活到繁花似锦

一个人能坏到什么程度,看他张狂的时候就清楚了;同样,一个人会好到什么程度,看他困厄的时候就知道了。得意的时候看他做什么,落魄的时候看他不做什么,在放纵和坚守那里,露出的,往往是最真的品性。有的人跟你走得很近,吸引他的不是你,而是你背后的权势。有的人与你好得一塌糊涂,笼住他的不是情义,而是比情义更现实的金钱。     

郭声琨：新闻宣传也是“软实力”

要旗帜鲜明地树立崇尚实干的导向。选拔使用那些人品正、干实事、真爬坡、敢破难的干部。考察干部不能只看他说了什么,更要看他干了什么、干出了什么,对耍嘴皮不干事、拉关系搞勾兑的,坚决不用。     

看人,观其“不为”

正判断一个人,要看其"所为",更要看其"不为"。孔子说:"听其言而观其行。"其实,"观其行",不仅要看他做什么,更要看他不做什么。比如,判断君子和小人,如果只看是否谈仁说义,很可能看错,如果再看一下能否做到不"巧言令色",就会准确得多。这背后的逻辑是,君子一定不是"巧言令色"之人。这是一种很有意思的判断方法:一个人的"不为",更能显示他的品质和底线。     

把脉

正一天,刘科长拎了两瓶名酒,来到老中医面前。老中医低头看了看地上的酒,又抬头看了看站在面前的刘科长,说:"坐吧。"刘科长什么也没说,撸起袖子把手伸到老中医面前。老中医把手搭在他的手腕上细细诊脉,然后又看了他的眼睛和舌苔。"不想吃饭?"老中医问。"嗯,嘴里什么味道也没有。""你的心脉太弱,心病了。"老中     

成功者的“捷径”

面对成功者，人们最想知道的是他成功的捷径在哪里？ 成功者有没有捷径呢？他的捷径到底在什么地方呢？看了这个故事，你也许会明白什么。     

假如给我三天……

正他读完最后一页,把书合上,放在自己的胸前。按照以往的生活状态,他是绝对不会看这本书的。但是这段时间他有病了,住进了医院,看了这本书。他闭上眼睛想:假如给我三天时间,我要做什么呢?第一天,我要去看父母、爱人和孩子。二老为了我的成长操碎了心,可我还是辜负了他们的期望。     

语丝

看一个搞社会科学的教授、博导、学部委员的学问质量,当然首先要看他的论文、专著,看他使用的知识、概念、术语是否规范。但也不妨抽些时间,找些机会,看看他的“民学”功力,即是否知民意、民情;是否通民趣、民俗、民言。如果他连一点民间现象、民间语言都不懂,都不会说,我觉得他的学问有虚假意味。学者不通于民,搞了一辈子学问为的是什么?可疑。语丝     

看碟子下菜

看碟子下菜,其实和随机应变是一个道理。但是,看碟子下菜这个表述更形象一些。的确,下什么菜,不能由着自己的主观,得先看看是什么碟子。碟子大,菜少,浪费空间不说,客人看了会觉得主人吝啬,所以看碟子下菜也是一门学问。政坛不倒翁裴矩就是一个非常善于看碟子下菜的高手,甚至是个艺术大师。从《旧唐书·裴矩传》看,裴矩似乎没什么特点或者很难说有什么性格,如果真要说有的话,那就是以君王的性格为性格。隋炀帝喜欢声色犬马,爱好新奇刺激,并且有扩张版图、“吞并夷狄”的野心,他裴矩就深入西域,广为搜集,撰成《西域图记》三卷呈上。大业三年(6…     

双规(中篇小说梗概)

正一第一明喜欢一边吃饭,一边看中央电视台的新闻。领导干部看电视都喜欢看新闻,都十分关注中央的"动向"。他坐到饭桌前看电视,忽然手机响了。他一看号码,不觉间怔了一下,立即按下接听键:"我是第一明……"对方更没有客套,说:"你是不是该外出考察学习了?"第一明感到很可笑:夏书记啊夏书记,我考察回来才没几天,都向你汇报了,你怎么就不记得了?他刚要重新汇报一次,忽然脸色就白了,立即改口说:"是、是……我明白了。夏书记您还有什么安排?"他说话间,那边夏书记已经挂机了。由于紧张,他居然没听到夏书记挂机的声音。     

不由人算

汉文帝在位二十三年,只活了四十六岁。他可是历史上承先启后的皇帝,不但在前后两个汉朝,而且在有皇帝的时期,都少不了他所经历并处理过的问题。看史书里记载的他仿佛没有做过什么大事。有几年竟好像什么事也没做。     

铸造钢瓶王国——天津北方钢瓶制造有限公司发展壮大采真

市场竞争 ,硝烟滚滚。既然是竞争 ,总会有一些企业倒下去 ,也总会有一些企业强盛起来。借用一位作家的名句之意 :一般的企业都是相似的 ,优秀的企业各有各的优秀之处。此言的深意可以在现实中找到答案。一般的企业由于经营管理的一般而一般 :看别人经营什么赚钱 ,他就经营什么。人家搞集团 ,他也搞集团。人家变了有限公司 ,他也赶紧改换牌匾。完全是亦步亦趋 ,少了自己的经营思路。优秀企业就不一样了 ,总是有自己的特色 ,或者说是千方百计、刻意追求自己的特色。这种有别于一般 ,就是优秀企业的优秀之处。你看 ,美国通用汽车总是在中高档汽…     

