红绿灯前的求职智慧

张红如今是某著名企业的主管,可当年参加这家公司的面试时,她在第一轮就被考官无情地淘汰了,那是什么秘密武器让她"起死回生"的呢?来听听张红的故事:几年前,我到这家外企面试,由于事前没有计划好路程时间,加上路上堵车、老"吃"红灯,     

软硬兼施 新任经理人搞掂“烫手芋”

这家企业管理架构复杂,人事斗争激烈,新职位简直就是烫手芋。履新后,他将如何——搞掂?在猎头的推荐下,汤仲阳被一家大型房地产企业东方集团聘为市场总监。正当他兴高采烈准备在新职位上大展身手时,有一位熟悉东方集团情况的朋友提醒他,这家企业管理架构复杂,人事斗争也激烈,市场总监职位是一个烫     

阿晨与她的猫舍

四年的北漂生活 阿晨在大学期间一直处于"平平"状态,所谓"平平"其实就是相貌平平、成绩平平,大概就是和同学提起这个名字的时候还要仔细想好久:阿晨到底是哪位?毕业期间,北京一家世界500强的公司去校招,当时阿晨为了留在北京,用她的话说,真的是挤破脑袋才进了这家公司.     

苑永萍:彰显文化的力量——揭示一个中国服装品牌“不死”的传奇

据一项权威调查显示,改革开放以来,中国民营企业平均每1分钟就有9家倒闭,能够生存3年以上的不足10%,而被称为"踩在刀刃上跳舞"的服装企业,"3年存活率"更是低得可怜。然而,以女装设计、生产为主的北京靓诺派时装有限公司却昂首阔步走过了17年。那么,这家服装企业何以总能与"死神"擦肩而过,在激烈的市场竞争中立于不败之地?又是以怎样的企业文化塑企、凝人,以全新的着装理念唤醒中国女性更优的审美意识?为此,记者走访了有着40年服装创意、制作     

从“一双鞋”到“一座城”体育品牌“舒华”闪耀世界舞台

正提起我们熟悉的运动品牌,大家肯定会想到:安踏、特步、361度等,这些品牌全来自晋江。作为中国体育产业发展的窗口城市,从"一双鞋"到"一座城"的转变,"体育晋江"正在闪耀世界舞台。在这个宝地上还有一个知名的体育品牌,这家企业就是舒华体育股份有限公司。     

“抠门”的芬兰经理

在去芬兰首都赫尔辛基研修期间,我认识了一家企业经理达维亚。他今年35岁,可谓是年轻有为,我很欣赏。但就是这样一位年轻干练的经理,在处理一些事情上,显得很差钱,也给我留下"抠门"的印象。我初到这家单位时,接待人员准备用一次性水杯给我倒水。达维亚看到后,     

靠错位营销取胜的“全家爱吃”

正北京大兴区有家会员制社区超市,名叫"全家爱吃"。这家超市的商品少、门店小,周围都是强大的竞争对手。按理说,它的生意应该好不到哪里去。可奇怪的是,这家超市自开业没多久生意就蒸蒸日上。这让很多人感到不解:"全家爱吃"的好生意是怎么做起来的?实际上,你到"全家爱吃"走上一圈就会明白,它到底是靠什么取胜的。"全家爱吃"的周围遍布欧尚、物美、乐购、世纪联华等传统超市。这些超     

一条叫莎莎的狗

陈警官十分敬业,对巡逻中遇到的可疑点从来都不放过。这天,陈警官值班巡逻时,看到有个男人从一家别墅的后门里鬼鬼祟祟地出来,便立刻上前去问:“先生,你是这家的主人吗?”“我……我,当然,我……就是这家的主人。”男人支支吾吾,让人生疑。陈警官刚要继续盘问时,突然见到一条大     

五侨之窗

张家港市搭建引智平台汇聚海外精英现场签约16个7月5日下午,2012年"海外华侨华人高层次人才江苏行"苏州站开幕式暨张家港创业环境说明会在张家港市国贸酒店隆重举行。来自欧美日韩等国家和地区的近40名海外华侨华人高层次人才汇聚港城。据初步统计,此次对接洽谈共签署16份合作意向书。其中,国家"千人计划"入围者、旅加博士张亮与张家港市乐余镇江苏牡丹离心器制造有限公司就创建"干人计划"工作站,运作油汽分离技术及设备产业化项目达成初步合作意向。(张家港市侨办)     

柳传志:退休之后不闲着

正7月22日,由柳传志率队,带领俞敏洪、王石、朱新礼、马蔚华、牛根生、郭广昌、吴亚军、刘积仁、王文京、曹国伟等近三十位知名企业家组成的代表团启程,开始了历时八天的英国访问。这些企业均来自于一家名为"中国企业家俱乐部"的非营利机构,这间成立于2006年的机构吸纳了中国44位各行各业领先民营企业的负责人,以及7名来自经济界、外交界的专家顾问。这家机构的成员们不仅致力于自己的事业,还希望做的更多,联想控股董事长柳传志便是这家机构的理事长,也是此次英国之行的代表团团长。这项工作或许就是柳传志在此前采访中表示"退休之后不闲着"中的一部分。     

“三把火”让绩效管理“文化”起来

<正>绩效管理作为企业管理的重要工具和方法,其重要性已为广大的管理者所认同,相当一批企业在这方面投入了较大的精力。但遗憾的是,通过绩效管理达到预期目的的企业却很少,大多数企业最后不是中途夭折,就是流于形式。问题何在?其原因之一就是绩效管理脱离企业的文化,说到底就是绩效管理没有"文化"起来。     

