国有企业改革重在建立制衡机制

<正> 所调制衡机制,实际上就是用一套规范的组织制度和工作程序来协调企业内各个利益主体之间的关系,平衡各方面的利益。按照西方著名经济学家布坎南公共选择理论中的人与人之间利益冲突分析方法分析,在现代企业中,所有者、经营者和职工思考的角度、追求的目标、获得利益的方式存在差异,如果没有规范的制衡机制就     

试论国有企业内部的权力制衡

本文按照“建立健全结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的权力运行机制”的国企则组织治理结构要求，在对国有企业创新制度,加强生产经营管理,强化纪检监察方面对权力的制衡进行了有益的探索。     

浅谈国有企业“大监督”体系建设

<正>随着纪检监察体制机制改革逐步深入,国有企业公职人员都被纳入监督范围,企业内部纪检监察机构的任务越来越重。仅仅依靠党内专责机关的监督或者职能部门的监督已经无法满足监督工作的需要,构建管用实用、高效协调的“大监督”体系势在必行。     

权力制衡理论发展对完善我国权力监督体系的启示

权力具有极强的扩张性,公共权力不受约束必然导致腐败,一旦失衡便会祸国殃民,因此权力制衡是世界各国宪政的最基本要求。新中国成立以来,我国不断健全和完善国家权力制衡机制,谋求建立科学、民主、高效、和谐的权力监督体系,但权力滥用、贪污腐败等不和谐现象依然存在。     

完善预防和惩治腐败体系建设研究

党的十七大以来,各级纪检监察机关以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,加强以完善惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设,本文针对当前现状就如何防御党风腐败和惩治腐败提出了相关对策和方案。     

略论对权力的制衡与监督

党的十六大报告指出：“坚决反对和防止腐败，是全党一项重大的政治任务。”腐败的实质是公共权力的失控和滥用。法国大思想家盂德斯鸠说过“一切有权力的人都爱滥用权力，这是万古不变的经验。防止权力滥用的办法，就是用权力约束权力，权力不受约束必然产生腐败。”绝对的权力必然产生腐败，防止权力失控或滥用，就是要加强对权力的制衡与监督。在现代社会，往往设计出相互制衡的政治体制，并以法律作为运行规则，即把权力制衡融于法治之中。权力的制衡有丽种形式，其一是政治系统内的制衡，其二是政治系统外的制衡。前者是指国家行政、立法、司法体系之间的相互制衡，在我国还包括党政系统的纪检和监察等；后者是一种广义的权力制衡，诸如社会监督、民众监督，舆论监督等，还有社会教化．思想政治工作以及道德自律等等，也属于权力制衡的范畴，其目的都在于规范权力的运作。     

谈规章制度体系建立和管理

本文从企业建立规章制度的必要性入手,介绍了建立制度体系的要点,并着重谈论了企业建立规章制度的重要的三个方面,分别进行了分析探讨,希望对今后的工作有所指导。     

市政工程项目成本控制责任体系的建立

随着改革开放的不断深入,建筑市场逐歩放开和深入发展、招投标制度的引入以及与国际市场和标准的逐歩接轨,建筑施工企业之间的竞争越来越激烈,市政工程作为一个特殊的建筑领域,又有着自身的特点,使得成本控制对于市政工程施工项目来说尤为重要。     

建立组织部门干部任用内部制衡新机制

组织部门作为党委的重要职能部门,担负着一个地方选拔任用干部的重要职责.选拔德才兼备的优秀干部是全社会的职责,而就具体负责的组织部门来讲,如何建立健全内部制衡机制,从源头上防止和纠正用人上的不正之风,促进干部选任工作制度化、民主化和科学化,是一个重大而亟须破解的课题.     

