浅析企业文化管理与人本管理的关系

创建企业文化并赋予人本管理,是现代社会经济发展的必然结果。它在企业的发展过程中,强调管理的立足点是人而不是物,既追求个性又强调整体的统一。良好的企业文化和人本管理是企业发展最持久的驱动力、最强劲的凝聚力。     

浅析企业文化对企业效率的促进作用

企业文化与企业经营业绩的正相关性是不容置疑的。约翰·科特和詹姆斯·赫斯克特4年多的研究表明：企业文化对企业长期经营业绩有着重大的作用。重视所有关键管理要素．重视各级管理人员的领导艺术的公司．其经营业绩远远胜于那些没有这些企业文化特征的公司。     

论东锅企业文化在企业管理中的作用

文化的实质是人本管理,是现代企业管理方式的必然变革。本文首先从企业文化的定义、作用等方面认识企业文化,并阐述了现代企业文化的功能,之后以东方电气集团东方锅炉股份有限公司为例,论述了企业文化在企业管理中的巨大作用。     

浅谈企业的人本管理理念

人本管理是现代企业管理的新模式,其核心价值观是"以人为本",即尊重人,关心人,激发人的热情,满足人的合理需要。全面理解人本管理的内涵,建立以人为本的管理机制和建设有"人情味"的企业文化,合理运用激励理论,最大限度地调动人的积极性,并释放其潜藏能量,是时代的要求,企业成功的关键。     

科技型企业人本管理与文化建设研究

针对科技型企业文化建设和人本管理现状,分析存在问题,找准发展定位,搭建理念体系,提出保障措施,确保建立以人本管理为导向的企业文化建设,为公司高质量发展提供有力保障。     

浅析我国企业文化管理

构建社会主义和谐社会需要企业积极参与,要使企业和谐发展,必须加强企业自身文化管理。企业文化管理是企业管理发展的新阶段,加强企业文化管理是顺应知识经济、网络时代。人本主义和社会和谐的新要求。本文从企业文化和企业文化管理的内涵着手,分析了当前我国企业文化管理中存在的主要问题：并给出解决这一问题的有效途径。     

论人本管理对企业发展的重要影响

企业的管理,归根结底,是对人的管理,因而企业文化的建设,也应当是围绕着人这个中心,强调以人为本、以价值观塑造为核心,试图实现物质与精神、理性与价值、个人与整体在企业管理中的融合与统一。本文从人本管理的内涵,基本要素,内容和主要特征,如何实现人本管理展开说明人本管理对企业发展的重要影响。     

浅谈企业文化与人本管理的文化力

企业文化是在一定社会文化背景下的管理文化,是一种新的现代企业管理科学理论和管理方式,也是一种精神动力和文化资源,它所确立的是以人为本,以价值观的塑为核心的文化管理,是对人的管理与对物的管理的有机结合。     

浅析企业文化对战略管理的影响

企业文化是战略实施的重要手段。本文从战略实施的角度出发，详细研究了企业文化对战略决策以及战略执行的影响，表明良好的企业文化与有效的战略管理能为企业目标的实现奠定坚实的基础。     

人本管理在企业文化建设中的作用

企业要发展、要提高核心竞争力，就必须打造以人为本的管理理念，有效地进行人本管理,关键在于建立一整套完善的管理机制和环境，激励员工奋发向上、促进人的全面发展，本文主要对在企业中建立人本管理运行机制问题进行了探讨。     

浅析企业文化与人力资源管理

企业文化是企业的灵魂,是企业内部综合治理外部市场营销的指南,企业文化诞生在企业长期生产和经营发展的过程中,是企业生存发展的根本所在。企业人力资源管理是企业文化传承和落实关键环节,更是企业文化不断完善更新的基础。     

浅析企业文化在管理中的重要性

本文首先介绍了企业文化的定义、内容,并阐述企业文化与企业管理间的内在联系,同时就企业文化如何有效引领企业管理给出建议,最后以安徽南瑞继远软件有限公司为例,说明了企业文化在企业管理中的巨大作用。     

新时期企业文化对企业管理的积极意义

企业文化作为企业管理的重要内容,对企业发展所起到的作用越来越重要。本文从分析当前企业文化的新特点入手,从企业文化对企业管理的积极意义,以及如何提高对企业管理促进作用的实现两个方面进行了详细论述。     

企业文化对企业稳健发展的促进作用分析

企业文化作为企业在日常的经营过程以及长期的管理过程中重要的原则和核心内容,是企业经营理念、企业形象和制度等一系列的融合和集中的体现,它拥有自己独有的行为规范和风格模式,是企业发展的潜在动力,是促进企业不断前进的根本保障,也是体现企业核心竞争价值的关键之处。本文主要进行企业文化的相关的介绍,以及对其在企业发展的过程中起到的作用作下相应的分析。     

企业文化创新对企业管理影响的分析

企业文化最早出自于美国80年代经济管理中,通过近些年的发展已经成为政府和企业普遍关注的热点。面对国外发达国家的先进企业对中国市场的大量涌入,中国企业各应引起重视,想要在世界企业之林中占有一席之地,就要提高对企业文化建设的足够重视。随着企业的不断扩大,人员也会不断增加,就需要企业文化来维持和约束员工对企业的信心。传统的企业文化总是习惯把企业比作一台正常运转的巨大机器,而员工只是这个机器运转过程中的每个零件,领导者总是认为随便一个人只要守好自己的岗位就好。但是在企业运行过程中,往往人的作用才是最关键的,员工也会有需求和欲望,那么如果只是在一个特定的环境中做相同的工作,员工就会失去工作的激情和用于创新的想法。在风云变幻的企业发展过程中这就会为企业发展埋下隐患,如果企业没有先进的文化那就会在今后的发展中被市场经济所淘汰。所以说企业文化创新是企业发展管理的思想方针,是企业蓬勃发展的前提基础,在企业文化创新中首先要注重人性化的创新,企业与员工是相辅相成的,只有员工有积极创新的价值观才可能为企业的发展带来更多的财富。     

浅析现代企业的人本管理问题

人本管理思想是现代企业管理思想、管理理念的革命。实行人本管理，为员工创造一种和谐快乐的工作环境，促使员工自由全面的发展，是构建和谐企业的必要条件。剖析现代企业在人本管理中的问题，从而采取诸如建立现代化的企业管理机制、提高管理者的综合素质、加强企业文化建设，营造和谐氛围等措施可完善企业的人本管理，从而促进企业的和谐长远发展。     

企业文化对企业管理的作用研究

企业文化对企业管理有着极其重要的作用,甚至可以说,企业文化的管理是企业管理的最高境界,这是一种精神境界,也是一种包含巨大能量的生产力。本文在分析企业文化对企业管理作用的基础上,对于如何构建企业文化,提高企业的管理水平提出自己的建议,希望对企业管理具有一定的参考价值。