首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 640 毫秒
1.
1.句型:我们似乎碰到一些状况。妙处:以最婉约的方式传递坏消息如果立刻冲到上司的办公室里报告这个坏消息,就算不干你的事,也只会让上司质疑你处理危机的能力。从容不迫地说出本句型,  相似文献   

2.
1.句型:让我再认真地想一想,3点以前给你答复好吗?妙处:巧妙闪避你不知道的事。上司问了你某个与业务有关的问题,而你不知该如何作答,千万不可以说不知道。本句型不仅暂时为你解危,也让上司认为在这件事情上头很用心。不过,事后可得做足功课,按时交出你的答复。  相似文献   

3.
《可乐》2007,(1)
1、应答上司交代的工作:我立即去办。冷静、迅速地做出这样的回应,会让上司直观地感觉你是一个工作讲效率且服从领导的好下属。2、传递坏消息时:我们似乎碰到一些情况……千万不要乱了阵脚,要让上司觉得事情并没有到不可收拾的  相似文献   

4.
你处理问题的能力强吗?你善于化解与上司的冲突吗?你是个求安稳的人吗?你处理问题的能力强吗?一些日常生活中的琐事,看起来无关紧要,可往往会给你带来许多麻烦。请做下列试题,自测一下(假如题中所出现的情况对你来说尚未发生过,则按你将来会处理这些问题时的方法去选择):1.生日、结婚纪念日等,这些日子让你不可避免地要花钱,你会:A.告诉对方不要通知自己这些事,这样便可以不买礼物了。B.只送礼物给那些被你认为是重要的人。C.经常收集一些小的或比较奇特的礼物来应付这些情况。  相似文献   

5.
小小 《华人时刊》2009,(4):70-71
几乎所有的上司都有缺陷,因为他们大部分没有经过专门的领导艺术训练。难以应付的上司在西方被称为"Problem Boss"(问题上司),但多年调查得出的事实出乎一般人的意料,问题上司常常是使员工收获最多的上司,例如:专横霸道的上司,能使你战胜怯懦,刚柔并济;完美主义的上司能使你超越对自己的期望;工作狂的上司能使你学会合理安排工作的先后,高效率地完成任务。最大的收获是:你会明白自己日后做上司应该怎样对待下属,所以,不要担心遭遇"问题上司",而是要把握应付他们的策略。  相似文献   

6.
管理上司五条箴言一个人在职场不可避免地要面对不同的上司,有的温文尔雅,有的脾气暴躁,有的朝令夕改,有的坚持己见。作为下属,管理上司最基本的前提是你要全面地了解你的上司。你必须要清楚地知道:在了解上司后,你需要根据上司的特点施以针对性的管理。可参考以下的一些方式:  相似文献   

7.
处理上级关系的误区: 猜摩:在上司走进办公室的时候,恰巧你正在偷懒,你开始揣摩,如何见机行事……关系:你与你的上司,正好是中学同学,恰巧你们还是同桌,关系好得不得了。工作中,你突然提起了儿时闹的笑话,于是你的老同学瞬  相似文献   

8.
刘长柏 《今日南国》2007,(19):56-57
给你的一司"上上彩"事件:公司的例行早会上,陈婕用一段精彩的文字将工作报告描述得言简意赅,并恰到好处地在报告资料里加上一些有色彩的标记或是注释。结束时,陈婕微笑着说:"这份报告的出台,我们陈经理给了我很大的帮助。我很感谢他!"陈婕在赢得了老板和各部门主管称赞的同时,对此事并未过问的陈经理也喜笑颜开。分析:让你的上司光彩熠熠,是你居于领先地位的好方法,换而言之,上司光彩,你也会跟着沾光。这不但为你的前途铺路,甚至还会为你制造出一种无私的声望。这种做法与其说是对上司的博爱,还不如说是对自己的提升,你是一点儿损失也没有。况且,平时领导  相似文献   

9.
《人生与伴侣》2013,(12):57-57
经济不景气,爸妈成天叹气,你的荷包也不太争气,此时如果再忍不住地“败家”,账单上的数字恐怕会让你更生气。来吧,来测验你的“败家”指数有多高,趁早反省吧。问题今天晚上公司举办日式烧肉餐会,偏偏你的魔鬼上司交代了一大堆工作要你处理,好不容易做完了上司交代的工作,你已经饿到快扁掉。此时,善解人意的同事挥手道:“快来这里,我们已经准备好吃的哕!”一看,烧肉架上正摆着刚烤熟的食物,你会怎样做?  相似文献   

10.
轻松一刻     
《社区》2005,(24):57-57
心怀不轨一位艺术家问画廊的负责人关于他正在展览的画的出售情况。负责人说:“嗯,我有一个好消息和一个坏消息要告诉你。好消息是曾经有一个人来过这儿,并且问我,如果你死后,画的价值是不是会提高,我回答他:‘是的。’于是他一口气买了你全部的12幅画。”“太棒了!”艺术家欣喜若狂地说:“真令人高兴!”“坏消息是……”负责人接着说,“那个人是你的主治医生。”教育孩子小民很喜欢咬手指头,妈妈觉得很烦,就骗小民咬手指头肚子就会变大,小民信以为真。有一天,小民跟着妈妈到超级市场买菜,小民就一直盯着一个孕妇。终于,孕妇凶巴巴地对小民…  相似文献   