惩治腐败犯罪视野下的资格刑体系探究

<正>习近平在十八届中共中央政治局第一次集体学习时强调,"要旗帜鲜明地反对腐败,更加科学有效地防治腐败,做到干部清正、政府清廉、政治清明"。资格刑在推进反腐败进程中具有重要的地位和作用,但是,我国现行刑法对资格刑的规定尚欠完整和科学。只有对资格刑进行修改、补充和完善,才能充分发挥其在惩治和预防腐     

关于建立和完善国有企业员工培训体系的思考

当今世界,企业之间的竞争,归根结底是人才的竞争,谁拥有众多高素质的优秀人才,谁就将获得竞争的优势。"得人才者得天下"。在人才资源开发中教育培训起到十分关键的作用。一、现代企业教育培训体系现代企业教育培训体系是适应建立现代企业制度、满足企业可持续发展需要的新型教育培训体系。核心是坚持"以人为本",为人的全面发展和个性发展提供有     

国有企业社会责任的探讨

本文通过一些国有企业追逐经济利益放弃社会责任的案例,从国有企业的自我认知和社会责任的冲突出发,对国有企业追逐利益的冲动结合案例做出理论解释。并对如何解决目前我国国有企业社会责任中存在的问题,提出自己的看法。     

谈建立医院管理会计学科体系到意义

作为事业单位,医院主要适用《事业单位会计制度》;但医院作为经营单位,在成本管理上需借鉴企业财会制度;而医院的基本建设投资又只能执行《国有建设单位会计制度》。多种会计制度在医院的实施,必然产生一定的矛盾和冲突,笔者就建立医院管理会计学科体系提出一些见解,以期促进医院管理会计学科的建设发展。     

对国有企业建立以经济增加值为核心考核体系的思考

经济增加值(即EVA)是以企业的价值的增值为衡量标准的,它将评价指标和企业经营最终目标统一起来,实现企业价值的最大化,是一种全新的绩效考核手段。基于此,本文对国有企业建立以经济增加值为核心的考核体系的思考     

探索构建权利制衡下的招投标监管体系

随着我国法制化的招投标制度的实施,目前在市场公平正义上已取得巨大进步,但还是存在一些不够完善的地方,在招投标过程中也常常会出现某一方权力过大而出现权力滥用,从而导致招投标过程缺失公平正义,要打破这种公权滥用现象就有必要引入权力制衡机制,让多方权力进行相互制约,从而避免权力滥用现象的发生。     

强化会计监督构建会计监督体系

目前,随着经济体制改革的深化,需要强有力的会计监督。然而,由于种种原因,会计监督呈弱化态势,致使经济领域中不规范的经济行为与违法犯罪层出不穷,究其原因是官员的腐败。官员腐败是当今我们面临的相当严重的社会问题,反腐倡廉已成为人们关注的焦点,经济领域中的会计监督的任务更加艰巨。因此必须强化会计监督、重视会计法制建设,进一步构建会计监督体系。     

聚焦中心任务 落实监督责任

正温宿县纪委积极担当、忠实履责,推进扶贫领域监督执纪问责各项工作深入有力开展。深领悟、提认知,精准把握党的决策部署。一是结合中纪委电视电话会议精神、自治区扶贫领域监督执纪工作推进会精神,组织全县纪检监察干部谈认识、表态。二是成立以县委常委、纪委书记为组长的专项调研组,深入全县开展专项调研,形成调研报告。三是要求住建、财政、农经、民政等部门围绕扶贫领域潜在的风险问题及时建章立制。     

加强对国有企业一把手监督的思考

国有企业一把手在领导班子中处于中心地位,对企业的人、财、物以及其他经营决策都起着决定性作用。一把手的言行与工作作风,影响着企业的运行和风气。一把手所处的地位比较特殊,容易置身于监督的真空地带,如果放松对自己的要求,不能自觉地接受监督,其权力的行使就很有可能偏离正确的轨道。近年来,一些国有企业一把手相继落马,究其原因,主要是缺少有效的权力运行监督机制。所以,建立健全制度、完善监督机制,用制度和机制来加强对一把手权力的运行进行监督,是加强企业领导干部监督管理工作的重点。一、当前对企业一把手的监督存在不足(一)监督形式存在漏洞     

建立社会责任制度——企业发展的必由之路

很多人把建立社会责任制度仅看作是一项投入和贸易壁垒而与排斥,本文从社会责任体系的发展概况、内容、迫切性和效益分析出发,指出建立社会责任制度是企业发展的必由之路。