哪些知识会让你变蠢

正我有位朋友,劝他那正上大学的熊儿子:孩子,你在大学一定要多读几本书,你看俞敏洪,他读北大时,子慢慢转过头,用看一只千年老5年读了800本书……孩怪物的眼神看着父亲,说了句:现在是信息爆炸时代,网上什么都能查到,谁还读纸质书?父亲气结。战败了父亲,孩子又要教奶奶上网。孩子说:网上你什么都能搜到,只有你问不出来的问题,没有你搜不到的答案。奶奶说:你替我问问,昨天你爷爷把     

奥巴马总统看什么书?

总统看什么书不是个人的事．而是表明他最近在关注什么,脑子里面在想什么,美国总统床头的书总是令人兴趣盎然：艾森豪威尔喜欢赞恩·格雷（Zane Grey）的西部小说;肯尼迪——猪湾惨败的发动者——公开声明自己是007的崇拜者：克林顿则热心于沃特·莫斯利（Walter Mosley）的罪案小说,     

推迟会议

正东沙上任后的第三天,办公室主任进来请示:镇长,什么时候开会?当时,东沙正埋头看手中的材料。他一言不发地拿眼瞧了瞧主任,心里思忖:我才到岗几天啊,开会可不是随便想开就能开的。既然已是镇长,上台就要讲有分量的话,可脑袋空空讲什么好呢。他觉着自己的状态和傻瓜没啥区别。东沙见主任还等着,应付道:再说吧。     

小幽默5则

人性化设计车上,某男的手机因为快没电了提示音响了一下,他看了一眼放进包里。过了一会儿,手机又叫了一下,他有点不耐烦了:"这叫什么设计?明知道快没电还要叫,不是更浪费电吗?"又过了一会儿,他感觉很饿,肚子也咕咕叫起来。旁边的妻子指着他的肚子说:"这回懂了吧,人家那叫人性化设计。"     

提升销售执行力之“六脉神剑”(三)铁嘴篇——话术交流

亲近客户的8种沟通方式 有一次我去买家具,看了一个又一个的家具摊子,都不是很喜欢他们的款式,就想要离开.当走出家具城时,有一个人拉住我说:“先生,我看你刚刚都在看茶几对不对?” 我:“对呀.” 他:“你看看我的茶几.” 我:“看了,都没有兴趣.” 他:“先生,等一下,我保证你看了会有兴趣.” 我:“什么兴趣?” 他拿出一个榔头,直接就往那个玻璃面上敲下去.当时我吓了一跳,生怕他把那个玻璃敲碎了伤到我.结果他敲完之后,玻璃却完好无损. 他跟我说:“先生看到没有,这是钢化玻璃,你买一般玻璃的茶几就算800块钱一个,看似便宜,实际上小孩一碰就破了,你又要换一个.现在我这个茶几1800块钱,看似比别人家的贵,但它再怎么敲都破不了.先生,你要不要来试试看?”     

陈毅子女谈父亲

<正>儿子陈丹淮忆父亲父亲希望我们读理工我问:"你父亲诗文那么好,他没让孩子学文学专业?""没有,他希望我们读理工,希望我们做点具体的事情。他不希望我们搞政治,可能想我们这么单纯也搞不了。"陈丹淮想了想又补充说:"他知道文学需要有天赋,他可能看我们这些人没什么天赋,因为我们平时对文学没有表示出什么兴趣来。"     

反腐调查

我来到反腐倡廉小组不到一个月,领导就分派给我一个任务,让我到群众中做一个调查。调查的问题是：你最痛恨腐败官员什么？选项有三：A、贪污;B、受贿;C、卖官。我来到大街上,看到路边有三个等车的人。我走上前,说明来意,每人发给一张问卷表。第一个人像是个体公司职员。他看了看表格,摇摇头：“这跟我们没多大关系．我什么都不恨。”第二个人是中年妇女。     

工作着是快乐的

有一个朋友卧病在床,单位的同事去看他,他感动得流下了眼泪。我们问他有什么事情需要帮助处理,这位朋友说:我现在只有一个想法,就是赶快回到单位,和大家一样健康、简单地生活。假如可以恢复到原来的状态,我宁愿不要工资。朋友的话让我非常震惊:——原来,那些在烈日下默默流汗、     

让下属成为你的“贵人”

正所谓管理者,就是管理部属,而最厉害的管理者,可以神奇地将部属变成自己的"贵人"!注意,今天提到的概念是"变成贵人",而不是"找到贵人"。换句话说,部属会不会变成老板的"贵人",主要看老板怎么管理这个人。也就是说,部属能不能成为"贵人",要看他被交代完成什么任务。