浅析中小企业的制度管理与文化建设

中小企业是我国社会主义市场经济的重要组成部分,随着这场经济与世界的接轨,我国政府大力发展中小企业企业,中小企业目前已经成为振兴我国地区经济的有效手段。但是,随着国外经济侵入国内使得我国中小企业所面临的竞争压力较大,此外,随着经济竞争的发展也凸显出我国企业在制度管理和企业文化建设等方面处于薄弱环节。而本文结合中小型民营企业在制度管理与企业文化等方面存在的问题,提出了中小型企业建立科学的管理模式和企业文化体制创新对策。     

我国企业管理中诚信制度建设问题与对策

随着社会经济的发展,企业在市场中竞争越来越激烈,诚信逐步成为企业立足之本。企业管理中诚信制度建设越来越受到重视。经济与科技的迅速发展导致企业之间的竞争越来越激烈。良好的企业形象是企业可持续发展的前提,企业管理过程中需要全面分析诚信制度建设问题,不断优化制度结构,提升制度建设监督水平,为企业综合竞争力提升具有重要作用。诚信形象在企业管理中发挥越来越重要的作用,当前需要加强企业诚信建设,解决企业发展中的问题。     

企业文化与企业制度管理关系初探

企业制度与企业文化是企业进行有效管理的两个主要方面,在日常的管理中,企业文化和企业制度的关系和融合是决定企业管理水平的重要因素,所以我们一定要重视对企业文化与企业制度管理关系的探析以及二者融合的探索,本文从企业制度与企业文化两个不同的视角,探析了国有企业只有通过企业制度与企业文化的交融与互动,才能提高经营管理水平和市场竞争力,实现企业的可持续发展。     

简析国有企业文化在企业管理中的作用

<正>企业之间的竞争随着我国金融环境的飞速发展而愈演愈烈。越来越多的企业意识到,企业文化对于企业管理起到了促进作用。同时,也有越来越多的企业开始重视企业文化建设。本文则针对现阶段我国企业文化发展现状,对国有企业文化在企业管理中的作用进行了分析与探讨。     

企业文化在企业管理中的重要性

文化在企业竞争中的地位越来越的重要,企业文化的建设对企业的生存和发展有着非常重要的作用,同时,企业文化也逐渐成为企业管理中的一个核心要素。在这种情势下营造一种较好的企业文化可以为企业管理提供一个长期有效的支持。在那些优秀企业中,都具有优秀的企业文化。但有很多企业对文化建设就非常的模糊,以至于企业的发展非常缓慢,所以加强对企业文化建设的研究是非常重要的。     

基于企业管理中企业文化的作用研究

随着我国经济的快速发展,我国各个企业之间的竞争越来越激烈,各个企业在发展过程中对于企业管理也有了新的标准与要求。企业文化,是企业发展中非常重要的一个部分,它在企业管理中的作用十分重要,能够有效的提高企业管理中的管理水平。本文主要针对企业文化的概念、功能等方面进行深入的分析,探究企业文化在企业管理中的作用。     

企业制度与企业文化

企业文化和企业制度对于一个企业的管理和发展都是非常重要的,是企业管理的“两手”,一支手是硬的,一支手是软的。两者密切关联,既相互补充、协同作用：但两者也可能相互冲突、相互削弱。因此,在实施企业文化建设当中,必须正确认识企业制度与企业文化之间的关系,才能使企业健康发展。     

浅谈企业文化建设的重要性与对策

企业管理的最高境界是文化管理,企业之间最核心的竞争是文化的竞争,先进的企业文化是一种高尚的精神境界,也是一种蕴藏着巨大能量的先进生产力。因此,企业尤其是国有大型企业中的中央企业,在新的历史时期自觉贯彻落实科学发展观,就要按照"以文化影响人,以制度管理人,以机制激励人"的企业文化思路,全面推进企业文化建设,不断完善和提升企业形象,促进企业健康、和谐发展。     

学习型企业构建企业文化建设的思路及途径

企业文化是现代企业管理的一个重要组成部分,唯有将先进管理模式与管理标准和管理的制度相互结合起来,才能构建好的企业文化,从而推动企业的健康发展。以学习为有效载体是企业文化建设的源动力和有效举措,企业具备了文化建设的内涵和素质,才能有凝聚力,才能在激烈竞争的市场中立足。     

国企应加强企业制度与文化建设

党的十六大报告指出:“当今世界,文化与经济和政治相互交融,在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出。文化的力量,深深熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中。”对于国有企业而言,要应对各种挑战,实现持续健康发展,就必须实现现代企业制度与企业文化的交融与互动,用先进的企业制度和深厚的文化底蕴铸造国有企业的未来。一、建立健全现代企业制度是国有企业实现可持续发展的法律保证和物质基础党的十一届三中全会以来,我国国有企业改革先后经历了放权让利阶段,两权分离、承包制和初步转换机制阶段,建立现代企业制度阶段这三个大的阶段。…     

