煤炭企业财务风险及防范措施

煤炭是我国工业生产的重要原料,煤炭企业的经营活动关系着我国的经济建设和发展。但是随之日益激烈的社会竞争,煤炭企业的财务管理出现种种问题,为了保证煤炭企业的稳定发展以及在社会中得以生存,应加强对企业内部的财务管理,预防财务风险,制定其防范措施。     

当前形势下煤炭企业财务管理创新研究

财务管理在煤炭企业管理中处于很重的地位,在企业经营中起着驾驭、组织和配置资源的功能,其管理的好坏决定了煤炭企业的生存与发展。当前,煤炭市场需求疲软,价格走低,煤炭企业谋求生存和发展的道路面临着越来越严峻的挑战,因此,认识煤炭企业财务管理的现状,创新煤炭企业财务管理以适应新的形势已成为当务之急。     

寒冬期煤炭企业的财务管理

正近年来,煤炭企业进入了"寒冬期",面临着前所未有的挑战。财务管理对于企业经营起着驾驭、组织和配置资源的功能,对煤炭企业度过寒冬期、保持并增加经济效益具有十分重要而且深远的影响。因此,要提高财务管理工作人员素质、加强风险管理、全面推行资金预算管理制度、建立科学的财务管理运行机制保证企业稳定发展。     

煤炭企业财务管理存在的问题和解决方法

煤炭产业是我国的支柱性能源产业，是衡量经济发展状况的一个重要指标。而近年来，随着金融危机的影响和国内外煤炭企业之间竞争的加剧，煤炭企业的发展出现了一定困难，这对煤炭企业的财务管理提出了新的挑战和要求，迫使煤炭企业改进财务管理，以求得企业的稳定运行和健康发展。．     

关于强化煤炭企业会计监督的思考

财务管理是企业管理的最为重要的一个环节。在我国大多数的企业中,财务内部控制都还存在着很多的问题,非常容易给企业的生产运营造成非常大的风险,而煤炭企业的特殊经营对象对财务的管理模式也存在很大的差异。随着当前煤炭企业的兼并重组工作的不断深入,煤炭行业当前正处于一个关键的发展时期,想要利用这次机会进行发展,就需要找到企业会计监督方面存在的问题,保证煤炭企业进行规范的会计工作,以此来提高会计信息质量。     

新疆煤炭企业一体化经营模式创新研究

近年来,随着中我国煤炭市场的萧条,大部分煤炭企业先后提出了一体化经营的思路,一体化经营有助于提高企业发展水平;有助于提高企业的效益;有利于增强企业市场竞争力和在区域经济社会发展中的影响力。本文就新疆煤炭企业实施一体化经营进行研究,系统分析了新疆煤炭企业现有经营模式的局限性,探索性的提出新疆煤炭企业实施一体化经营的必要性。     

煤矿企业财务管理的信息化研究

随着我国社会主义市场经济体制的建立和不断完善,世界经济一体化进程的不断加快,我国的煤炭企业在国民经济中扮演着日益重要的角色。与此同时,由于企业规模不断扩大,组织结构复杂,在内部管理上遇到了诸多困难,其中企业内部财务管理问题,一直是困扰各类企业内部管理的一大难题,成为阻碍企业集团进一步扩大规模的主要屏障之一。现代煤炭企业通过兼并、联合等方式也在不断壮大,随着ERP系统的进入,煤炭企业财务管理的信息化有效运作,为保证企业集团健康发展,己成为我国各煤炭企业财务管理的广泛形式,本文所探究的就是如何做好煤矿企业财务的信息化管理。     

煤炭企业财务管理的问题与发展策略

加强财务管理是企业提高经济效益的途径是现代企业制度的需要。煤炭企业财务管理目前还存在一些亟待解决的问题,实行财务预算是煤炭企业财务管理的必然选择,强化成本核算是煤炭企业财务管理的重要环节,搞好财务监督是煤炭企业财务管理的重要手段。     

煤炭企业集团财务管理浅析

近年来,我国煤炭企业集团发展迅速,但是与其相适应的财务管理水平明显滞后。同时,经济全球化以及知识经济的迅速发展,又给我国煤炭企业财务管理提出了许多新的挑战和要求,因此,转变煤炭企业集团财务管理方式,建立适合我国国情的煤炭集团化财务管理体制已成为当务之急。     

新型煤炭企业内部会计控制的完善探讨

煤炭企业是我国最基础的能源产业之一,其可持续健康发展是国民经济发展的重要基石。煤炭企业内部会计控制掌握着企业发展的命脉,是企业管理制度建设的重要组成部分,完善会计控制制度是确保的能源市场健康的竞争和良性运营的重要保障。本文通过分析新型煤炭企业内部会计控制存在的问题,针对性地提出改进建议,以期为煤炭企业广大财务管理人员完善内控会计控制体系提供参考。     

