王科长“上访”记

正王科长三十岁不到,还是小王时,就在分局综合科工作。靠自身的不懈努力,他终于在四十岁时当上了科长。但王科长发现,同年进局里的好几个同事,又相继被提拔成了副处级领导。王科长想,要是能交流到局机关,说不定就能进入职务升迁的快车道。尽管上面没人没关系,可自己年年先进,工作能力也不弱,何不效仿古人,来个毛遂自荐呢?     

要“显绩”,更要“隐绩”

<正>不妨先讲一个据说是真实的故事:某机关年底招商引资结总账,一科长突然玩起了失踪,不仅连续几天没来单位上班,家里也是毫无踪影。与他有私交的同事率先产生置疑,难道他一直在火车站等人?跑到车站一探究竟,竟然不幸而言中。只见这科长蜷缩在候车室一角,不但全身冷得发抖,口中还喃喃自语:我要等到你,不管风雪有多大;我要等到你,哪怕春秋与冬夏。原来该科长年底招商引资任务没完成,好不容易联络到外地一客商答应年前救急,结果     

钱没到位

正科长老李要退休了,这个科长的位置就空了下来,王局长在会上说现在提倡干部年轻化,要在科室内部选拔个业务能力强的年轻干部来当这个科长。局长这个口风一出,科室里的贾六和王胜就兴奋起来了,科室内部、年轻干部、业务能力强,满足这三个条件的只有他们两个。绝大多数人都认为这个科长非贾六莫属。因为贾六平时和王局     

不是误会

<正>局里举办书法比赛,参赛作品都在规定时间交来了,我边登记边欣赏:行楷隶篆,欧颜柳赵……局里还真是藏龙卧虎呀。大赛评委由工会吴主席和五位科长担任,我负责记录。结果,局长的墨宝被评为特等奖,三位副局长的被评为一等奖……评选结束后,吴主席用红纸列出获奖名单,我把它张贴到一楼大厅的宣传栏里。我的一只脚刚从梯子上下来,王干事突然急匆匆地跑来说:"赶紧的,评委们开会。"     

至少五万

<正>局里准备提拔一个科长,王雨很想试试,就找好朋友宣武商量。宣武说:"凭你的能力和资历也差不多,但还得下点功夫。"王雨一脸的迷惑:"下什么功夫?"宣武哭笑不得:"说你傻还真是傻,送钱呀!"王雨的脸上现出些许为难的表情来:"送钱?这样不好吧?"宣武摇了摇头,耐着性子说:"天下没有免费的午餐,一毛不拔就想当科长,哪有那么便宜的事?我说你     

意外之失

小张在A局副科长的工作岗位上干了三年。科长升副局长,小张是业务能手,不出意外,他便是他们科的科长。似乎是板上钉钉的事,但小张的心还是一直悬着,多次找分管人事的副局长打听消息,但局里没有组织推荐的安排。小张又找亲戚——B局的王局长帮忙。王局长胸口一拍,对小张说:"不用担心,你们局长和我关系不错。"不日,王局长电话来了:"为了不让你们局长感觉功利,星期六晚上,家庭聚餐,你到时好好表现。"接到电话的小张着实兴奋了一阵子。     

表现

单位的小马向来以嘴甜著称,碰到领导不是科长、处长地叫,就是早早地迎上前去,给局长、部长之类的领导点头哈腰. 今天一大早,我在上班的路上遇见了小马,两个人边聊边往单位赶,刚走到办公室走廊上,突然发现王局长来得比我们还早,正一个人埋头拖地呢!这可是我破天荒第一次看见王局长这么卖力地搞卫生.我正纳闷之际,不想小马一个近乎标准的立正姿势,远远地向王局长喊了一嗓子:"王局长,您亲自搞卫生?"谁想,原本还专心拖地的王局长此时竟虎下脸来,犹豫了一下后,又拿起手中的拖把,一丝不苟地干起来.     

舍得

<正>局里的人都知道,我这个科长是王副局长一手提拔起来的,我俩关系很铁,可以说无话不说。半年前,局长另有重用,上级指定王副局长主持工作,但另外两个副局长对此并不服气。刘副局长年轻,研究生毕业,是局里的业务专家,而张副局长在部队当过团长,还立过一等功。虽然王副局长是局里的元老,但论业务比不上刘副局长,论资历又不如张副局长,所以他最终能不能被顺利扶正,还真不好说。在两个副局长咄咄逼人的气势下,王副局长     

后路

正路局长明年就要退休了。退休前,路局长想调整一下局里的干部队伍。消息一传开,全局中层以下的干部蠢蠢欲动,纷纷出手。李科长为了升副局长,送了路局长一幅唐代名人字画;赵科长为了谋一个肥缺,送了路局长三万块钱;孙股长为了升任科长,送了一对和田玉手镯给局长夫人;还有钱主任,为了得到一顶科长的帽子,竟然把关系走到     