浅析企业文化与人力资源管理

当今社会,企业之间竞争的背后是文化理念的竞争,依靠文化进行管理是企业管理的最高境界。本文通过论述企业文化与人力资源管理之间的关系,阐明只有建设优秀的企业文化,才能从企业经营的源头来促进企业的发展和经济效益的提升。     

浅谈现代企业管理中的企业文化

现代企业的管理不仅仅是像我们传统的只依靠领导管理的企业,这样的企业不能在这样竞争激烈的今天生存,在现代企业管理中,企业管理者为解决企业的生存和发展的问题结合实际情况以及借鉴国内外的成功案例而树立形成了适合自己的企业文化,企业文化在企业管理中起着至关重要的作用。企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物。企业文化集中体现了这个企业经营管理的核心思想,以解决现代企业管理中的问题。本课题主要从企业文化的概念及其由来、企业文化在企业管理中所起的积极作用、我国企业文化中存在的问题和最后提出企业文化适应现代化市场经济的对策这几方面展开深入分析。     

企业文化在企业经济发展中的作用

21世纪,随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。在这     

企业文化创新策略

继技术竞争、管理竞争、营销竞争、品牌竞争之后,二十—世纪企业的竞在于企业文化．当今时代,企业文化越来越成为企业凝聚力、创造力的重要源泉,越来越成为企业,特别是大型企业竞争较量的着力点。如何在企业文化竞争中处于强势,就需要不断地创新企业文化,使之适应于企业、环境,使企业拥有无限动力。     

我国企业管理文化发展途径探究

解放战争时期毛泽东就说过：“没有文化的军队是愚蠢的军队,而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。”在市场激烈竞争的今天,语录的科学性和辩证内涵给我们以启迪。企业的再发展,员工的管理文化是基础;企业再发展,管理文化要先行,管理文化的内容也要不断地丰富和提升。     

企业文化提升创新能力研究

理论与实践证明,企业文化的作用已经越来越重要,甚至有学者提出21世纪的企业管理是文化管理的世纪;而随着竞争的日趋激烈,创新能力已经超越其他能力成为企业生存与发展最为重要的能力.本文通过文献综述与案例研究的方法,揭示了企业文化提升企业创新能力的激励机制和协调机制,并对包括企业家推动、战略引导、组织保障、制度强化等企业文化提升创新能力的保障机制做了初步的探究.     

试析物流企业文化与物流企业管理的关系

现代社会的发展,各个企业的兴起及生产规模的扩大,不同行业及不同地域之间的沟通与交流更加频繁,更加紧密。该形势也促进了物流行业的蓬勃,各个物流企业得到了长足的发展。市场经济的深入,各个物流企业的发展越来越开放,在获得发展机遇的同时,也面临着巨大的竞争压力,需要做好企业的管理工作,提升其竞争实力。企业文化是企业推动自身稳定发展的软性条件,其对于企业的管理有着积极的促进作用,管理人员需要高度重视企业文化的建设,并将其与管理工作有机结合起来,强化企业的综合实力。本文简单分析了物流企业文化对其管理的重要意义,如企业内涵、企业的精神面貌、企业人员共同价值观等,并阐述物流企业的文化与管理之间的密切关系,包括优质管理、目标共识、构建良好的经营环境等,为物流企业的管理人员提供一定的参考与借鉴。     

浅析钢结构企业的发展问题与对策

近年来,我国钢结构企业发展迅速,竞争也越来越激烈,要使钢结构企业在竞争中处于领先水平,实现钢结构企业跨越性发展,我们只有不断在技术、管理、制度、市场、战略等方面进行创新,并以企业文化为基础,以技术创新为核心,以争创品牌为目标,全面提升企业的核心竞争力,这样钢结构企业才能在日趋激烈的市场竞争中有所作为。     

浅谈企业文化建设

企业的竞争越来越体现出文化的竞争,文化管理在激烈的市场竞争中发挥着无可替代的作用,企业文化的提炼整合是企业核心竞争力的重要组成部分,现代企业管理日益彰显企业文化建设的重要。本文对企业文化建设进行了探讨。     

浅析开展“党建引领文化、文化提升管理”的必要性

21世纪是知识经济与全球化的发展时期,企业之间的竞争主要凸显为文化的竞争,企业文化是企业可持续发展的内生动力,企业文化决定着企业的战略方向、经营理念、管理水平和员工素质。石油企业要想实现持续发展,开展"党建引领文化、文化提升管理"工作尤为重要。本文基于延长石油现状,探讨了开展"党建引领文化、文化提升管理"的重要性及开展工作的方法。