中外合资企业中防止国有资产流失的对策初探

本文从中外合资企业中几种主要的资产流失途经出发 ,探索了防止国有资产流失的对策 ,为使国有资产在合资经营中实现保值、增值起到积极的作用     

中外合资经营企业人力资源管理的战略取向

主要对中外合资企业的人力资源管理进行研究,重点是人力资源管理战略取向的理论分析。讨论并指出了中外合资企业人力资源管理的战略取向与跨国公司标准化战略密切相关。     

邮政企业技术创新运行机制研究

根据现代创新理论 ,结合邮政企业实际 ,讨论了邮政企业技术创新的内涵及主要内容 ,分析了邮政企业技术创新的内部动因与外部动因 ,揭示出了邮政企业技术创新的运行机制     

基于跨文化管理的中外合资企业标准化与本土化选择

本文阐述了中外合资企业在价值观差异、思维模式差异、组织行为差异、人际关系差异方面的文化冲突,分析了这种跨文化冲突对中外合资企业经营活动所带来的具体影响,在标准化与本土化两种基本选择模式上提出了在跨文化构架上实施相融通的管理模式,以期在文化融合的基础上使中外合资企业得以最高形态实现企业战略目标。     

中外合资企业“独资化”的若干法律问题

近些年来，外商对华直接投资中外商独资企业的比重明显提高，并且原有的一些中外合资企业的外国投资者尤其是跨国公司，亦纷纷通过受让中方股权或增资扩股的方式将合资公司转变为外方控股或独资的公司，呈现出一股“独资化”的趋势。合资企业的“独资化”趋势有其深刻的时代背景和内在原因，并将对我国经济的发展带来深远的影响。本文对合资企业“独资化”过程中的增资扩股、股权转让及其审批、股权交割完成的标志以及股权转让协议的法律适用等问题进行探讨，并提出相关立法建议。     

从跨文化视角论中外合资企业管理的标准化与本土化策略选择

中外合资企业面对的标准化与本土化两大经营管理策略的选择之争,是中国对外经济合作领域和学术界长期关注和争论不休的课题.文章从跨文化的视角出发,将标准化与本土化两种经营策略置于辩证统一的有机体加以考察,通过中美两大管理文化的比较研究,以中关合资企业长安福特马自达汽车公司为典型案例,探讨了跨文化管理的成功经验,提出对于解决中外合资企业标准化与本土化冲突具有创建性和普遍借鉴价值的新观点.     

中外合资企业“阴谋亏损”的警报器：媒体关注——基于中国上市公司数据的实证研究

基于“阴谋论”背景,探讨与外企联盟的中国企业如何借助媒体这一外部监督机制,来有效识别与应对外方对中外合资企业实施 “阴谋亏损”的手段。通过建立Logit回归方程,对比检验面对海量媒体信息,机构投资者、注册会计师与监管部门在中方公司防范“阴谋亏损”的过程中所发挥的作用。实证结果发现,机构投资者为维护自身利益,在媒体对企业广为关注的情况下,能有效抑制外方“阴谋亏损”的行为,而且四个主体形成的合力能显著抑制“阴谋亏损”行为。研究为与外企联盟的中国企业有效运用媒体监督以避免因信息不对称而落入“阴谋亏损”陷阱提供了理论基础与政策建议。     

大学学科建设管理机制的系统构建

学科建设是大学建设与发展的核心和龙头工程。要保证学科建设成效,需要从管理机制上予以系统构建,包括学科建设运行机制、动力机制和约束机制。学科建设管理运行机制包括目标导向机制、决策机制、协调机制、评价机制和风险防范机制等;动力机制包括激励机制、竞争机制等;制约机制包括外部制约机制和内部制约机制。     

论中外合资企业的管理方式——以中美合资企业为例

本文分四个部分。首先指出外方合资伙伴未必原原本本将其本土的管理方式带进中国来；其次，通过分析中外文化差异，指出外方合资伙伴为适应中国环境，不得不接受某些中国式管理；再次，借用西方的管理方式分析框架，指出中外合资企业管理方式的共性是以“制度式”管理为主。该方式优点多于缺点；最后，指出中外合资企业，应从中国国情出发，取“家族式”管理之长，补“制度式”管理之短，以增加员工的“组织承诺感”，提高管理效果。     

农业产业化经营的运行机制

在市场经济条件下,农业产业化经营发生、发展的整个运行过程有着内在的规律,靠一定的机制来维系.其中,运转约束机制是前提,规模经济机制是基础,利益分配机制是核心,宏观调控机制是保证.正确认识支配农业产业化经营运行的机制,将有助于对农业产业化的发展实施正确的指导和引导.     

