西部开发筹资战略初探

西部经济的相对落后由来已久,加速开发西部地区对于整个国家的经济发展意义重大。然而,资金短缺是制约西部开发的重要因素。本文认为,切实可行的西部开发筹资战略应是“外部注入”和“内部滋生”的有机结合,并侧重外部注入。可以考虑七种筹资战术:建立西部开发建设基金,吸收国内外资金,西部省、区集资,组建西部开发专业银行,调整土地使用政策吸引外来资金,发展旅游业筹措资金以及建立偿债资金。     

企业资金筹措战略问题探讨

针对目前一些企业在实施资金筹措战略时存在的问题,提出要有明确的筹资战略目标、应遵循一定的筹资战略原则、要依靠合理的筹资结构.认为企业资金筹措战略的目标和原则,体现了筹资战略应考虑的基本因素,是制定筹资战略的基础;而资本结构理论以股东财富最大化为目标,为管理人员选择筹资结构战略方案提供了一种理论框架.     

高科技企业资金筹集和风险评价

高科技资金投入的增加，可以改变企业技术基础，提高企业生产率，但高科技企业资金运行风险比较大，资金运行周期比较长，筹资渠道少．筹资风险也随高科技企业发展的不同阶段而变化．技术创新阶段需要资金量大，企业可向不同的风险投资机构筹集资金，以分散风险；技术扩散阶段和工业化大生产阶段的资金需求量更大，因此应优化筹资结构，降低筹资风险．     

筹资效益与筹资风险

企业无论大小 ,都必须为获得资产而筹资。尽管存在多种筹资方式 ,许多资金来源和使用恰当与否与企业大小和业务性质密切相关 ,而且不同的途径筹资成本和风险有着显著的区别。因此 ,企业筹资必须做出适当的战略和战术决策 ,通过对筹资效益、风险以及二者间关系进行具体分析 ,使筹资时间最适合 ,各种资金的综合成本最低 ,企业价值最大     

西部油气资源接替的可行性论证

能源供应关系到国民经济的发展,人民生活的提高和国家防务的安全。因此,世界各国都十分重视这一问题,并依据本国的经济发展和能源特点分别制定出不同的能源政策及能源发展战略,我国油气资源丰富但勘探程度较低,因此应选择以勘探开发本国油气资源为主的接替战略,而西部的资源及勘探状况决定其正是我国油气资源发展的重要战略接替区。     

企业筹资问题分析

筹资又称资金筹集，是指企业从不同渠道取得资金，以满足生产经营的财务活动，是资金运动的第一阶段，也是企业财务管理的起点。在实际工作中，如何及时足额地筹集资金，保证企业生产经营活动的正常进行，已成为制约企业发展、提高经济效益的重要因素，因此筹资工作也日益为企业所重视。我们认为，企业在筹资时应注意以下几个方面：一、突破原有的筹资观念和模式。有关调查资料表明，目前企业的筹资工作重点表现在两方面：一是过分强调货币资金的筹集，而忽视了现有实物资产、无形资产的利用，认为只要有了货币资金，一切问题就迎刃而解了；…     

石油企业经济功能扩张与油区乡镇企业发展的对策

石油企业经济功能扩张与油区乡镇企业发展的对策赵玺玉一、石油企业经济功能扩张的原因及对油区乡镇企业发展的影响近年来，我国石油企业以丰富的油气资源和大容量的石油内部市场为依托，以石油企业的人才、资金、技术等雄厚经济实力为后盾，企业的经济功能迅速强化和扩张...     

石油企业多种经营现存的主要问题分析

本文详细分析了我国石油企业多种经营在发展过程中存在的七个方面的问题,并阐述了其对石油企业多种经营的不利影响,进而深入分析了这七个方面问题存在的根本原因.与上述三个基本原因相对应,文章阐述了石油企业多种经营要消除目前存在的诸多问题,取得持续、健康、快速的发展,最终实现战略接替和分散经营风险的目的必须要解决的三个基本问题.     

市场经济条件下企业筹资初步分析

论述了市场经济条件下资金供应和企业筹资的要求和条件,并通过对企业筹资的分析,选择出经济合理的筹资渠道及方式,实现企业最佳资金筹集和运用。     

论石油企业走向市场的时序选择

论石油企业走向市场的时序选择梁喜书，陈大恩（北京石油大学经济管理系）一、石油企业走向市场的重要意义（一）石油企业走向市场是确立社会主义市场经济新体制的需要。石油是一种重要的能源和化工原料，是关系国计民生的重要战略资源。石油工业因此也成为我国国民经济中...     

