限塑3个月

他说，周围的很多小超市、商店依旧在无偿提供塑料袋，到我这儿一看要用“环保布袋”，很多顾客为省钱省事，都到别的商店买东西了。据介绍，自从实行有偿使用布袋后，王先生的超市从1日到4日短短4天时间，销售额直线下降约30％。他很气愤：总不能谁守法，谁吃亏吧     

嵩山巨变

1500年前，第一批和尚来到这里。在嵩山上建立寺庙。它也成为华夏最重要的宗教活动场所之一。“文革”中，少林寺遭到破坏，和尚们被驱散。在它几乎被遗忘时，1999年，年轻和尚释永信成为负责人。他让少林寺一下闻名世界，把少林寺从废墟中建设为经济帝国。     

限塑3个月

他说,周围的很多小超市、商店依旧在无偿提供塑料袋,到我这儿一看要用"环保布袋",很多顾客为省钱省事,都到别的商店买东西了。据介绍,自从实行有偿使用布袋后,王先生的超市从1日到4日短短4天时间,销售额直线下降约30%。他很气愤:总不能谁守法,谁吃亏吧     

朱元璋的治国术

朱元璋(1328—1398)，濠州钟离(今安徽风阳东)人。他出身于贫苦的农民家庭，少时为地主家看牛放羊。十几岁时，父母和三个兄长都死于灾荒和瘟疫，他孤苦无依，遂落发当了和尚；谁知不久寺里也发生粮荒，他又只得做游方僧，化缘乞讨，流浪于江淮地带。1352年，朱元     

朱元璋智激莽彭大

朱元璋早年。生活十分困苦，只得出家做了和尚。后来，和尚也做不下去了，便投靠濠州郭子兴的红巾军，才算有了自己的靠山。     

从“和尚分粥”看执行力的提升

"和尚分粥"是一个众所周知的老话题,这显然也是个执行问题。和尚们能不能根据方丈的要求,把粥公平分好,这就涉及执行力问题了。执行力是一个非常重要的问题,所有的老板都很关心这件事情,并常常为此伤透脑筋:一项新的政策出台以后,总是歪嘴和尚念经,执行起来走了样;公司决定下来的事情,常常难以落实。就算是一件小事,也是拖了好长时间都解决不了,而且没有主动反馈,非要等到自己过问才能知道。这无疑是因为执行力有问题。如何提升执行力呢?"和尚分粥"可     

寓言中的智慧

挖井 有两个和尚，他们分别住在相邻的两座山上的庙里。这两座山之间有一条溪，于是这两个和尚每天都会在同一时间下山去溪边挑水，久而久之，他们成为了好朋友。     

和尚与哲人

一位和尚跪在一尊高大的佛像前,正无精打采地课诵经文。长期的修炼并未使他立地成佛,他为此而苦闷、彷徨,渴望解脱。正好,一位驰名中外、云游四海的哲人来到他身旁。     

"股神":红袈裟和尚炒股

这是个采访得来的故事。陕西省,一次赈灾募捐活动中,有个手持钵盂,身穿红袈裟的和尚,当场一把就捐了1000万。四座皆惊。"从来就安于清贫,以清贫自诩,并开口自称“贫僧”的和尚,何能作出如此之豪举?"这样的新闻,能放过吗?于是我便来了个跟踪采访。其实在采访他之前,他的许多事,我就己经耳熟能详了。     

趣说绝联

正什么叫绝联?只有上联或下联,无法对出下联或上联的叫绝联,而只要有人对起了就不叫绝联。凡是读过《济公传》的人都知道,此书中有一联确实难对。济公未到灵隐寺出家当和尚之前,还是李修缘公子的时候,订了一门亲事。后来李修缘公子出家成为和尚,这位痴情的姑娘不幸父母双亡,只好在姑父家生活,尽管寄人篱下,仍然在等待着未婚夫归来。及至年纪已经过了20岁,姑父得知李修缘出家当了和     

内耗三部曲

内耗几乎无所不在。“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃”,正是对内耗最形象的比喻。在单位里,要是你去问问:除了贪污,最恨单位领导干什么?答案绝对是内耗。内耗害人、害己、害国、害民,这些道理谁都懂,可为何还会成灾呢?首先是感情上斗。新领导班子刚组建,大家都欢欢喜喜的,领导者本当“宰相肚里能撑船”,以事业为重,精诚团结,奋发有为,可有些领导就是小肚鸡肠,受不得一丁点儿的委屈,同僚稍有不慎得罪了他,就闹情绪,与同僚对着干,也不管同僚是有意还是无意,是因私还是因公。于是乎,只要同僚想干的事情就一定不能让他干成,只要…     

三个和尚没水吃——从个案看多头管理之乱

一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚……怎么解决供水问题？ 在我等俗人看来,＂活人不会被尿憋死＂,劳力多了办法更好想：或按旧制一人挑、二人抬,或花样翻新,挑、抬轮流隔日出工一次,或创新组织弄部水车三人一起拉，抑或干脆三人协力挖口井……     

哲人·弱点和缺憾

一个人有能力做神．却生而为人，他就成为哲人。 苏格拉底说：“我知道我一无所知。”他心中有神的全知，所以知道人归根到底是无知的，别的人却把人的一知半解当成了全知。     

官场“模糊语言”解析

有人嘟嚷说：他明明答应过我，却到现在也没个下文。若问他怎么答应的。回答说：“他说他‘知道了’。” “知道了”就是“答应了”吗？看来，确有不少人对“官方”语言中的奥秘一无所知。有些干部面对群众的时候，话语似是而非，叫人难分难解。此类语言也可称之为“模糊语言”。     

泰国掠影

<正> 和尚——酒肉穿肠过 泰国是一个大多数人都信奉佛教的国度。据导游介绍,整个泰国有37200余座佛寺,仅首都曼谷就有400多座。佛寺不仅是宗教生活的中心,也是政治、文化交流活动的场所。按照当地的传统习俗,男人成年后必须削发为僧,出家一次,就连国王也不例外。男人一生可作3次和尚。第一次是12岁,目的是报答父母的养育之恩。如果15岁后还留在寺院,通过佛典、佛律的考试,就可成为预备和尚。作和尚最低时限为7天,和尚还俗后即可结婚生儿育女。这之后还可第二次作和尚,以为儿女积德。第三次作和尚便是终身职业了。     

饭事

国土局陈一归局长是这次市里面十位廉政先进人物之一。他知道，这年头，当廉政这一类先进人物将意味着什么，他不能不想办法答谢。     

“半路和尚”与专业人士，你更看重谁？——“半路和尚”

“半路和尚”的创造性思维和广阔的视野，能够增强企业的核心竞争力，他们的加盟，有时可以起到“鲶鱼效应”。     

和尚下地狱,屠夫上天堂

从前有一个和尚跟一个屠夫是好朋友。和尚天天早上要起来念经．而屠夫天天要起来杀猪。     

三个简单的原则

又到了足球的热季，每个足球迷一定都会记得贝尔·布莱恩这个名字，他就是已故的阿拉巴马队教练。当人们想起贝尔·布莱恩的时候，只会想到他好的地方，人们不仅喜欢他，而且还尊敬他，布莱恩知道如何让球员发挥最好的表现。     

领导的艺术

领导者必须有着富于感染力的乐观主义，以及在面临困境时坚持不懈的意志力。此外，他还必须浑身洋溢着自信，即便他自己也不确切地知道结果。