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“难缠的人”是可以改变的,只要你能从指责员工转变为解决问题想象一下自己组织中最难打交道的人一没错,就是你在读到这些词句时跳入你脑海的那个人。或许是给每个新想法都泼冷水的那位女士,或许是老爱发火抱怨的那个家伙。如果你能学会跟这种人卓有成效地合作,我们认为你将经历一场转变——你不仅能扭转眼下的局面,还能提升自己在任何地方跟任何人共事的能力。从关注个人到关注行为首先,要尝试着改变自己定义问题的方式。大家都在谈论“难缠的人”或“难缠的个性”。但是,像这样给个人贴上标签,会把人们的注意力从他们的做事转移到他们的为人。如果把问题 相似文献
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Martha Craumer 《经理人》2006,(10):80-82
你是否曾经感到,自己需要某位同事的支持,但却跟他心意不通?你是否试图跟某个团队共事,他们却对你敷衍?你的反馈意见是否产生了与预期相反的效果,或者完全没有得到响应?事实上,领导技巧和管理方法已不像过去那样简单。企业正在扁平化;我们正较少“发号施令”,而更多依靠协作。新的网络型组织强调外部合作与联盟关系,这意昧着员工之间须以新的方式共事。除此之外,我们还得应对挑战,与遍布全球,文化各异的员工打交道。因此,有一点很清楚:强制、武断、直接的传统领导方法,并非总是最佳选择,倘若我们试图影响的员工并非直接下属,便更是如此。那… 相似文献
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与刚愎自用的领导共事,下属最好的办法是改变自己、积极服从、适应领导,不可能让领导顺从自己。但是服从不是盲从,我们可以经过努力把自己的想法变成领导的意图,这样既做好了工作,又不得罪领导。 相似文献
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团结是一种本领、一种修养、一种胸怀、一种品德。能不能与人团结共事,是衡量领导干部综合素质和党性修养的一个重要标志。然而,在一些地方、一些单位,党政“一把手”之间有矛盾、闹不团结的现象时有发生。据笔者观察和了解,除了个别属当事人性格、 相似文献
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<正>英国作家查·霍尔曾说过:"有什么样的思想,就有什么样的行为;有什么样的行为,就有什么样的习惯;有什么样的习惯,就有什么样的性格;有什么样的性格,就有什么样的命运。"由此可见,思想不仅决定了个人的命运,更是对企业和集体的发展起着至关重要的作用。而在新生事物层出不穷、科学技术迅猛发展、社会日新月异的今天,随着世界经济形势和格局日趋复杂,市场经济建设不断推进,科技文化变革不断深入,员工思想观念日趋复杂化、多样化,价值取向和行为方式也正悄然发生了巨大变化,企业的内外环境都处在不断地变化之中。 相似文献
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冲突会给组织带来一定的消极影响,但也会带来一定的积极影响。根据性格的不同,领导者大致划分为独裁型、放任型与民主型三种基本类型,不同的领导性格对组织冲突的影响不同。领导者引导冲突向建设性方向发展,要建立鼓励建设性冲突的组织文化,主动打破现状,运用非正式沟通激发建设性冲突。 相似文献
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可能不少人都曾经或者正在与刚愎自用的领导共事。刚愎自用的领导常常搞家长制、一言堂,使下属左右为难,无所适从。那么,在与刚愎自用的领导共事时,怎样才能既做好工作,又不得罪领导呢? 相似文献
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如果米哈伊尔·谢尔盖耶维奇的生活中没有出现赖莎·马克西莫夫娜,那么他的未来是什么样就很难说了。这也许使人感到奇怪,但是妻子的观点、性格确实对戈尔巴乔夫命运产生了一定的影响,而且我认为,在很大程度上也影响到了党和整个国家的命运。 相似文献