新形势下国有冶金矿山企业绩效考核管理的探究

随着我国矿产行业的体制改革,国有冶金矿山企业中传统的管理模式已经不能适应新形势下企业的发展趋势,绩效考核管理已经逐步适应冶金矿产企业的发展模式。本文以冶金矿山企业绩效考核管理为基础,介绍了绩效考核管理对冶金矿产企业发展的重要意义与绩效考核的具体方法。通过对我国绩效考核管理发展状况的分析,总结了冶金矿山企业绩效考核中存在的问题与解决方法。     

关于企业绩效考核的几点思考

绩效考核作为企业的一种有效管理手段,对优化企业组织结构,提高员工个人素质与工作能力,增强企业的竞争实力,促进企业的可持续发展具有重要意义。本文首先阐述了绩效考核的内涵,指出了当前企业在绩效考核中存在的普遍问题,结合现代企业的发展实际情况,分析了加强企业绩效考核的对策。     

企业员工绩效考核中存在的问题及对策研究

绩效考核体系及其有效实施是企业发展战略的重要组成部分,也是人力资源管理的核心环节,在企业人力资源管理中起到举足轻重的作用。本文在对绩效考核文献进行综述的基础上,对目前员工绩效考核中存在的问题进行了分析,进而提出了完善绩效考核的具体对策。     

强化绩效考核管理,提高企业工作效能

最近几年,社会经济水平不断提升,企业之间的竞争愈发的激烈,管理好员工成为企业发展的关键。在企业内实施绩效考核管理,可以有效地提高企业的工作效能。本文首先介绍了绩效考核管理内涵,然后分析了绩效考核的作用和存在的问题,最后分析了强化绩效考核管理提高企业工作效能的基本思路和方法,希望可以给相关的工作者带来帮助。     

施工企业绩效考核中出现的问题与对策探索

现代企业制度中,员工的绩效考核已成为企业经营管理的一个核心问题,它对提高员工素质,提高工作效率,激发工作积极性都具有十分重要的作用。但是,目前许多施工企业在对员工进行绩效考核时存在诸多问题,严重地阻碍了企业的健康发展。本文在客观分析施工企业绩效考核工作存在问题的基础上,对建立完善绩效考核评价体系提出一些思路和对策,以期对施工企业的人力资源管理走向正规化有所帮助。     

企业管理人员绩效考核相关问题分析

绩效考核是企业工作、尤其是办公室工作中的一个重要环节,是调动职工积极性的关键。然而,目前国内大多企业对管理人员绩效考核的研究和分析严重滞后,制约了企业管理水平的提高。本文通过对管理人员绩效考核相关问题进行研究分析,探索管理人员绩效考核有效可行的方法,为提高管理人员绩效考核提供依据和借鉴。     

略论人力资源绩效考核方法

人力资源绩效考核是确保企业用以衡量企业工作人员实际工作能力和工作态度的重要手段,良好的绩效考核方法能够帮助企业选拔优秀的工作员工,保证企业稳定、健康的发展。随着我国市场经济的快速发展,行业间的竞争日渐加剧,人力资源绩效考核也越来越受到人们的重视。本文就我国人力资源绩效考核方法展开分析,指出了人力资源绩效考核方法中存在的问题和不足,并针对相关问题提出了合理的改善建议,希望对于我国经济的发展起到一定的借鉴性作用。     

浅谈在国企中科学有效地实施绩效考核

随着国企的改革与发展,绩效考核在企业经营管理工作中的地位与作用日益凸现,绩效考核已成为当前国有企业有效管理员工,提高企业运作效率的重要手段之一。本文试对川化股份有限公司绩效考核现状进行分析和探讨,以期有效地推动企业管理水平和业绩的提高。     

企业职能部门绩效考核困境及解决方案

企业职能部门的绩效考核是企业内部管理的核心,而由于其绩效考核受诸多方面因素的影响,因此企业职能部门绩效考核一直都是困扰着企业人力资源管理工作的主要问题。本文就针对现在企业职能部门员工绩效考核过程中存在的不足进行分析,结合现在社会的发展,提出了改进企业职能部门员工绩效考核的解决方案。     

浅析企业员工绩效考核

绩效考核作为人力资源管理的一项重要内容,在企业经营管理中起着越来越重要的作用。建立科学规范的员工绩效考核体系,营造以绩效评价结果为依据的竞争机制和激励机制,已成为企业持续有效发展的必然选择。本文分析了企业员工绩效考核过程中存在的问题,提出了解决绩效考核存在问题的对策。     

信息化条件下企业绩效考核业务流程再造研究

企业绩效考核作为一种先进、科学的考核手段,越来越得到企业的认可.随着信息时代的来临,信息渗透到企业的每个角落.同时.信息化对企业的绩效考核提出了巨大的挑战.笔者在大量阅读文献的基础上发现,大多学者对企业绩效考核业务流程再造的研究集中于宏观性研究,缺少微观分析.故本文在分析企业绩效考核面对信息化带来的挑战基础上,分析了企业传统的绩效考核业务流程,进而提出了信息化条件下新的企业绩效考核业务流程.     