张家港市妙桥幼儿园

张家港市妙桥幼儿园位于美丽迷人的张家港市塘桥镇妙桥社区,这里环境优美,快乐无边,是孩子们健康成长的乐园。幼儿园创建于1974年,2003年易地新建,是一所现代化省级优质园。现有教职员工85名,22个教学班,紧扣"智·爱"核心文化,将"以智启人以爱育人"的育人理念贯穿幼儿园每个角落。     

我所理解的美容企业文化

我是上海第二轻工业学校2001届美容班(女性形象设计专业)的毕业生。在校期间,由于各方面比较优秀,我被老师推荐去了一家专业对口,又较有规模的克缇(中国)日用品有限公司实习。这是一家国际性专业美容企业——集研发,生产、制造、教育培训、销售到售后追踪及服务为一体的综合性美容机构。在我刚进入公司时,还谈不上理解他们企业的文化。当时我感到,这家公司与一般的美容院没有什么大的差别,不过就是为客人做美容,再附加些美容产品的销售而已。但到这家公司实习后,我对他们公司的企业文化有了较为深刻的理解,并在实习结束后成为他们公司的一名员工。     

詹淑华:幸福的女匠人

2014年,詹淑华所在的公司NE·TIGER东北虎时装有限公司全程参与了第22届北京APEC会议领导人与夫人服装的设计与制作。各国元首夫人身着华服魅力出场,高贵优雅的"中国风采"惊艳四座。这其中也包含了年仅25岁的年轻制板师詹淑华的劳动成果。能工巧匠詹淑华是上海市群益职业技术学校2008届服装设计营销专业的毕业生。出生于1989年的她,是这家顶级服装公司中最年轻的制板师。这家拥有百名员工的企业仅有5名制板师,詹淑华从助理制板师起步,经过四年的努力,成长为如今的模样。     

是朝九晚五 还是朝九晚“无”

正案例:小陈是刚进入职场的新人,在他所供职的这家企业似乎有一种"加班文化",就是到了晚上五点的下班时间,几乎都没有人走,大家都埋头于工作,办公室里只有一片敲打键盘的声音。朝九晚五,成了朝九晚"无"?小陈私下里和一位比较要好的师姐说起加班的事,可师姐说:"你今天不好好工作,明天就得好好找工作。现在的工作多难找,能进入我们这样的公司不容易。如果我不把工作做完,在与同事的竞争中处于下风,难以博得领导的赏识也就算了,说不定老板还会把劳动手册还给我。加班是小事,饭碗才是大事!"听了师姐这番话,小陈吓得只好打起精神来"自愿"加班,可又实在觉得苦恼,难道加班真的无法避免吗?     

精彩文段

那天正好是星期天,天气特别晴朗,我和妹妹正在房间里看书,忽然听见有人敲门,那人进门之后就开始大骂起来:"谁是这家的主人?怎么一点公德都不讲啊!"我和妹妹听见了赶紧从房间里跑出来,这时,三婶却语气平和     

首届张家港市青年创业夏令营正式开营

正7月1日上午十点半,首届张家港市青年创业夏令营在张家港中等专业学校正式开营。此次活动由张家港市教育局、张家港市人社局、共青团张家港市委员会和张家港市慈善基金会主办,上海市慈善教育培训中心、上海教育报刊总社《成才与就业》杂志共同承办。除以上所涉各局分管领导,各职业学校校长、带队老师、六十名学员、工作人员等一同参加了开幕仪式。开幕式上,上海教育报刊总社《成才与就业》杂志主编任淑秋以"创业夏令营人才辈出"为主题,回顾了上海青年创业夏令营自2006年开办以来的发展历程。九年前,来自上海市三十多所中等职业学校的50名中职生幸运地成为上海青年创业夏令营首期学员。在为期8天     

大力发展集体所有制形式

如何改革我国的经济管理体制?如何克服企业管理中官僚化、效率不高、缺乏活力这些问题?我觉得,一定要大胆改革我国的经济结构,敢于改革与生产力不相适应的"左"倾表现的所有制形式.除了扩大国营企业自主权以外,更为有效的方法,就是在工、农、商、交运各经济部门大力发展、广泛推行集体所有制形式.什么是集体所有制形式?集体所有制和全民所有制是两个不同的概念.它们之间有共同性,就是都属于社会主     

求职找熟人还是找市场？

曾有媒体报道,在推行了多年现代企业管理制度,招聘方式花样不断翻新的今天,中国企业招聘员工时,由熟人推荐的仍占多数。看了这个报道,笔者开始还有点奇怪,报刊电视台等媒体每天不是在报道全国各地召开的现场招聘会吗?怎么这些招聘会开来开去就是作用不大呢?不是说现代市场机制是最有效的吗?为什么最终不管是企业招人,还是求职者,不少人找工作还是靠熟人关系呢?可后来一想,既然这个现象存在,肯定有它存在的理由。在人才招聘市场上,不论是企业招聘员工,还是求职者找工作,都是要付出成本的。市场中的"经济人"不管是对寻求人才的企业还是找工作的求职者,都想以最低的成本付出,获得最高的收益。     

跳出职场最漂亮的弧线

3年,我在这家"非"著名企业从秘书走到总经办主任的位置。但这个职务随着与董事长"患难与共"的新老总到任成为鸡肋。新老总善饮、善折腾,三五块钱的白酒和一包花生米也能喝到三四点,然后醉醺醺地开会、封官许愿。开完会,鸡子啼鸣三遍。月余,从炊事员、司机到副总,十数人申请调离或者辞职。俗话说,"树挪死,人挪活"。看着昔日的同事,或迫于无奈或不屑为伍的一个一个的选择离开。我该怎么办呢?