浅析优化企业生产的方式方法

近年来,随着市场竞争的激烈化程度越来越深,各企业开始寻求优化企业生产,合理运用企业资源,降低企业生产成本,有效提高企业的生产效率以此求得企业的生存和发展。本文先分析了优化企业生产中必要性,然后分析了企业生产中存在的问题,最后提出了优化企业生产的方式方法。     

单件小批生产的接受订货决策与计划优化

本文以提高单件小批生产企业的经济效益为目标，应用系统科学理论和接受订货决策与计划优化的方法。此方法克服了过去在研究生产计划优化时，忽视市场因素变化的缺陷，通过接受订货初选－－预排计划－－订货决策－－计划优化这一循环，实现了生产与市场的衔接，使企业的生产计划真正成为可行的优化计划。     

基于智能优化的钢铁生产计划与调度研究

钢铁工业是工业经济中的重要基础工业,它能够为建筑、汽车、机械和其它工业提供基本原材料,因此钢铁工业也是工业经济的实质和主要部分.虽然有效的钢铁生产计划与调度对于降低成本和能源消耗的重要性不比其它工业弱.但是钢铁生产计划与调度研究还没有引起生产和作业管理研究者象对待机械和电子工业一样的广泛重视.与机械制造业相比,钢铁生产计划与调度由于存在工件成组和优先级约束、以及工件高温引起的高等待费用等特征.这些特征进一步增加了钢铁生产计划与调度的难度.本文综述了我们在钢铁生产计划与调度的理论与方法方面的研究成果,主要目的是在这个有希望的领域刺激更多的研究.     

浅谈企业生产计划调度工作

本文从生产计划调度工作的角度分析了现代企业生产管理的发展及存在问题,旨在提高计划调度工作的科学性、合理性,完善企业的生产管理体系。     

烟草企业生产资源优化管理的方法分析

随着烟草行业改革和发展，市场对烟草行业的质量要求愈发提高。当前，烟草企业生产资源的管理模式已难以满足烟草企业的生产和发展需求，烟草企业应根据市场需要在实践中不断调整自身生产资源的优化管理方式，从而能有效提高生产资源配置效率，有效提高烟叶的生产质量，从而使烟草企业保持核心竞争力。     

制造企业多品种成批型生产经营计划的编制方法

本文首先分析了制造企业多品种成批型生产经营计划编制问题的特点，提出了将知识模型、数学模型和决策者相结合编制生产经营计划的方法。在此基础上，建立了年出产计划数学模型，以求解产品出产量和产品组持续出产期优化问题，提出了一种启发式的优化方法，并研究了由年出产计划制订月出产计划的方法。实际应用结果表明该计划编制方法是实用有效的。     

企业资源计划在生产管理中的应用研究

企业资源计划(ERP)是以信息技术为平台,结合先进的管理思想的现代化企业的运行管理模式,它通过集成化信息管理,整合企业内部资源,实现企业内部及社会资源的效益最大化。本文正是针对企业资源计划的讨论,研究它在现代化资源中的功能及应用。     

适应市场的综合生产计划方法研究

将生产计划工作与产品市场销售决策联系起来,进行联合决策,是制定合理综合生产计划的新途径。在本文中,我们建立了综合生产计划与销售决策模型,提出了求解该模型的算法     

总体生产计划（APP）的模糊控制方法研究

本文应用模糊控制理论分析了总体生产计划问题，建立了基于成功经验规则的总体生产计划模糊控制方法。以经典的ＨＭＭＳ油漆厂为例作了模拟和比较，说明了本方法的有效性和优越性。     

企业生产综合计划的优化编制与决策支持研究

针对我国社会主义市场经济体制的特点,将市场和顾客需求引入生产计划评价指标体系,建立了一种基于规划、优化、反馈调整的3阶段生产综合计划优化编制方法,并给出了相应的决策支持系统结构框架     

火力发电企业主要生产经营指标的计划与控制

本文分析了火力发电企业的基本特点,并对其主要生产经营指标进行了构成分析,其次针对发电量这一火力发电企业的主要生产经营指标的计划和安排的影响因素进行了剖析。最后探讨了发电煤耗和厂用电率控制的方法。     

提高电力设计企业生产计划执行力的思考

生产计划是电力设计企业生产过程中一项重要的工作计划,其有效执行是企业生产经营目标实现的重要保障.本文通过研究生产计划制订、生产组织方式、生产计划过程控制,探讨如何提高电力设计企业生产计划执行力,提高工作效率.     

含模糊提前期的生产进度计划方法研究

本文应用网络理论和模糊数理论的构造了含模糊提前期的生产进度计划问题的模糊网络模型，提出了求解该模型、计算模糊可能期、模糊限制期、模糊浮动期的模糊算法。     

一种面向流程企业生产计划与调度的配方管理模型

为提高ERP软件对不同流程企业计划与调度的适应性,提出了一种面向流程企业生产计划与调度的配方管理模型.本模型由四个具有继承关系的子模型组成位置配方管理模型、一般配方管理模型、主配方管理模型和控制配方管理模型.位置配方管理模型描述工厂的拓扑结构和生产能力资源;一般配方管理模型用于企业长期计划和经营决策等;主配方管理模型主要为短期计划、静态调度和动态调度提供数据和信息;控制配方管理模型管理生产批次.     

一个多品种小批量企业柔性成组生产计划系统的开发和应用

作者运用系统工程的原理，综合应用多种现代化计划方法，开发了一个柔性成组生产计划系统。该系统的实施获得了良好的技术经济效果，其思想和广阔坷运用于多品种小批量企业的生产计划管理。     

单件小批订货型企业生产计划体系的设计

负荷不均匀和生产能力的瓶颈多变，是单上批订货型企业生产计划工作的难点，ＭＲＰＩＩ，ＪＩＴ等现代计划体系均认以这类企业中很好应用，本文针对这类企业生产的特点，在充分吸收ＭＲＰＩＩ，ＪＩＴ，ＳＭＳ，ＯＰＴ及传统计划方法的优点基础上，设计了一套解决这类企业生产计划的体系结构模型－关键资源计划法。     

浅析资源约束下制订企业生产物流计划的简易方法

本文从制订企业生产物流计划角度出发,分析了物流系统构成及其整体最优目标,阐述了物流系统工程中的协调技术与纯数学方法——坐标,在实现企业物流系统整体最优化过程中的应用,为在有限资源条件下制订科学的生产计划提供了定量分析的依据。