经济体制和现代化企业制度过程中,突出加强管理,是实现企业经济增长方式转变的关键。     

文化管理:企业管理的时代延伸——试论企业文化在现代企业管理中的作用

本文主要论述了文化与管理的关系、文化管理产生的条件、文化管理在企业中的具体体现、企业文化的模式和企业文化的经济功能;从不同的角度阐述了企业文化在现代企业管理中的作用     

坚持以人为中心的管理——瓦房店轴承厂企业管理经验调查

企业管理包括人和物两大方面的管理,而人的管理则是企业管理的核心。只有坚持以人为中心的管理,才能使企业管理水平得到全面的发展,这是我们在瓦房店轴承厂(以下简称瓦轴)调查后得出的结论。我国轴承工业的故乡——瓦轴,正是在加     

加强劳动管理 发展乡村企业——对郴州地区乡村企业劳动管理的调查与思考

社会主义市场经济是多成份构成的。乡村集体所有制是我国社会主义市场经济中一个不可或缺的组成部分。《中华人民共和国乡村集体所有制企业条例》明文规定,国家对乡村企业实行积极扶持,加强管理的方针。郴州地区的乡村企业在调整产业结构,合理利用农村劳动力,增加国家财政和农民收入,发展商品经济方面做出了积极贡献。1992年底止,全区乡村企业有职工235609人。相当该地区城镇职工总数的73.53％,创造产值192245万元,利润26504万元。     

人才问题是企业发展的关键——关于茂名石化公司人才资源管理状况的调查与思考

茂名石油化工公司隶属于中国石油化工集团公司,是一家以石油加工为龙头、石油化工为主体,兼营机械制造、建筑安装、建材生产、港口运输、科研、设计,具有自营进出口经营权的国有特大营企业.在中国加入WTO的新形势下,公司能否更快更强发展的关键问题是什么?笔者认为,人才问题是茂石化公司发展的关键,本文试就此作调查与思考.     

标准化在企业管理中的地位和作用

在激烈的市场竞争中,企业必须重视标准化工作。那么,标准化工作应该怎么做才算好呢?一、制定好产品标准是企业标准化的第一步市场竞争也可以说是争夺顾客的竞争,顾客倒向谁,谁就成功,顾客抛弃谁,谁就失败,因此才有“顾客是上帝”的说法。企业用各种方式抓质量,促质量,但一个普遍的现象是许多企业的产品质量经过检验是合格的,但到了市场却不受欢迎,缺乏竞争力,销售不畅,企业效益不佳。问题出在哪里呢?原因可能是多方面的,譬如,产品