组织

正财务科文科长刚刚从外面回来,赵局长就通知他到办公室去一趟。赵局长:钱副局长的调令下来了。文科长:我知道。赵局长:组织上说了,从局里的业务骨干里推荐一名继任。文科长:我也知道。赵局长:孙副局长的意思是推荐业务科王科长。文科长:我没意见。赵局长:李副局长的意思是推荐保卫科张科长。文科长:我也没意见。赵局长:我的意思是……文科长:你的意思我明白。赵局长:你当财务科科长已经十年了吧?文科长:十一年零两个月零五天。赵局长:你的业务能力在局里也是数一数二的。文科长:谢谢局长夸奖。     

电话费

正某日,赵局长的手机里突然多了五千块钱的电话费,也不知道是谁捅了出来,消息很快就在局里悄悄传开了。眼下正是敏感时期,局里准备提拔一位副局长。几个科的科长表面上若无其事,暗地里却你争我抢,把局面搞得非常复杂。     

王局长选贤

正王局长是从乡长的位置调任林业局局长的。王局长到任没几个月,副局长老张就到年龄退休了。局里八个中层干部,除了造林科科长张军没有找过王局长,其他科长有的通过熟人打招呼,有的悄悄地到局长办公室毛遂自荐,都睁大眼睛盯着这个位置。在这些人中提名谁当副局长呢?王局长举棋不定。这天,王局长主持召开班子成员和中层干部参加的民     

合影的学问

<正>来这家单位工作快两年了,平时自觉在工作上也是兢兢业业、尽职尽责,但每次评先进工作者、优秀工作者等荣誉称号,都没有我的份儿。这让我心里很是纳闷,百思不得其解。隔壁办公室的王科长在这家单位工作了快20年,是名副其实的老机关了。正好他和我关系也不错,在一次闲聊的时候,我看看没有别人,就虚心向他请教我为什么得不到领导的肯定和赏识。     

空位子

三年前,我们局的老局长退居二线,王局长来到我们局当上了局长。几天之后,王局长把我叫到他的办公室单独谈话。王局长非常诚恳地说:"赵科长,我来这些天,对单位里的工作人员也有了个初步的了解。我知道你是一位学有所长又非常勤勉敬业的好干部。我能来这儿当班长,也是咱们俩的一种缘分哪!在今后的相处中,你一定要多多支持我的工作。现在咱局里不是还空着一个副局长的位子吗?只要你好好努力,一有机会,我就会把你报上去。不过,这种事千万要保密……"     

挨训

正刚参加工作时,邹六常挨科长的训。卫生打扫不干净,科长训;偶尔迟到早退,科长训;办公桌上的资料摆放不整齐,科长还训。有一天,邹六工作上又出了一点小纰漏,让科长骂了个狗血喷头。邹六恼了,心里暗想:哼!不就是个科长吗,有啥了不起的?你给我等着,等我当了局长,第一个开除     

贼道

那天，雪很大，雪花一片一片向下拍。 王小义坐在炉火前，伸着双手烤火。突然“啪”的一声，一个雪球飞进来。王小义拿起来，却非雪球，是一个纸蛋。     

竞聘

一局里要实行竞聘,刘银花决定报名。张草县文化局不大,下属三科一所一室。刘银花的师傅葛岩原来是文物所副所长,今年春天转的正,原来的所长二线了。宋子梅原来是文物科副科长,去年夏天转的正,原来的科长调到县委办去了。这样一来,小小文化局一下子就有两个副科的缺了。在局长办公会议上,王局长建议说:"我觉得梁晓丰比较突出,郭妮也不错。"     

和你的全世界告别(中篇小说梗概)

正1海城广播电视台台长一职空缺已经快一年了。老台长被纪委的人带走后,一直是副台长张千胜主持工作。没想到新台长却是"空降司令",这让海城台上下多少有些措手不及。在办公室全体会议上,主任何山宣布:新台长陈若愚下周上任,秘书科科长王文言从下周起担任陈台长的秘书。请办公室各科室同事配     

机关“中梗阻”现象的治理对策

<正>目前,一些机关的中层负责人——处长(科长)等,在行政服务过程中,因不正确履行职责,导致政令不通、执行不力,这种"处长(科长)现象"被称为"中梗阻"。"中梗阻"造成政策失真、效应流失,是加强机关作风和效能建设需要解决的一个突出问题。一、着力提升机关处长(科长)的整体素质机关的处长(科长)承担着大量具体的管理和服务职能,他们的政治素质、业务素质和责任意识好不好,直接影响政府服务社会、服务群众的效率和质量。一要提高处长(科长)的政治素质。思想是行动的先导,政策执行者的思想认识水平直接决定着政策实施的成效。要进一步加强处长(科长)的思想政治教育,为     

说走就走(中篇小说梗概)

正一小武考上了区里的公务员。秘书二科一共四个人,科长、副科长、小敏、小武,只有小武是个大头兵,小敏也是副科级。科长叫小武配合小敏负责会场布置。小武有些不解,布置会场还要两个人负责?科长说,会场布置是会务安排的第一个环节,涉及很多方面,一个全区性的大会,成不成功看宣传,圆不圆满看会务,满不满意看领导。小武赶紧端正了姿势,生怕科长误会他吊儿郎当。