新会计准则下煤炭企业财务管理研究

随着社会的不断发展,各行业企业的数量越来越多。企业在发展的过程中要了解新会计准则的主要内容和相关要求,结合基本情况制定完善的财务会计管理体系。煤炭企业在发展的过程中也要了解新会计准则,将企业的财务管理和新会计准则相结合,实现企业持续性发展。基于此,文章主要分析新会计准则对煤炭企业财务管理的影响,并提出新会计准则下煤炭企业财务管理的措施,以供参考。     

财务管理在企业经营管理中的价值分析

财务管理是企业经营管理的核心,是企业经营活动的基础,企业财务管理不仅关系到企业的日常经营运作,关系到企业经济效益,更关系到企业的生存和发展,因此正确认识财务管理在企业经营管理中的作用和运行控制对企业的健康持续的发展具有重要的意义。本文主要结合企业的经营管理的特点以及自己的工作实践重点进行分析财务管理在企业经营管理中的价值。     

浅析煤炭企业财务风险的防范与控制

煤炭是我国工业生产的重要能源,煤炭企业的经营活动关系着我国的经济建设和发展。对于致力于长远发展的煤炭企业而言,财务风险管理成为企业管理的核心内容之一。本文主要介绍煤炭企业存在的财务风险,剖析产生财务风险的原因,探讨煤炭企业财务风险的防范和控制方法。     

煤炭企业财务管理中存在的问题和对策探讨

煤炭企业作为资源密集型企业,其财务管理直接关系到企业运行的成败、效益的提高程度等诸多方面。如何做好煤炭企业的财务管理是一个重要的课题,本文笔者主要针对煤炭企业财务管理中存在的问题和对策进行简要探讨。     

煤炭多种经营企业内部控制的探讨

煤炭企业改变单一产品结构,形成多元化的多种经营发展格局,是当前煤炭市场竞争不断加剧情况下的必然趋势,对提高矿区优势资源的综合利用,减轻社会负担,消化企业冗员都有着重要意义。不过我国煤炭企业多种经营还存在很多需要解决的矛盾和问题,影响煤炭企业多种经营的发展,本文从煤炭企业内部控制财务管理方面入手,就如何更好的发展多种经营进行了探讨。     

浅谈煤炭企业财务管理创新的几点措施

对于煤炭企业来说,虽然取得了巨大的发展,但是正在面临着非常激烈的市场竞争,为了保证企业的长远生存,一定要做好企业财务管理工作。因为煤炭企业财务管理工作效率的高低是和多种因素密切相关的,比如,财务成本的控制、采煤方法的选择、采煤人员的工作效率以及激励措施等等,所以,必须从不同的角度来进行煤炭企业财务管理的创新。本文结合煤炭企业财务管理的自身特点,提出了煤炭企业财务管理创新的几点措施,希望本文的研究有利于煤炭企业的经济效益的大幅度提升,并为煤炭企业创造出更多的社会效益。     

浅析如何加强煤炭企业财务管理

对于煤炭企业来说,虽然取得了巨大的发展,但是正在面临着非常激烈的市场竞争,为了保证企业的长远生存,一定要做好企业财务管理工作。因为煤炭企业财务管理工作效率的高低是和多种因素密切相关的,比如,财务成本的控制、采煤方法的选择、采煤人员的工作效率以及激励措施等等,所以,必须从不同的角度来进行煤炭企业财务管理的创新。本文结合煤炭企业财务管理的自身特点,提出了煤炭企业财务管理创新的几点措施,希望本文的研究有利于煤炭企业的经济效益的大幅度提升,并为煤炭企业创造出更多的社会效益。     

煤炭企业集团财务管理信息化探究

随着经济的不断发展,煤炭企业集团逐渐走向大型化、多元化,财务管理作为煤炭企业管理工作的核心,财务信息化建设直接关系到煤炭企业的生存和发展,在本文中,笔者对煤炭企业财务管理信息化建设的意义及存在的问题进行了探析,并提出了解决相关问题的途径,期对加强我国煤炭企业集团财务管理信息化有一定的借鉴意义     

对物流企业财务管理的现状分析及完善建议

对于众多物流企业来说,财务管理工作是各项管理活动的核心,直接影响着物流企业的经营状况和发展战略。由于我国物流产业还属于新兴产业,其财务管理的经验还较为缺乏,目前还存在着一些问题,长此以往,会对物流企业的长远发展带来负面的影响。本文重点分析了物流企业的发展现状及不足,并在此基础上提出一些完善建议。     

大中型煤炭企业财会制度改革现状分析

煤炭企业基本都是大中型国有企业,在我国经济发展的大潮中,这些企业获得了迅速的发展,无论是生产规模还是管理方式都获得了较大的提升。目前我国大中型煤炭企业大多数都实行了财会管理制度,但是在具体的实践中,存在一些问题,要解决这些问题,就必须实行财会改革,从而提升煤炭企业的财务管理水平。