改善炼化企业生产过程的作业效用

目前我国石油炼化企业进一步提高资金（产）运行效果的最佳途径除技术创新外，更重要的是要努力改善现有生产作业资源的作业效用，本从石油炼化企业生产过程分析与评价入手，对此问题进行了较深入的研究。     

资金筹集绩效审计评价指标体系研究——以EVA为视角

资金是企业生存和发展的基础,资金筹集是企业运营的起点,同时也是决定企业扩大生产规模和发展速度的重要因素。筹资渠道和筹资方式不同,筹资的资本成本也随之不同,企业的筹资对企业的EVA有着直接的影响,从EVA的视角可以通过经济性、效率性和效果性三个方面构建企业资金筹集绩效审计评价指标。     

西部大开发四十条

在阐述西部大开发的主要内容即新“江八条”的基础上，探讨西部大开发的八大战略思路与八条政策建议，进而指出西部大开发的八大重点工程及完成工程所需投资的八条筹资渠道。     

论西部旅游资源经营权出让的现实意义

西部地区拥有众多世界级的旅游资源 ,旅游资源的开发是消除西部贫困的战略选择之一。开发西部旅游资源受到资金、信息、管理等缺口的制约 ,同时还面临旅游资源保护与开发的矛盾 ,出让西部旅游资源特许经营权是解决这些问题的重要途径     

筹资策略分析

资金是企业生存和获利的基础 ,资金运动的起点就是资金的筹集。本文正是以此为出发点 ,探讨为满足企业的资金需求 ,必须研究企业的筹资方式 ,选择合适的筹资渠道 ,以最低的资金成本确定最优的资金结构配比 ,以达到企业有效的使用资金的目的。     

基于技术创新的企业财务战略问题研究

传统财务管理理论与企业技术创新战略之间缺乏必要的相关性和一致性,如传统筹资理论缺少对技术创新资金需求特征分析,传统财务管理理论与方法忽视了技术创新等无形资产的管理,传统的收益分配理论缺少对技术创新的重视,现有财务分析的评价指标体系中缺乏技术创新能力的指标等。财务战略的产生是企业战略管理需求与传统财务管理理论的矛盾产物,其发展有着历史和逻辑必然。财务管理理论要融入企业技术创新活动,基于技术创新的企业投资战略、筹资战略及其收益分配战略各具独特性,同时彼此相互影响,互为因果,企业战略决策不仅要考虑各自的目标与决策规则,更要考虑相互间的动态联系。     

企业资本结构的确定与优化

资本结构属于财务管理范畴 ,是研究筹资策略 ,分析财务风险的前提。在市场经济条件下 ,现代企业要重视资本结构的确定与优化工作 ,这对于企业制定合理的筹资策略 ,实现资本结构的良性循环 ,使企业走上健康发展之路都具有十分重要的意义。一、资本结构的确定是企业筹资决策的核心问题资本结构是指企业资金的组合 ,一般指企业长期债务与所有者权益的构成比例 ,即企业长期资金来源的构成 ,它是企业可以长期使用的资本。筹资决策是企业根据生产经营、对外投资的需要 ,通过筹资渠道和资金市场 ,运用筹资方式进行的资金筹集的决策。筹资决策要求企…     

企业资金需求量的预测分析

企业筹集资金的动力，在于自身的生存和发展的需要．在财务运转过程中，因扩大生产经营和偿还债务，往往会形成企业筹资活动的直接动机．销售增加时，要相应增加流动资产，甚至还须增加固定资产．为取得扩大销售所需增加的资产，企业要筹集资金．这些资金一部分来自保留盈余，一部分通过外部筹资取得．企业在进行筹资活动前，必须进行相应的筹资预算，合理确定筹资规模，以预先知道自己的财务需求，避免可能发生的现金周转问题．筹资预算是资本支出预算的核心内容，这是因为：项目投资总额并不等于对外筹资总额，     

西部地区旅游业发展战略之构想

旅游业在西部大开发战略中具有先导和“引爆”作用。西部大开发和中国加入WTO给旅游资源独特、丰富的西部地区旅游业的发展提供了前所未有的机遇。西部旅游业的发展必须在市场经济、特色和品牌、可持续发展等理念的指导下确立发展战略。西部旅游业的发展战略主要集中于观念改变、思维创新、资金筹措、市场开拓、人才培养、区域联动等方面问题的解决     

关于西部大开发若干问题的思考

实施西部开发战略 ,是党中央、国务院面向新世纪做出的重大决策。在实施过程中 ,应从产业选择、资金、人才、生态环境等方面入手 ,使各种资源合理配置 ,加快西部地区发展 ,促进西部经济的腾飞。