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《水浒传》这部凝结了中华民族传统文化精华的巨著。历经千年仍为国人津津乐道。这部名著具有永恒的魅力,不仅因为它达到了艺术的极致原因为其中蕴含并揭示了极为深刻的思想和人生观。作为全书主要人物的宋江一直是人们争论的焦点,并形成了泾渭分明的两大派别:一派认为他忠义,一派认为他虚伪。两种截然不同的评论却在一点上达成了共识,即:宋江没有什么真本事。但从领导艺术的角度审视宋江,人们就会发现宋江是一个有着上上之智的帅才。 相似文献
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<正>《水浒》中有两个做得非常成功的"二把手",前期是辅佐晁盖的宋江,后期是辅佐宋江的卢俊义。宋江上了梁山后,晁盖为报宋江担着血海干系来报信的恩,提出让第一把交椅给宋江。但宋江眼界、智谋都远远高于晁盖,此时第一把交椅已非晁盖的私人钱物,可以私相授受,即使宋江当时真有心取而代之,也不能贸然接受。对宋江而言,当时的第一把交椅是个火山口,他不会傻得寸功未立,仅仅因为自己对晁 相似文献
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在中国历史上,曹操是性格最复杂、形象最多变的人,可谓大家风范、小人嘴脸,英雄气概、儿女情怀,阎王脾气、菩萨心肠。不过,不管他的性格多复杂、形象多善变,他在政治、军事和文学上对历史的贡献是不可抹杀的,曹操的用人之术直到今天对我们的干部任用仍有启发和借鉴意义。 相似文献
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组织管理手法多在管理梁山集团时,宋江惯用的手法主要有几种:1.结交死党在梁山上,宋江“可以与之死可以与之生”的死党,可谓不少。李逵算是比较突出的一个,在“真假宋江”那一段故事里,他以为宋江强抢刘老汉之女,砍倒了杏黄大旗,除此之外,他对宋江言听计从。直到最后喝了毒酒,他还说,“死了只是哥哥身边一个小鬼”,让人感叹李逵的忠诚。花荣、吴用、武松、戴宗、张顺等人,都属此列。2.利用死党梁山中的小集团现象十分普遍。张青和孙二娘一干人等,算是武松的小集团成员。阮氏三雄、刘唐等那一票劫生辰纲的英雄,则是晁盖的嫡系,等到晁盖死后,… 相似文献
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宋江看似一个资质平庸、一团和气的无能之辈,其实胸有丘壑、能力超群,但他也有着自身的无能之处。他的无能之能在于深谙江湖心理,巧妙积累资本;热心周到,善于攻心;管理严格,以身作则;用人唯贤,分工科学;重视队伍家庭建设。他的无能之处在于过于理想化、不民主、偏爱亲信。领导者在团队管理中要以宋江为鉴,坚持民主管理、赏罚分明,明确发展道路并不断探索和总结。 相似文献
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领导者的形象之光,本质上是来自于内在的人格之美、人性之美、人情之美。领导者的形象塑造,重在人格形象的塑造。斯大林有一次在论述列宁时说:我第一次会见列宁是在1905年12月坦默福斯(在芬兰)布尔什维克代表会议上。我本来希望看见我们党的山鹰,看见一个伟人,这个人不仅在政治上是高大的,而且可以说在体格上也是高大的,因为当时列宁在我的想象中是一个身材匀称和仪表堂堂的巨人。当我看见他原来是一个和凡人毫无区别的、最平常的、身材比较矮小的时候,我是多么失望呵……斯大林的话反映了伦理性的人格形象与物理性的形体形象,存在着本质上… 相似文献
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说假话的人可分为两个群体:一个群体是少数地方的腐败官员为了升高捞取政治资本,最典型的人物是安徽原副省长王怀忠,他敢于炮制虚假的政绩,被人称作“王大胆”.他可以耍魔术般将一个村里最穷的农家一夜之间变成“小康之家”.他也可以大笔一挥,将当时全县乡镇企业几千万元的产值虚报成几个亿。另一个群体是一些普通干部,他们慑于上级领导的权威,担心说了影响领导政绩的自豪感后,受到打击报复,于是他们有真话却不敢说,当时社会上流行的民谚“批评领导,官位难保;批评同级,关系难搞;批评下级,选票减少”,形象地反映了人们要说真话的困难之大。 相似文献
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《水浒传》作为著名的古典文学名著,不仅深刻地刻画了人物,而且具有丰富的组织管理思想,在宋江努力让位、提拔卢俊义的过程中,充分体现了宋江、卢俊义双方政治上的忠义情怀,正是由于有相同的政治抱负、纯真的政治情操,彼此的智慧、才华、专业技能才能充分地配合,终使领导班子的功能完备并得以充分发挥。 相似文献
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<正>我们比较一下《水浒传》、《三国演义》、《西游记》这三部小说,有一个共同点,就是书中统率群雄的几位老大——宋江、刘备、唐僧,都是平常人看来的窝囊废,没有什么人格魅力,更无一丝英雄气度。宋江以群盗之首招安拜将;刘备三分天下;唐僧取得真经,功德圆满。三个"无能"的窝囊废最终成就大业,究竟是造化厚 相似文献
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"出镜"形象,指的是出现在电视镜头里的形象.电视是当前影响最为广泛的大众传播媒介之一.领导者经常出现在电视里,应该说为群众提供了一个认识领导、评判领导的机会,也使群众能够从中了解到领导在干什么,干得怎么样.现在只要打开电视,领导者的一举一动、一言一行就都被群众看在眼里、记在心里,都在群众的监督之下.所以,领导者在日常活动中,必须注意自己的举止言谈,使之符合当时的情境,给群众以良好的值得信赖和敬重的印象,这样才能维护自己在群众中的威望和号召力. 相似文献
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<正> 秘书是领导的参谋和助手,秘书在领导活动中所处的这种特殊的地位关系,要求秘书工作者必须清醒地把准自己角色,恰如其分地当好领导的参谋和助手。但在实际工作中,不少秘书做不到这一点,自觉不自觉地经常会出现一些过分表现的行为,偏离了自身在领导活动中从属性角色的位置,不但给自身形象造成损害,而且也给工作带来了许多不良影响。 相似文献