领导如何打造单位“黄金”核心圈层

单位核心圈层是单位进步的领航者。领导要打造"黄金"核心圈层,可从以下三方面入手:打破传统,以信念为抓手提升管理效率;健全制度,以机制为约束实现管理创新;注重结果,以绩效为导向优化管理过程。     

谈领导方式方法变革

当今，我们正处于一个变革的时代。实践“三个代表”思想。面对全球经济一体化的趋势和中国“入世”都要求每个领导者必须紧密结合国内外形势的发展变化。紧密结合生产力发展和经济体制的深刻变革。紧密结合人民群众对提高物质文化生活的要求。紧密结合党员干部队伍的重大变化。努力提高驾驭市场的能力，     

知识经济时代的领导方式变革

本文在传统的领导方式不适应知识经济时代要求的基础上,简单分析了影响领导方式选择的因素,并由此提出知识经济时代领导方式的变革。     

知识经济时代的领导方式变革

本文在传统的领导方式不适应知识经济时代要求的基础上,简单分析了影响领导方式选择的因素,并由此提出知识经济时代领导方式的变革.     

“抽屉式”管理与领导思想变革

"抽屉式"管理模式有以下步骤:第一,建立部门权责考评小组;第二,正确处理集权与分权之间的关系;第三,整体目标层解与职权落实;第四,制定职务说明书;第五,制定与职务相匹配的激励机制。实施"抽屉式"管理要求领导者具备整体协同思维、"一盘棋"思维、层级思维、人本主义思维。领导者可积极借鉴这种模式所体现的思维方式,深化行政体制改革。     

“变革型领导”理论与高校“去行政化”

高校＂行政化＂问题在我国高校中由来已久,其存在的各种弊端日益显露,＂去行政化＂改革势在必行。改革离不开以校长为代表的高校领导的有力推动,科学的领导理论对于高校＂去行政化＂改革具有十分重要的意义。本文旨在将＂变革型领导＂理论引入高校内部的＂去行政化＂改革当中,从＂变革型领导＂发挥作用的中介变量,即从心理授权、程序公平和组织心理所有权方面来探讨该理论对于高校＂去行政化＂改革的借鉴意义。     

从“领导很累”谈转变领导方式

现实工作中，“领导很累”似乎是一个带有一定普遍性的现象，无论是行政管理干部，还是企业管理干部，无论是资深的老领导，还是新提拔的年轻领导，大多有这种感受，特别是一些基层的领导干部，在经济转型期间总感到“事难办”、“人难管”、“问题难解决”、“任务难落实”、“关系难处理”，等等。     

根治“文山会海” 改进领导方式

<正> 印发文件、召开会议,是各级领导机关指导工作的重要方法。在日常社会生活中,高质量、高水平、高效益的会议和文件是必不可少的。但会议、文件过多过滥,一些文件、会议质效不高,不仅没有起到指导和推动工作的作用,反而助长了官僚主义、形式主义和文犊主义歪风,既分散了领导抓大事、办实事的精力,又影响各项工作贯彻落实的质量和效率,成为一种社会危害,严重影响了党群和干群关系,损害了党委和政府的形     

领导青睐的“主动工作”方式

正1.回复与反馈。事情交代下去,工作布置下去,几天过去没有声响,好像石沉大海似的,很容易让人觉得你工作不主动。只有你的及时反馈和回复,才能让如热锅上蚂蚁般焦虑的领导放松下来。2.出现意外和变化及时通气。办公室工作头绪多,经常出现变化。变化出现的时候,一定要及时汇     

领导思维方式创新与创新领导方式

实现领导方式创新，首先要提升领导者的思维方式。思维方式是高度概括性的哲学范畴，是内化于人脑中的理性认识方式。领导者的思维方式，是领导者相对定型化了的、显现出来的社会理性活动的思维样式、思维结构，是领导者智力、智慧和智能水平的整体凝聚，是领导者精神素质和科学文化素质的总体体现。     

“互联网+群众路线”与领导方式转型探析

正2016年4月19日,习近平总书记在网络安全和信息化工作座谈会上指出:"网民来自老百姓,老百姓上了网,民意也就上了网。群众在哪儿,我们的领导干部就要到哪儿去。"明确向各级党政机关和领导干部发出了"上网令",提出了"互联网+群众路线"。这是新时期群众路线的重要实践方式和重大理论创     

约稿启事“新时代领导风格变革与领导力提升”专题研究

领导环境塑造领导风格和领导力,新时代需要新的领导风格,需要符合新的时代要求的卓越领导力。当前,2035年远景目标确立,“十四五”规划开局起步;同时,我国发展环境面临深刻复杂变化,新一轮科技革命和产业变革深入发展,国际力量对比深刻调整,我国在转向高质量发展阶段的同时发展不平衡不充分问题仍然突出,创新能力不适应高质量发展要求,社会治理还有弱项。     

河南省“领导方式、领导方法创新”研讨会的作法

由河南人民广播电台、河南省领导科学研究会、河南省党干校领导科学研究会共同举办的“领导方式、领导方法创新”理论研讨会，于2002年12月14日至16日在商丘市委党校举行。     

以思维方式的变革促进社会发展

斗转星移,千年更迭.当今世界,由于信息革命,发达国家正在从工业化向信息化过渡,并在知识化的基础上,开始由工业社会向知识社会过渡.这是一个千年轮回、人类文明大变革的时代,有幸生活在这个历史性大转折的时代,我们既是社会发展的见证者,更是社会变革的参与者.如何参与社会变革?回答是:欲变革社会,必须首先变革思维方式.那么,什么样的思维方式需要变革、摒弃?什么样的思维方式需要树立、倡导?笔者提出以下一些看法,以供参考.     

“霸道领导”、“玩道领导”与“王道领导”

领导不仅是一种岗位、一种活动,更可以说是一种职业。领导工作既简单又不简单,既复杂又不复杂。如何当好领导、做好领导工作是每一个领导者都必须面对与思考的问题,也是广大领导者和领导工作研究者探索与研究的永恒命题。笔者综合多年的研究工作,提出     

“圈层化”下年轻干部“江湖气”的特征与治理

“圈层化”加剧了部分年轻干部的“江湖气”,导致其局限于眼前利益,忽视长远发展,一定程度上危害了社会稳定和国家的持续发展。“圈层化”下的年轻干部“江湖气”具有草根性、私利性、腐蚀性、迷惑性的特征。在“江湖气”作用下,年轻干部会迷失“三观”,丧失党性;影响周围干部,带坏干部群体;恶化干群关系,损害政治权威;影响社会公平,危害社会风气。治理年轻干部“江湖气”,需要加强党性修养教育,筑牢思想防线;引导市场经济发展,消除封建土壤;充分发挥群众力量,构建监管防线;强化多元互通渠道,营造良好氛围。