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先进的企业文化是企业的灵魂,也是企业核心竞争力的重要组成部分,对企业的生存和发展起着巨大的推动作用。它是企业取胜之道,是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的基本条件。建设企业文化有助于明确企业总体战略、经营战略、职能战略和企业发展目标;有助于提高企业学习与创新能力,建设创新型企业;有助于积极推进国际化战略,做大做强企业。 相似文献
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企业文化建设是保障企业健康与可持续发展的外在表征和重要手段,具有时代性和企业特色的企业精神是企业健康与可持续发展的内在支持和重要动力,内部凝聚力和外部竞争力是企业健康与可持续发展的综合体现。 相似文献
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<正> 企划,又称“筹划”,含有计谋、策划的意思。企划的内容,包括企业的经营、管理、规划、文化,大到企业发展大纲,建筑、生产、办公、环境,小到信封、信纸、名片、广告,从产品设计、包装、介绍到户外广告,影视广告,从干部员工的服装到交通工具……构成一个有序的整体,科学地策划以达到广泛的凝聚力和外张力的目的。 一、企划的价值 目前企划尚未引起企业界足够的重视,也有的根本没有企划意识,主要是对企划的重要性认识不足,看不到 相似文献
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企业文化如何应用于企业管理,特别是人力资源管理;怎样开发和利用企业管理,怎样将企业文化上升为能知道企业员工行为的共同价值观和行为准则,将企业文化应用于企业管理的各个方面,利用企业文化提高员工绩效,乃至提高企业的经济效益,是新世纪企业管理的重要内容。 相似文献
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成本战略是现代企业取得其产品竞争优势的基本策略之一,在全新的企业制造环境下,成本管理理念发生了深刻的变化,现代企业成本管理的内涵与外延运用均产生了较大的冲击。在成本管理与企业目标创新方面,要体现成本管理理念和目标创新导向,坚持成本领先策略,建立基于几页目标的成本控制制度。在实践中,对任何成本管理措施的应用都要重视实质,重视控制,善于总结具有本企业特色的成本管理经验。 相似文献
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国门打开二十多年了,中国企业走过了二十年的风雨同舟路。海尔二十岁了,联想二十岁了,万科二十了……二十年了,我们应该驻足沉思一下二十年的得与失。二十多年这个国家取得的成绩让世人惊叹,甚至是恐惧。从刚开始的神秘和不被了解,到中间的妖魔化和“崩溃论”的甚嚣尘上,再到今天的“威胁论”的到处肆虐。别人看到的是成绩,我们体会到的则更多是背后的艰难与困惑。国家如此,个人如此,企业同样如此。当我们将视角从这个国家转移到我们的企业身上,我们或许能看得更清楚。成长本来是一个各种梦想交织的历程。我们试图在时间这个维度上,将这些交织的梦想展开和理顺,去追寻中国企业的成长足迹,了解成长的得与失,尽管它有点困难。 相似文献
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随着我国经济发展进入新常态,原传统支柱行业,如地产、基建等面临一些新的问题,企业面临战略转型的时间窗口。本文对企业战略转型相关理论进行梳理,认为若想将企业转型问题搞清楚,必须深刻理解企业生命周期理论、企业战略与企业并购基本理论,厘清三者之间的关系,选择适合自身发展的转型战略,作出系统决策。 相似文献
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企业文化对企业的发展具有重要作用,它反映了企业的精神所在,同时也在潜移默化地影响着员工的绩效。本文通过论述企业文化建设与绩效管理间的关系,阐明两者之间存在着较大的区别,并对之产生的问题,进行分析研究,提出解决的措施及方法。 相似文献
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随着时代的发展,企业文化对于企业的发展越来越重要,而企业档案作为企业文化存储的主要形式,也逐渐为人们所关注,本文就二者之间的关系、企业档案对企业文化的重要作用和如何让促进企业文化建设做了简要分析。 相似文献
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企业文化在企业建设中起着重要作用,近年来,随着形势的发展与环境的变化,国外企业文化建设出现了新的趋势和新的特点。为此,笔者就新形势下的企业文化建设进行探讨。 相似文献