浅议我国企业绩效考核中的问题及改进建议

随着经济的发展和企业的进步,人力资源作为企业发展与竞争最重要的资源已经越来越受到企业重视。在人力资源管理中,员工的绩效考核已成为一个核心问题,它不仅对提高员工绩效和激发工作积极性具有十分重要的作用,同时是加强劳动管理,提升组织绩效的重要途径。但是,目前我国许多企业在对员工进行绩效考核时存在诸多问题。本文在客观分析我国企业绩效考核工作存在问题的基础上,对建立完善绩效考核评价体系提出一些建议和对策,以期对企业提升员工工作绩效,从而提升组织绩效,增强企业竞争力有所助益。     

浅析铁路运输企业建设项目管理绩效考核问题与对策

本文在对铁路运输企业建设项目管理绩效考核存在问题进行分析的基础上,从提高对绩效管理重要性的认识、构建绩效考核体系、抓好绩效考核目标分解、建立绩效考核指标体系、强化绩效考核结果运用和做好绩效考核配套工作等6个方面,提出了铁路运输企业改善建设项目管理绩效考核的对策。     

企业绩效考核体系设计及其实施

绩效考核是企业管理的重要内容,然而,通过绩效考核使企业绩效改善的效果甚微。文章从绩效考核体系设计、绩效考核实施及绩效考核结果反馈几方面分析了绩效考核难以达到目的的原因,并对绩效考核模式进行了探讨。     

企业绩效考核办法案例分析

自绩效考核理论被引入实际运作以来,众多企业管理者将该理论方法作为提高企业运行效率、解决企业管理问题的法宝之一。然而,绩效考核理论在很多企业的实际运行过程中取得的效果并不明显。如何找到适合本企业的绩效考核办法,激发企业活力,促进效益增长,是值得每个企业思考的问题。本文通过追踪某集团公司对下属单位实施绩效考核的发展历程,分析各阶段考核办法的优缺点,以期为进一步完善企业绩效考核方法提供一点思路。一、集团绩效考核办法的发展历程1.第一阶段考核办法比较简单。考核程序是在每年年初由集团公司对下属单位下达收入和利润目标并签订责任状,年终由财务部门进行考核,根据收入和利润的完成情况对法人代表兑现奖金,法人代表     

国有施工企业中层领导干部绩效考核评价问题的研究

中层干部作为国有施工企业组织架构和各个业务职能执行和创新的中坚力量和骨干对于其市场竞争力和经济效益的提升发挥了重要作用。本文在阐述了国有施工企业中层领导干部绩效考核评价相关理论知识的基础上,着重指出了其中存在的问题,即对于中层干部的绩效考核评价没有明确的企业发展战略框架作为支撑,对中层干部的绩效考核评价的KPI和CPI指标体系缺乏科学性和合理性,以及绩效考核评价过程中对于有效地激励中层干部进行业务创新的能力不足等,本文最后结合对这些问题的分析以及绩效考核评价的相关理论提出了改善和加强这一问题的建议和对策。     

房地产开发企业绩效考核指标构建的思考

本文主要对房地产开发企业绩效考核现状进行了分析讨论,指出了房地产开发企业绩效考核指标构建的重要性,并对房地产开发企业绩效考核指标的构建提出了相关意见。     

试论绩效考核目的的定位偏差及影响

随着改革开放政策的影响,中国的企业呈现高速发展的趋势。在现代企业管理中,绩效考核也受到许多企业的重视和运用。我国的企业绩效考核管理业实行了有几年,然而在企业绩效考核也出现了各种各样的问题,,其中考核目的的定位出现严重的偏差,对企业的发展产生很大的影响。     

浅谈铁路企业绩效考核存在的问题及对策

随着市场经济的发展和铁道部的撤销,在铁路总公司领导下的铁路企业开始走向市场,深化改革,如何适应铁路企业的改革发展,加强全员绩效考核,建立科学有效的绩效评价体系,进一步发挥绩效考核的导向作用,成为铁路企业面临的一个新问题,本文以济南铁路房产建设集团有限公司为例,就目前铁路企业绩效考核存在的问题进行了分析,并提出了对策,从树立科学绩效观念,完善考核体系,正确运用考核结果方面进行了分析。     

借力绩效考核,激活人才资源——供电企业绩效考核方案设计与应用

企业人力资源管理的一项重要的工作是建立科学的考评机制,本文阐述了供电企业绩效考核的现存问题和改进过程,分析了供电企业实施绩效考核的要点,介绍了绩效考核设计的方案,并对方案的实施效果进行了总结。