战略管理与细节管理

我们现在经常谈到管理，特别是细节管理，每个老百姓都有感触，而且都能谈及一下，确实细节时时刻刻都存在，我们如果不善于发现每一个细节，或发现后又不去认真管理，实实在在的做好，那么，成功的希望就会大打折扣。一位细节管理专家甚至将细节管理上升到影响事业成败上来。许多先进国家都在企业管理中广泛运用、开展细节管理，最为著名的莫过于六西格码管理理论了。     

浅谈管理转型中的安全管理

本文以公司管理转型期间安全管理工作的重点，即分包队伍安全工作的问题，从原因分析、管理方意识提升到具体的对策实施等方面做了论述。文中提到总包弓与分包队伍双方分别隶属于不同的管理体系，双方要在管理中求大同，存小异，树立平等互利观念，相互合作，总包方要在分包队伍准入，培育优秀分包队伍，做好培训工作，加强现场管理等方面做好管理转型期间的安全管理。     

人性化管理在行政管理中的运用

在当今时代，国家倡导构建和谐社会，随着科技与文化的进步，社会与经济的发展，在行政管理中，注重人性化管理的运用，把人性化管理的理念渗入到行政管理工作中，是重中之重。人性化管理在行政管理中，起到的作用是无可替代的，效果也将会是事半功倍。本文进行浅谈。     

精细化管理

今天的中国已走到世界舞台的中心，她比以往任何时期都需要沟通与交流，但由于种种原因，外国对中国的了解远远没有达到应该达到的程度，甚至还有不少误会，因此，如何向世界说明中国，有着迫切性和现实意义。《向世界说明中国——赵启正演讲谈话录》一书，正是向世界说明真实中国，实现中国与国际顺畅沟通的典型案例。     

浅谈企业管理中的道德管理

文章描述了道德管理的定义与特征，并做了企业道德管理的原因分析，最后提出了建立道德管理的途径，包括建立企业文化，建立道德＋业绩的绩效考核系统以及制定企业道德标准。     

论高校依法管理与精细管理

我国改革开放20多年来，不仅经济快速发展、科技、文化事业繁荣，而且民主政治得到加强，法律体系不断健全，依法治国已成为基本方略。在这样的背景下，在高等学校经过扩招与拓宽专业、重组、合并与升格之后，高校的规模大了、专业多了、大学生迅速增加，于是出现管理相对滞后，教学质量有一定的滑坡的现象。据此，提高高校管理水平、保证教学质量、提升科研能力、增强办学效益，既是高校自身发展的迫切需要，也是社会和人民对高等教育的期望和要求。高校实施依法管理和精细管理则是达到此目标的关键。     

高层管理与研发管理

企业在不断变化的市场中通常会有许许多多的机会，为了赢得最大的收益回报，企业往往抓信这些市场机会窗口，通过有效的研发管理来向这些市场机会窗口快速推出满足客户需求的成功产品，或者服务，企业的高层管理对研发管理有效性的贡献集中地体现在致力于产品战略的实现过程，为产品开发指导和纠正方向，而不卷入详细的产品开发中。     

军工科研管理中的保密管理

本文阐述了科技保密的对象和内容，针对军工科研院所科技保密工作的特殊性，提出做好新形势下军工科研保密管理工作的对策，对加强科研项目在科研生产过程中保密管理实践采取的措施和方法。     

浅析医院预算管理与绩效管理

预算管理和绩效管理对医院发展有着非常重要的作用，加大对医疗成本的控制，加强医院内部绩效管理，成为了提高医院市场竞争力度的有效措施，为此加强医院的预算管理和绩效管理显得尤为重要。因此针对医院的实际需要采取相应的管理尤为重要，本文针对当下医院面，晦的困境，对预算管理和绩效管理提出相应的裳略。     

浅论管理

每个人都有私心、欲望和贪婪，也有追求、梦想和志向，管住自己的私心、欲望和贪婪，让追求、梦想和志向符合现实，才能做出应有的贡献。大家都要处理好在家庭、单位和社会里的关系．管理工作者更要处理好与上级、下级和同事的关系，像渠道、桥梁和管道，要畅通无阻，体现组织者、沟通者、维护者的角色。现代管理就是要充分利用各种资源、优化资源配置、让资源自由流动，发挥最大的效用。管理水平也体现了生产力和生产关系的发展水平，要让管理工作更具人性化、更有人情味、更能体现人的价值。     

