既“造福一方” 又“造福后人”

坚持以人为本,树立科学发展观,实现经济可持续发展,领导干部一定要确立正确的“政绩”观,准确、科学、全面地理解和把握“为官一任,造福一方”涵义。这些年来,“为官一任,造福一方”成了广大干部群众的一句口头禅。这既是各级干部勉励自己的格言,也是群众对每一个干部的殷切期望。可以说,现在绝大多数干部尤其是一个地区、一个部门的主要领导干部,都想在“为官一任”期间,抓住机遇,调动各方积极因素,尽自己最大努力,多为群众办实事、做好事、解难事,造福一方百姓。但这其中真正能够想到“如何造福后人”的干部却不是很多。为什么一些地方自…     

领导者应冲出“包围圈”

一次开会,本人与一领导干部坐在一起,会议间隙在与领导干部闲聊时,这位领导干部不无感叹地说:“现在我们的工作常常被无形的‘包围圈’笼罩着,往往很难听到实话,了解到实情,干成实事。”据笔者深究,方知目前在领导者身旁形成的“包围圈”主要有以下四个方面: 其一是“调查研究”圈。领导下基层调查研究,了解基层的实际情况,本是我们党的一个好     

常怀敬畏之心方能行有所止

常言道：官有所畏,业有所成。作为领导干部,心存敬畏,才会“思”而出乎理智、“做”而有所顾忌、“行”而不忘法纪。领导干部有所敬畏,既是为了事业,也是为了自己。     

“8”字能带来什么

近日,央视新闻频道报道了一个带有普遍性的现象,南方某县领导干部的专车牌照上,居然没有一辆不带“8”字的,居然没有一辆带“4”字的。领导干部迷信“8”字,给群众带来了很大的负面影响,同时也成为人们的笑柄。举个例子,广西横县原县委书记汪波自称“8字书记”:他出生于1951年8     

论领导干部的“德”教育

德．是做人的根本．更是领导干部“当官”的重要基础。选拔领导干部要坚持“以德为先”．考核领导干部,要看“德、能、勤、绩”。可见,“德”对于衡量一个领导干部是否称职．是否“当之无愧”．是否能够得到人民的认可、支持和拥戴,是至关重要的。     

敢于直面“聚光灯”和“放大镜”

“领导干部是在‘聚光灯’和‘放大镜’下工作的，要时刻想着有无数双眼盯着自己，一言一行都不能有丝毫闪失、不能出任何差错。”一位领导干部的从政心得颇耐人手喙。     

习近平《之江新语》选摘

要拎着“乌纱帽”为民干事 我们的各级领导干部是人民的勤务员,我们的职权是人民赋予的,我们的责任就是向人民负责。所以,每一个领导干部都要拎着“乌纱帽”为民干事,而不能捂着“乌纱帽”为己做“官”。     

领导角色与地位的辩证思考

正确处理好领导角色和地位的关系,是摆在所有领导干部面前的一个严肃课题和长期任务,对已走上领导岗位不久的年轻领导干部来说尤为重要。一个人走上领导岗位,就像由观棋者变为下棋者,就有一个防止“当局者迷,旁观者清”的问题。然而,在我们周围,可以发现不少“当局者迷”的现象:一些原本敢于直言、政绩突出的干部走上领导岗位后,渐渐变得专横跋扈、骄奢淫逸了;事关群众切身利益、急需加以解决的问题就摆在眼前,某些干部却熟视无睹、无动于衷;一些既无科技含量又无市场竞争的项目一个接一个地上,连普通百姓都清楚的常识性错误也发生了。甚至一些人一朝权在手,便把令来行,把党的宗旨抛到脑后,不考虑党的事业和形象,不关心群众的利益和疾苦,只顾自己谋私利、捞好处。对此,群众形象地说他们是“当局”忘了“旁观”时,由“清”入“迷”了。因此,作为领导干部必须对领导角色与地位有一个正确的认识。第一要认识到领导角色与普通群众的地位平等性。任何领导者都是普通人,都不能没有喜怒哀乐,都不能离开人之常情。无论职务高低、级别大小,他们都应是人民的公仆,都是群众的一员。一些领导干部身居领导岗位时形成了与众不同的领导意识,一旦转为普通群众角色,便会发生一系列强烈的心理冲...     

人品与官品

人品,即人格品行,是一个人的道德水准、立身做人的综合惶惶不可终日。体现,它反映了一个人的基本精神风貌。官品,这里指领导干部炼就好的人品,非一朝一夕之功。《菜根谭》里讲:“欲做的政治品行。它是领导干部的政治品格、道德修养的外在表现,精金美玉的人品,定从烈火中锻来。”人品不是建立在职位、权是思想政治素质的重要组成部分。力的基础之上,而是在德育的教化和熏陶、法纪的约束、工作的人品和官品,本是两个不同的概念,但对领导干部来说,二磨砺中逐步形成的。“为官一日,要行一日好事”。领导干部应者有着必然的联系。做官先做人,只有…     

“讲政治”及其教育

“讲政治”是中共中央十四届五中全会的一个重要精神。大会强调,领导干部特别是高级领导干部一定要讲政治,以防在日益复杂的环境中迷失方向。在社会主义市场经济条件下,中央为什么要强调讲政治、我们又怎样教育领导干部和人民群众讲政治呢?一、“讲政治”的必要性现阶段强调讲政治,首先是社会主义市场经济自身发展的特殊需要。社会主义市场     