11.
涤影 《女人世界》2006,(4):24-25
ONE 以最婉约的方式传递坏消息句型:我们似乎碰到一些状况…  相似文献   

12.
《人力资本》2008,(6):9-9
你是否曾遇到这样的状况:上司经常当着属下的面和老板争吵,同事都感觉上司会被炒鱿鱼。虽然上司没有把你拖到办公室里诉苦,但经常在办公室里谈论老板和公司的负面消息。于是你不得不感到非常困惑:虽然觉得自己的上司不错,但更希望保有现在的工作;上司这样做,会不会累及整个团队;本人实在不想成为被上司摆布的一粒棋子,成为牺牲品。  相似文献   

13.
上司与上司的上司之间意见不一致,会给下属带来很大的压力和麻烦。这类问题处理得好,就会增加与上司之间的信任度,给自己增加活动空间;如果处理得不好,不仅没有功劳,反而会使自己进退两难。  相似文献   

14.
正你鼓起勇气向上司提出加薪要求,你要求他给你加薪15%,可在内心深处,你觉得能加10%就已经很幸运了。让你万万想不到的是,由于你的工作表现棒极了,上司愿意给你加薪15%。你难道会暗自庆幸自己遇到了一家慷慨的公司吗?我想不会。你或许会想:刚才要是让他加25%就好了。所以,即使对方开出的条件令自己满意,优势谈判高手也不会立刻接受,因为如果是这样,对方立刻就会  相似文献   

15.
正"看见上司我就浑身难受"——如果你曾有意无意地说过这样的话,那可要长点儿心了。你的难受可能并不是一种情绪状态,而是身体发出的疾病预警。难搞的上司不仅能让你背上心理包袱,还会带给你沉重的健康负担。瑞典斯德哥尔摩大学的研究人员发现,认为自己遇人不淑的员工患心脏病的概率比认可上司是"好领导"的人高了至少20豫。其中,"好领导"的核心标准包括体恤下属、提供  相似文献   

16.
秘书与上司相的语言技巧:秘书注意维护上司的形象,维护上司的形象就是维护组织的形象,好形象是企业在竞争中的广告牌;不要代替上司做决定,善于引导上司说出你的决定;真诚地赞美上司的优点和才能,获得上司的信任;多运用幽默语言,巧妙地与上司交谈;可抓细节问题进行交流,达到与上司良好的沟通。秘书向上司报请工作,先从结果说起,再简洁明确的陈述原委。秘书与上司相处使用以上六大技巧时要注意自己的身份,把握分寸,摆正位置,服从上司,尊重上司,不擅权越位,根据上司的习惯选择适当的时机进行交谈。  相似文献   

17.
休闲娱乐岛     
下棋,爷爷和孙子又打打杀杀到难解难分的关键时刻,爷爷故伎重演,说:“快写作业去!” 孙子不服道:“哼,每次我快赢的时候,爷爷就会说这句话。”(林闽) 木瓜 老杨探家回来,带了一大篓木瓜,送给喜欢吃木瓜的上司作为礼物。 上司很高兴,但假作推辞道:“让你破费,真过意不去。” 老杨看见上司高兴,心里自然十分喜悦,一时心花怒放,不  相似文献   

18.
无忧信箱     
当你的上司换人时老怪:当原本雇佣你、甚至重用你的主管经理忽然离职,有个陌生的脸孔走进你的办公室,说明他是你的新上司,并要求你以后直接向他汇报,这时候,你怎么办?新上任的上司没几天就迅速撤换三个主管,换上自己的人马,而你恰恰是前任上司最后引进的主管之一,这是不是表示,你的工作生涯开始出现某种危机?噢,忘了告诉你:我是乔丹,是公司的财务经理,两星期前,一位素未谋面的公司董事,突然走进办公室对我说:“你好,我是新任的大中华区财务总监。”后来我才知道,我以前的老板已经突然被公司革职了。  相似文献   

19.
“管理你的上司”,指的是为了给自己、上司和整个公司都争取最好的结果而有意识地与上级合作。上司和下属的关系其实是两个难免犯错的普通人之间的相互依赖关系,要管好这种关系似乎需要做到以下两点:第一,深入地了解对方和你自己,特别是个人的优点、弱点、工作风格和需求方面;  相似文献   

20.
“我这个人是很民主的,有什么意见尽管提出来。”这是上司们时常放在嘴边的一句话。你可千万别头脑发热,慷慨陈词后换来的结果往往是陷入僵局。不仅会遭受挑剔与冷落,更有甚者被扫地出门。 这是不是说上司犯了错,即使触及到了我们个人的利益也不能提呢?当然不是。假若你掌握了批评的技巧,同样可以让上司在你面前心悦诚服。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号