新疆农业特色产业选择研究

文章从新疆自然资源状况、市场优势、规模优势等方面进行讨论,评价新疆主要农产品的比较优势和竞争优势,尝试性地选择新疆农业优势或特色产业(产品),试图为新疆农业结构调整提供尽可能简明、容易操作的理论依据。     

国产手机企业竞争环境的SWOT分析

随着国外"洋品牌"手机厂商不断进入中国市场,国产手机的竞争优势日趋弱化。文章结合国产手机发展现状,运用SWOT分析方法,对国产手机企业的竞争优势、弱势及面临的机遇与挑战逐一加以分析,以便今后有效制定国产手机企业的发展战略。     

湖南省农产品比较优势的实证分析

文章利用规模优势指数、效率优势指数以及综合优势指数对湖南省主要农产品在生产方面的优势进行实证分析,结果显示湖南省在谷物、稻谷、油菜籽、麻类、烟叶、茶叶等农产品的生产上具有明显的优势;利用显示比较优势指数,对湖南省农产品在国际市场的竞争优势进行评价,结果显示即使具有明显生产性优势的农产品在国际市场中也没有形成比较优势。     

基于价值链的独立售电公司核心竞争力分析与评价研究

新电改形势下,大量社会资本成立独立售电公司加剧了售电市场的竞争,如何合理有效地评价独立售电公司在电力市场中的核心竞争力,成为当前亟待解决的问题。本文通过构建独立售电公司价值链模型,分析了影响其核心竞争力的影响因素,并设计了独立售电公司核心竞争力评价指标体系,同时采用灰色综合评价方法对其进行了评价,通过实例验证了此评价体系的合理性。本文的研究对独立售电公司在电力市场中提高竞争优势具有一定的参考价值,为其将来的发展提供指导。     

基于优势资源创建竞争优势

"竞争优势"已成为理论界和企业界关注的焦点。基于优势资源创建竞争优势,以"优势资源———核心专长———核心竞争能力"三个主体因素的战略三角逻辑关系为理论依据,构思创建竞争优势的基本构架。为我国企业如何从目前立足于产品转向立足于优势资源创建竞争优势,增强竞争胜算的把握,从而快速、有效地提升竞争优势提供了一个新的思路。     

跨国竞争动因与企业竞争策略选择

作为一个发展中国家,中国企业在"走出去"的过程中,面临着很大的竞争压力.理性的分析和正确的竞争策略对于开展跨国经营的中国企业极其重要.结合现实情况,深入分析了企业跨国经营的四种动因:绕开贸易壁垒扩展出口市场,寻求资源和技术进步,全球区位选择,树立国际品牌.通过竞争地位的模型分析、价值链分析和产品生命周期分析三条途径来识别企业的竞争优势.提出了集中策略、回避策略、技术当地化和产业集群策略建议,以启发中国企业灵活运用竞争策略有的放矢地发挥和巩固自身的竞争优势.     

新创企业持续竞争优势的KCS模式研究

新创企业由于存在"新创立劣势"很难获得竞争优势,针对新创企业特点,通过理论分析和典型案例分析,认为知识、能力和战略是影响新创企业竞争优势的三个关键因素。新创企业需要沿着知识管理→能力演化→战略竞争的路径,内外兼修,动静结合。通过对市场知识和产品知识的吸收整合、转化应用、创造更新,积累大量经验;将这些知识演化为企业能力,并不断提升;在竞争过程中将无形的能力微观化为具体层面的动态竞争战略行动,从而对企业竞争优势产生直接的促进作用。     

江苏国家高新区高技术产业多级模糊综合评价

国家高新技术产业区是促进高技术产业发展的重要基地。运用竞争优势理论修正"基础企业市场"产业竞争力模型,根据因子分析法及主客观赋值法对2008—2010年江苏8个国家级高新区高技术产业的发展水平进行多级模糊综合评价。结果表明:江苏国家高新区高技术产业发展主要受到产业综合竞争力、人力资源竞争力、经济环境竞争力三大因子的影响。     

基于产业生态位视角的我国劳动密集型产业集群发展研究

将产业集群视为一个群落生命体,借鉴生态学中关于群落演替的理论和方法,研究劳动力、制度和集群自身等主要生态因子对我国劳动密集型产业集群的产业生态位的影响,从而发现：在产业生态位发生变化的情况下,产业集群内的企业及当地政府应继续优化环境,吸引并留住劳动力,进而立足于国内市场,进行价值链的升级,提高参与全球价值链的竞争力;地方政府要解决认识上的误区,改变目前被动的工作方式,重视个体间社会关系网络的建设和维护;集群企业应基于集群的网络优势获得创新性竞争优势,促进劳动密集型产业集群的升级与发展。     

构建企业动态竞争优势的模型研究

在动态竞争环境下,企业获取竞争优势的基本模式是针对外部环境对自身的资源、能力进行积累和建设,以适应市场的快速变化,可持续地获取一系列短暂的竞争优势。通过对传统竞争优势理论总结和比较,发现市场机遇、产品、资源、企业家才能和资源交换是企业在动态环境下获得竞争优势的五个关键要素。据此构建动态竞争优势的转化模型,阐述企业应结合外部市场的动态变化对内部核心资源不断地进行评估和识别,对于缺失的资源可以通过与外界的重新配置来获得,以维持企业的持久竞争优势。