柔性管理在高校行政管理中的应用

柔性管理的内在驱动特点，表现在其不依靠外力，而是通过对于个性解放和个体的尊重来实现。由于是基于内在的因素，因而在进行管理的过程中，更多的是利用民主化的方式，来实现对于人们的主观能动性和热情的调动，从而激发人们的创造精神和内在潜力。柔性管理是在尊重个性的前提下进行的管理，因而，会让人们对于行政管理产生一定的认同感，提升管理的内在驱动性，弱化人们对于行政管理者的抵触情绪，增强被管理人的自我管控约束意识，有助于行政管理的效率。     

浅谈现代化医院管理中的人性化管理

随着社会经济的快速发展，人们的健康意识不断提高，与此同时，对医疗质量的要求日趋严格，其中，医院中人性化管理已引起医药卫生界及整个社会的关注。本文对如何加强医院人性化管理的这个问题进行了深刻的分析及探讨。     

诉讼管理

诉讼，一般人关心输赢，管理者则不能不透过成败来看管理。本文从微观入手，以一起诉讼的成败为切入点来谈企业管理的问题，以希对从事销售的企业有所启发。     

兵法管理陷阱：质疑企业兵法管理

近年来，企业界掀起了一股兵法管理的热潮，商战兵法、老板兵法、办公室兵法、求职兵法等等。颇有万马奔腾之势；各研究机构纷纷著书立说，大谈兵法管理之要义：随着《红顶商人胡雪岩》的热播，在商业中运用兵法权谋的代表人物胡雪岩，俨然一代大师，受到无数企业界人士的追捧；一时间，从老板到流水线上的员工，莫不言兵法，可谓有水井处必有柳词，有企业处必有兵法管理。     

推进行政管理体制改革行政管理方法

目前，我国正外在经济体制转轨和社会转型的关键时期，传统的行政管理体制，已经阻碍了经济口的发展。本文就中国行政管理体制改革的主要内容，简单阐述了行政管理体制改革的方法与建议。     

企业管理干部如何管理好自我刍议

企业管理干部胜任力的考量因素涉及方方面面，其中管理干部的自我管理能力举足轻重。从企业层面来讲，管理干部管理好自我，会带好队伍，服务好客人，提升品牌价值，助推企业人才资产的增值及人力资本的积累，为组织创造优质文化和最佳绩效；从个人层面来讲，发挥好角色功用，岗位胜任力强，让自己与企业共成长。     

供应链管理环境下的采购管理

采购管理在供应链企业之间，在原材料和半成品生产合作交流方面架起一座桥梁，沟通生产需求与物资供应的联系。为了使供应链系统能够实现无缝连接，并提高供应链企业的同步化运作效率，就必须加强对采购的管理。     

浅谈企业价值管理与成本管理

衡量价值、管理价值与创造价值是企业价值管理的基本要素，基于企业内部价值的复杂性以及丰富性来看，资本市场是企业价值管理的依托，实现企业及股东价值的最大化则成为企业价值观的基本也是最终目标。与此同时，加强对企业资本成本与现金流量的管理，提升企业的可持续发展能力与水平已经成为企业价值管理的重要内容。而成本管理作为企业价值管理体系中的重要组成部分，在企业的经营与发展中具有不容忽视的重要意义。因而，本文主要围绕价值管理水平的成本管理与控制问题进行相应的分析与探讨。     

基层党建管理与行政管理综述

党的基层组织是党全部工作和战斗力的重要基础，是落实党的路线方针政策和各项工作任务的战斗堡垒。在企业重组划转、深化改革的非常时期，如何创新党建工作思路，加强和改进基层党建工作，是重组企业党建工作值得探究的一个新课题。     

浅谈目标管理与管理评审的结合

目标管理、管理评审都是企业管理的平台，本文从两者的概念入手，寻找相关性，分五个阶段将两者紧密结合，系统化、流程化、规范化的执行管理评审，以目标管理提升结果的有效性。