建立“问题干部”责任倒查机制

<正>今年以来,为强化干部监督管理,赣榆区建立"问题干部"责任倒查机制,为匡正选人用人不正之风提供坚强保障,为组织部门选人用人提供科学参考。一是明确倒查对象。所谓"问题干部",是指被纪委、法院、检察院等干部监督联席会议成员单位查处通     

建立“三位一体”干部选任机制的实践与思考

党的十七大明确要求,坚持正确用人导向,按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选拔干部,完善干部量化考核,建立体现科学发展观要求的干部考核评价体系。2007年以来,周口市川汇区建立了三位一体的干部选拔任用工作机制,并具体运用到干部选任工作中,取得了良好的效果。     

建立对干部的经常性考察机制

当前,干部考察的失真失实还时有存在。对此,我们往往是从考察本身去找问题,去分析原因。这固然非常重要,但假如我们从考察对象的生活工作纵向发展变化的轨迹看我们的考察工作,就会发现问题的存在不仅仅在于考察过程的操作有什么误差。一个带有基础性的原因就是我们的干部考察机制不够健全,我们每每使用干部都仅仅依靠用前考察(可以称为集中性考察)那“一锤”来定音,而缺少因人因时而异的动态的干部考察机制,即经常性考察机制。一、经常性考察相对于集中性考察有其必要性所谓经常性考察,即组织部门从干部平时动态的工作、生活入手,通过有意识…     

建立正常有序的干部晋升机制

《干部任用条例》规定了干部选拔任用标准,规范了干部选拔任用程序,解决了“选什么样的人、用什么方法选人”的问题,为干部职务的晋升提供了政策性、法规性的依据。但是,在实际工作中,一个干部的职务有无机会晋升、什么时候晋升、晋升到什么程度,还存在很大的随意性和偶然性。有的地方和部门干部调整频繁,一年一次甚至数次,调整人员动辄几十人上百人,而有的地方和部门却几年也不调整一次;有人每次调整都“榜上有名”,有人则长时间“李广难封”。干部职务的晋升在很大程度上取决于种种不确定因素,其表现主要有以下三种情况。“一朝天子一朝臣…     

建立干部考察评价主体专业化机制

干部考察评价工作是一门科学。干部考察评价的客体是人,而人是所有的考察客体中最具复杂性和非稳定性因素的对象,因此,考察主体必须具有较高的专业化水平。加快建立干部考察评价主体专业化机制提高考察主体的专业化水平,是当前亟待解决的一个重要课题。一、干部考察评价主体专业化的基本内涵干部考察评价主体的专业化,是指通过建立专业化程度较高的干部考察评价机构和干部考察评价队伍,使干部考察评价主体更具专业性、权威性和相对稳定性。干部考察评价的主体是各级党委及其组织人事部门,这是毋庸置疑的,但并不意味着组织部门就是惟一的干部…     

探索干部“四德”考察有效机制

<正>2013年以来,潼关县坚持"德才兼备、任人唯贤"的用人标准,加大干部德的考核力度,全力营造"看德不看关系、修德不修门路"的用人氛围。一是健全德的考核评价指标体系。重点围绕政治品德、职业道德、家庭美德和社会公德等4个方面强化     

健全和完善干部“下”的机制

实施干部“能上能下”的难点集中反映在干部“下”的问题上。解决干部“下”难问题,各地进行了大胆的实践和探索,积累了一些成功的经验。当前,重点是要实施整体推进,在健全和完善干部“下”的机制上下功夫。     

建立完善基层一线干部选拔任用机制

陕西永寿县以深化干部人事制度改革为抓手,重点在干部选拔任用机制上求突破,全县营造了风清气正的用人氛围。探索"四荐法"初始提名制。以提高民主化、规范化、制度化水平为目标,通过领导干部署名推荐、干部个人自荐、群众民主差额推荐、单位党组织集体举荐选拔干部。     