浅析农业科技成果转化运行机制存在的问题

农业科技进步对我国农业发展发挥了重大的作用。但是，由于长期计划体制的影响，农业科技资源还远远没有得到充分的利用，农业科技成果转化运行机制仍然存在一系列问题，本文对农业科技成果转化运行机制存在的一乐列问题进行了剖析。     

论建立现代企业制度的内部机制

将传统国有企业制度转变成现代企业制度，需要建立新的企业内部运行机制和外部环境条件。本文从７个方面论述了在从传统国有企业制度转变为现代企业制度的过程中，建立企业内部运行机制所要解决的问题，并提出了解决这些问题的思路。     

建立适合国情的企业内部控制

构建和完善企业内部控制,已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一。研究内部控制,对于改善我国企业内部控制现状,保证会计信息的质量,保证投资者的合法权益以及资本市场的有效运行有着非常重要的意义。     

现代企业内部审计制度的构想

目前 ,我国国有企业的改革已到了关键时刻 ,“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度已经建立 ,为了加强企业的经营管理 ,提高经济效率与效益 ,建立和健全企业内部审计制度是十分必要的 ,为此 ,本文拟对企业内部审计制度构想进行探讨     

基于利益相关者共同治理的企业内部控制机制构建

将利益相关者理论延伸到企业内部控制领域,以利益相关者理论作为企业治理问题和企业内部控制问题研究的理论基础,分析公司治理和内部控制之间的关系,可以得出利益相关者共同治理是企业内部控制机制构建的理性选择,应从投资人、经营者、员工、债权人和政府五个维度的内部控制链提出构建方向.     

关于现代企业内部控制的思考

加强内部控制是贯彻《会计法》的一项要求。本文从内部控制制度的内容与作用 ,当前存在的问题与危害 ,完善内部控制制度的措施诸方面 ,对现代企业的内部控制制度进行了比较全面的、系统的思考。     

谈企业内部控制环境的建立

本文针对内部控制的要素之一控制环境的建立,分析了目前我国企业内部控制环境存在的问题、原因,并就企业如何建立良好的内部控制环境提出了一些看法。     

和谐企业的建设与利益分配的调节

和谐企业是构建和谐社会的经济与社会的微观基础。和谐企业的本质是员工关系的和谐。改革和规范企业收入分配制度,科学调节利益分配,均衡企业与员工利益的获取,只有使和谐企业建立在牢固的物质基础上,才能不断增强企业的竞争力与和谐程度。     

建立现代企业制度，增强内部审计发展的内在动力

审计的本质是一种经济监督活动。在资产所有者和资产经营者之间经济责任关系的制约下 ,企业内部各级经营管理者之间也产生了经济责任关系 ,内部审计的存在就是为了监督和评价这种经济责任 ,帮助管理者及时加强管理控制 ,提高经济效益。在传统的企业制度下 ,两种经济责任关系都是虚的 ,内部审计缺乏发展的内在动力。在现代企业制度下 ,两种经济责任关系都是实在的 ,具有硬约束作用 ,企业开展内部审计是出于自身利益的迫切需要 ,而不是迫于行政的硬性规定。在这种条件下 ,内部审计将获得巨大的内在发展动力 ,发挥越来越大的作用     

现代企业制度下银行运行机制的转换

银行运行机制的转换受到旧企业制度的制约，建立现代企业制度构成了银行运行机制转换的基本条件。重要的是把银行运行机制与现代企业制度结合起来，寻求转换银行运行机制的途径。它们包括：（１）重塑银企关系；（２）实行资产负债比率管理，（３）建立股份制商业银行；（４）发放抵押贷款和担保贷款；（５）向企业提供调控与服务。