“常拉袖子多谈心，常敲警钟多提醒”——六合区以“四廉”为主线推进领导干部廉政教育

六合区纪委监察局在开展党风廉政宣传教育工作中，紧紧抓住领导干部这个重点，探索出一套以“四廉”教育为主线的工作方法。     

这个“可爱的缺点”很可怕

一些领导干部在谈到自己的缺点和不足时,几乎无一例外地称自己“学习不够认真”、“学习系统性不强”、“工作一忙就忘记了学习”。明知放松学习是缺点,而又屡屡不改的情况,在时下的领导干部队伍中具有普遍性。去年底,某地党委组织部门在审阅基层领导干部上交的150多份述职报告中,惊奇地发现,竟有145份称自己“放松学习”。领导干部称自己存在“放松学习”的缺点和不足,已是司空见惯的现象,有人戏称之为“可爱的缺点”。说是“缺点”,是因为对领导干部来说,思想上懒惰,不注意学习,不加强修养,总归不是一件光彩的事。说是“可爱”,是因为不但…     

雨花台区交通局工委书记李容年：为官应从“简”

为官做人一定要从“简”，做事一定要从“细”。这话值得深思。如今，《廉政准则》的颁发，为党员干部立了一根标杆，竖了一条红线。确实有相当多的领导干部很忙、很累，其中当然不乏为了工作、为了事业而尽心竭力者。但也有却是在忙出“政绩”，     

高淳开展“连心结对”党性实践活动

近期．高淳县组织开展了大规模的党员“连心结时”活动。党组织与党组织“一帮一”结时。县镇机关部门、事业单位、骨干重点企业，与村级基层党组织分剐结对。鼓励引导成长型企业、农业龙头企业、受到表彰的先进基层党组织、系统党委下属党组织，积极主动与农村、社区党组织联系结时；党员与群众“心连心”结对。党员，结合所在的党组织挂钩结对．主动与生活困难的纯农户、低保户、残疾人户、因病致贫户、优抚对象户、特困学生户、单亲家庭户等结时：党的领导干部与党员“手拉手”结对。全县各级党（工）委、党组、支部的领导干部，县镇两级党代表、与建国前老党员、外出务工党员、外地流入党员、党员致富能手、入党积极分子等结时，与因灾、因病、因缺乏劳动力等原因导致家庭生活困难的党员结对：党内与党外“肩并肩”结对。积极开展党内组织与党外社团、党员领导干部与党外领导干部、党员干部与党外人士的结时交流，县级领导与群团组织、劳模先进人物、非公企业业主挂钩联系。党内外结时，由县委组织部、县委统战部统一安排，原则上党内一个组织和党外一个社团结对．一名党员领导干部与一名党外领导干部结对。通过“连心结对”活动．使党员干部受到教育．困难群众得到帮助，组织建设得到加强．农村发展得到促进。     

别让“朋友圈”坑了你

一项关于领导干部朋友圈的调查显示,当受访者被问到“如果您是一位领导干部,您是否也会搞自己的‘小圈子’”时,一半左右的受访者选择“会”,初衷则各不相同:“有了‘小圈子’政治仕途才有保障”‘小圈子’能够提供种种好处和收益”‘小圈子’有多大表示能力有多大”……“朋友圈”带来的“好处”,让一些领导干部热衷于组织参加各种同学会、老乡会、战友会,只要能扯上一丝一缕的联系,就开始拉拢关系、编织圈子.     

微信“谀风”当刹

报载,一位领导干部原来是很积极的微信达人,常在朋友圈里发布一些信息和图片。最近不知何故突然停发,杳无音信,成了“潜水员”。人问其故,答日：“我发一张自写书法的照片,被表扬得自己脸红;晒一次跑步健身的成绩,收获点赞无数;上传一张孩子的照片,被盛赞到无以复加。     

下关区科级干部“任期制” 将竞争上岗进行到“底”

在南京市下关区．科级干部是“最小的官”，作为街道和部门中层领导干部．他们是落实党的政策、完成各项任务的重要力量，是联系党和群众的桥梁纽带．但长期以来．却形成了一条“不成文”的规定，干部一旦走上科级岗位，只要不犯错误、不出问题，基本能够干到退休，使机关50多岁的老科长比比皆是，成了机关“一道独特的风景线”。     

《半月谈》内部版刊文指出:要探索领导干部作案特点

《半月谈》第8期“编辑部吹风”栏刊文指出,查处大案要案,要很好总结经验,要进一步探索查办领导干部案件的特点,近年来查办这类案件的情况看,有两个问题值得注意,一是领导干部作案的手段不同于一般干部,一个政策,一个会意,一个点头,一个示意,就可以支持一个人办一个企业,其实掩盖着个人不可告人的目的。王宝     

考核干部设“公众满意度”是权力理性回归

浙江省委于近日印发了《关于健全促进科学发展的领导班子和领导干部考核评价机制的实施意见》。以及《浙江省市、县（市、区）党政领导班子和领导干部综合考核评价实施办法（试行）》等六个文件。与以往的任何一次领导班子实绩考核评价指标体系不同。今年．浙江省首次在实绩考核评价指标体系中,增设了“公众满意度”指标。和“人均GDP”仪占到常态性指标的3％不同．“公众满意度”的权重．占到了对一个干部总体评价的20％。     

求解干部生活社交圈考察之道

由于“生活圈”和“社交圈”具有隐秘性、动态性和复杂性等特点。对领导干部的“两圈”考察在实际操作中存在一定难度。因此,如何科学有效地对领导干部的“生活圈”和“社交圈”进行考察,已经成为干部工作亟待破解的一项重要课题。