国有特大型企业“人才资源管理信息系统”数学模型

国有大型企业人才资源管理情况复杂,利用系统工程理论,以模糊数学方法,构造若干个数学模型,形成了系统中的分析决策子系统,为整个系统信息的定量化、分析决策信息的定量化提供了保证.     

国有特大型企业“人才资源管理信息系统”研究——山东电力集团人事考核的特点与创新

山东电力集团根据战略发展的需要 ,对原有的人事考核制度进行扬弃 ,保留其精华 ,并且在现代考核理论指导下 ,借鉴国内外先进的方法和技术 ,建立起具有山东电力集团特色的现代人事考核制度     

论知识型企业的人才资源管理

人才的创新和创造能力是一种特殊资源 ,所以知识型人才资源管理的重点应放在如何有效地开发和利用人才的创新能力上。在人才资源管理实践中 ,雇用最优秀的人才、加强人才培训、给创新思维以充分的成长空间、采取有效激发员工创新能力的激励策略、建立有利于员工创新能力发挥的绩效评估体系都是卓有成效的办法。     

论新时期高等学校人才资源管理

本文通过对新时期高等学校人才资源管理的对象、层次、内容和工作重点的论述 ,揭示了加强高等学校人才资源管理的重要性 ,提出了高校选拔、培养、吸引人才的措施     

浅谈企业人才资源开发和管理

人才是社会经济发展最重要的战略资源,企业在激烈的市场竞争中要取得优势,必须要注重人才资源这个核心能力的培育.本文通过研究提出了企业人才资源开发的思路.     

我国企业人才资源开发措施探讨

加强企业人才资源开发研究,为企业选择培养有用之才,将企业现有人才加以有效开发和利用,对增强企业的生存与竞争能力及长远发展具有十分重要的作用和意义。本文在分析我国人才资源现状与国外的差距的基础上,提出了我国企业加强人才资源开发的措施。     

企业人才资源供给外部影响因素分析

当今人才资源已成为科技进步、企业发展的第一资源。通过对人才资源供给外部影响因素的历史趋势与未来趋势的分析与预测,可预知未来企业人才资源供给的外部环境,这对企业迎接人才竞争的挑战,抓住机遇具有重要的意义。     

论石油企业人才资源可持续开发

石油企业人才资源可持续开发应借鉴西方先进的人才资源管理经验,应以人才资源可持续开发理论为指导,建立石油企业人才资源可持续开发“6S”系统,即可持续人才观念开发、可持续人才引进、可持续人才培养、可持续人才使用、可持续人才激励、可持续人才文化运营;要结合石油企业改革发展实际,实施人才资源可持续开发的应用策略。     

知识经济与吉林省人才资源问题研究

人才资源是知识经济时代社会和经济发展的重中之重.吉林省人才资源在总量、结构以及开发利用上都存在一系列问题.应在深化改革的基础上,通过优化环境、完善体制、加强规划、建立科学的人才资源开发利用机制,以此解决吉林省人才资源存在的各种问题.     

河南省工业企业人才资源的优化配置

目前河南省许多大中型企业人才流失严重。就河南省工业企业人才资源配置中存在的数量少、素质低、流失快、分布不均匀、管理体制不健全和结构不合理等问题进行分析 ,提出了优化人才资源配置、确立市场机制在人才资源配置中的基础作用、扩大人才总量、改进人才流动管理方式、创造有利于人才优化配置的环境条件和加强政府与企业主管部门调控等七项具体措施     

构建企业开放式人才资源管理机制的思考

在知识经济时代,人才资源开发已成为企业经营战略的重要组成部分。建立和完善符合时代发展要求的人才管理机制,不仅是企业生存的需要,更是企业成长与发展的需要。文章在分析了企业人才管理现状和制约因素的基础上,提出了建立企业开放式人才管理机制的思路及相应的配套措施。     

强化现代企业信息资源管理的战略思考

现代企业目前面临着生存环境多变、速变以及诸多不确定因素的冲击和制约，迫使企业不得不改变现有的经营管理模式和战略选择。在市场经济条件下，强化现代企业信息资源管理应做好三个方面工作：一是要制定好企业信息资源管理发展规划；二是要有一套科学的业务经营管理模式；三是要建立健全一套较为完善的信息资源库。只有这样，现代企业才能充满活力和生机。     

外资企业与国有企业人力资源管理的系统性和战略一致性研究

人力资源可以帮助组织取得竞争优势,但前提是人力资源实践是系统的,并与组织战略具有一致性。本文在问卷调查的基础上,对国有企业与外资企业人力资源管理的系统性和一致性进行了实证分析与研究,指出了国有企业、欧美企业和日资企业在人力资源管理的战略一致性和系统性方面的差别,并分析了原因。     

企业高层次人才流失风险评估体系的研究

随着市场竞争的日益激烈,人才特别是高层次的人才成为提升企业竞争力和实现企业可持续发展的首要资源。选、育、用、留是企业人力资源管理的四大核心职能,企业在招聘、培训与开发、激励等方面投入大量资金提升高层次人才素质的同时,怎样留住人才成为必须面对的棘手课题。通过建立高层次人才流失风险评估预警体系,提升企业留住核心人才的能力。     

对人才资源管理的新认识

人才资源管理是行政管理的核心,也是中国21世纪的战略任务.在人才资源管理中要提倡人本主义,在管理实践中坚持以人为本,使人才获得超越于生存需要而更加全面自由的发展,从而发挥最大的作用.     

国有企业人力资源管理及管理对策

我国国有企业人力资源管理存在开发、考评、选人用人等方面的问题,解决问题的对策在于树立新的人力资源管理观念,建立实施新的机制,完善相关法规体系,采用新的科学手段实现依法管理。     

油脂化工企业计算机网络管理信息系统

本文介绍了油脂化工企业计算机网络管理信息系统的功能、系统分析与设计方法,并提出在实现辅助决策方面的思路和做法。     

基于元数据仓储的图书馆信息资源管理研究

通过对国内图书馆信息资源开发利用现状分析,针对在图书馆信息资源利用过程中难以发现与管理所需信息的实际问题,提出一种基于元数据仓储的信息资源管理方法,并设计出图书馆信息资源管理系统,对系统每个功能模块进行了详细介绍。     

浅议信息资源管理与制度的建立

信息资源是当今社会经济发展的重要资源,已经被各行各业广泛利用。随之也带来了一些问题。其管理的问题日益受到重视。本文就我国的信息资源管理的现状和存在的问题进行了分析。建立一个科学、有效的管理制度是十分重要的,它可以使信息资源得到更好的利用。