建立体现科学发展观要求的干部政绩考核机制

落实科学发展观,重点在于各级干部,关键在于各级干部树立正确的政绩观,根本在于建立新的干部政绩考核机制。为此,我们立足无锡实际,从建立新的干部政绩考核     

建立“立体化”的防腐败机制

胡锦涛同志在党的十七大报告中指出：“全党同志一定要充分认识反腐败斗争的长期性、复杂性、艰巨性,把反腐倡廉建设放在更加突出的位置,旗帜鲜明地反对腐败。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,扎实推进惩治和预防腐败体系建设,在坚决惩治腐败的同时,更加注重治本,     

建立科学的官员“复出”机制

这些年，行政问责制不断推进，有些官员因过失而被问责。“一棒子打死”这些官员，既不符合“惩前毖后、治病救人”的原则，也不符合干部问责、任用的本义。在公开、透明、公正的前提下，让昔日被问责官员重新走上合适的新岗位，也是一种进步。     

建立“立体化”的防腐败机制

胡锦涛同志在党的十七大报告中指出:全党同志一定要充分认识反腐败斗争的长期性、复杂性、艰巨性,把反腐倡廉建设放在更加突出的位置,旗帜鲜明地反对腐败。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,扎实推进惩治和预防腐败体系建设,在坚决惩治腐败的同时,更加注重治本,更加注     

工程安全、资金安全、干部安全山西建立重点项目“四位一体”工作机制

案例背景加快推进重点工程建设．对于促进经济平稳较快发展具有重要意义。在这方面比较典型的河北省已经提出．“十二五”期间,省级项目库重点项目要保持在10000个以上,各设区市一般在1000个以上,各县（市、区）一般在500个以上。该省住建厅也提出要组建全省城镇建设三年上水平项目库．起到以项目推动工作,     

“上下互动”的制度思考

为解决中央机关官员缺乏基层工作经验导致制定的政策与基层现实脱节问题。2010年下半年．中组部以“进一出一、统筹安排”为原则．开展中央和国家机关与省区市中青年干部双向交流任职工作．     

行政决策要研究“不可行性”

近期因工程立项引发民众争议的事件时有发生.剖析相关事件,可以发现在行政决策上存在不足,特别是在决策过程中因为不可行性研究的缺位,带来欲速则不达的结果.所渭不可行性研究,是指决策之前,对决策成功的必要条件的否定和不利因素的研究,目的是考察决策失败的可能性,及时发现潜在的决策风险,防患于未然.     

建立副职干部“T”型考核模式的构想

<正>副职干部是领导干部队伍的主体,人数众多,位置特殊,作用重要。但是长期以来,对副职干部的考核却没有专门的制度规定,也没有可借鉴的成熟模式,现有的常规考核手段又难以激发副职干部干事创业的动力,形成不了鲜明的选人用人导向。因此,探索建立针对性强的副职干部"T"型考核模式很有必要。"T"型考核模式是用英文字母"T"对副职干部考核模式进行的形象描述,具有很强的直观性和形象性。     

完善“凡提必审”机制 防止干部“带病提拔”

正近年来,河北省衡水市建立完善"凡提必审"机制,有效防止干部"带病提拔"。一、衡水市逐步建立完善干部档案"凡提必审、凡转必审、凡进必审"机制,并以制度形式加以规范。干部提拔任用档案必须审核、未经审核不予录用和提拔、经审     

“管理”干部更要“关心”干部

<正>为政之要,莫先于用人。党政干部尤其是党政一把手,表面看起来风光无限,但长期面临经济增长、环境保护、民生改善等方面的工作压力,往往没有纾解负面情绪的渠道,以致走上了违法犯罪的歪路。     

对事业单位建立合理绩效考核机制的几点思考

随着国家对事业单位收入分配制度改革的进一步深入,绩效工资将成为今后事业单位工作人员工资的重要组成部分。因此,建立合理、有效的绩效考核机制将是事业单位在今后的事业发展中不断探索和研究的重要课题。     

怎样建立“好的人才机制”?

要建立一个好的人才机制,首先必须明确:什么叫好的人才机制。在企业管理中,人们经常谈及的类似概念还有:用人机制、激励机制、竞争机制、淘汰机制、动力机制、约束机制等等。这