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施工企业成本反映企业在生产活动中各个环节的工作质量和管理水平,它是考核企业经营管理效果的一项综合指标。所以应该从人力费用、设备费用、财务、管理等方面入手,有效控制成本,提高企业的经济效益。 相似文献
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伴随着全球金融风暴的影响,最大限度的控制成本将将成为提高市场竞争力的有效途径。那么,应该怎样最大限度的控制成本?目前有些企业为了最大限度的控制成本,采用了一些不得当的方法,如:以牺牲产品质量,弱化服务质量为代价来降低成本。虽然从短期来讲,成本是得到了很大的控制,但是从长远的角度来看,将会大大削弱企业的竞争力,甚至会导致破产。这对于企业的长期发展是非常不利的。如何在保证质量的前提下有效控制成本就显得尤为重要。这篇文章就成本的组成及控制方法等进行简单阐述。 相似文献
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竞争是市场经济的本质,企业想要做大做强,就必须降低成本,提高竞争优势。而目标成本控制就是现代企业压缩成本,提高核心竞争力的有效手段。本文对目标成本控制的相关概念进行了论述,并从三个方面,就如何加强目标成本控制,提出了若干建议。 相似文献
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控制好采购成本并使之不断下降,是一个企业不断降低产品成本、增加利润的重要手段之一,采购成本的降低可从许多方面来实施:一、建立并完善采购制度,约束"灰色"采购;二、分析供应商的价格与成本;三、实行战略采购来指导采购成本控制,以降低采购成本;四、利用科学的采购分析控制企业采购成本。 相似文献
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科学地控制物流成本,成为现代企业提高经济效益的重要途径。本文从企业物流成本控制的意义入手,通过分析物流成本的特征和构成,探讨了关于如何控制企业物流成本的对策。 相似文献
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公立医院成本控制一直是医院管理者的重要研究课题.本文通过对2000-2010年西安市儿童医院医疗成本占医疗收入比例变化进行比对分析,研究不断增高医疗成本内容及原因;通过采用预算控制、成本核算、项目管理等方法降低医疗成本;通过人事分配制度改革控制人力成本增长速度,最终达到医疗收支平衡目标. 相似文献
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随之人们的饮食需求也越来越高,餐饮业的竞争日益激烈。如何应对激烈的行业竞争,是关系到餐饮业能否生存并取得成功的关键,而厨房成本的控制是关键。根据餐饮行业的特点,结合自己的经验,分析了餐饮行业在厨房成本的控制上存在的问题和应对策略及解决方法。 相似文献
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由于经济的发展,现代建筑业取得了巨大的发展,而在市场竞争日益激烈的情况下,建筑工程既面临着巨大的挑战,也面临着巨大的发展机遇。因此,建筑企业要想取得理想的经济效益,就需要在施工过程中对工程成本进行控制,从而让企业可以更好地发展。工程成本对企业的发展具有重要的影响,企业就需要深入的探讨和分析工程的成本管理工作,还要构建起工程的成本控制策略和控制体系,促进建筑工程良好的发展。 相似文献
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市政道路工程建设具有阶段性强,工期紧,周期短,而且点多面广,质量要求高,受自然环境和施工环境影响大等特点,因此对施工成本的影响因素比较多,如何控制施工成本,实现项目效益最大化,需要市政企业认真研究对待。 相似文献
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成本是项目施工过程中各种耗费的总和。成本管理的内容很广泛,贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目中标签约开始到施工准备、现场施工,直至竣工验收,每个环节都离不开成本管理工作。但是不进行成本控制,也就无从谈起成本管理了。下面仅就工程项目的成本控制方法做以下阐述。 相似文献
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建筑施工项目成本控制是对施工项目内控制成本活动的过程管理,是建筑施工中的重要环节。本文在分析成本控制概念的基础上,探讨了施工项目成本控制的程序和方法。希望本文的研究可以促进建筑施工项目成本控制的良好发展。 相似文献
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市政工程的施工是一项复杂的系统工程,文章对影响其成本的主要因素进行了分析,并根据市政施工项目的特点和成本的控制方法,结合相关工程经验,对成本的控制进行了分析阐述,以供相关人员参考。 相似文献
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随着建筑市场的发展,建筑行业竞争越来越激烈,如何在激烈的市场经济条件下生存和发展,控制成本是关键的因素。影响工程项目成本的因素很多,本文主要从成本的预算和施工中的人、材、物等因素分析,并探讨控制的方法。 相似文献
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市场经济的迅速发展和企业之间竞争的加剧对公司提出了更高的要求,新时期企业之间已经不是单纯的规模和影响力的竞争,企业的人力资源管理能力和资金管理能力也成为企业竞争的一部分,精细化的管理受到众多企业的青睐。企业内部的成本控制对于节约企业资金,提高资金的利用效率都具有非常重要的作用。本文对成本内部控制的意义和基本做法进行了了解,在分析其不足点的基础上提出完善的对策。 相似文献