当前会计电算化教学适应企业ERP人才需求的改革思路

正所谓ERP系统(企业资源计划),就是以计算机信息技术为手段,为企业提供决策运行手段的一种企业信息管理系统。ERP系统具有信息集成管理、实时整合管理信息的特点,是一个十分复杂的信息管理系统。由于ERP系统在企业管理方面的优点,近几年,EPR系统在企业中的应用范围越来越广泛。但是,当前我国一些高校的会计电算化教学仍遵循以前传统老旧的教学方式,因此导致很多会计专业毕业的学生在进入企业中并不能很好地应用ERP系统,高校会计电算化教学严重与企业现     

ERP系统对企业管理的影响

ERP系统是一个外延和内涵都相当丰富的现代企业管理概念,它是现代企业经营管理理念的一个重要里程碑。ERP系统蕴含了众多的信息技术的应用和现代企业管理思想,是有史以来,最为复杂、系统化的企业管理体系,它被广泛应用于现代企业管理工作之中,其功能覆盖了企业管理和运营的方方面面。因而,对已ERP系统的研究和应用是十分必要的。本文将着重探讨ERP系统在企业管理中的应用,以为水产饲料企业的管理经营提供一些借鉴。     

运用ERP系统管理增强企业竞争力

ERP软件系统是一种管理企业的工具,同时也引导企业的管理思想发生深刻的变革。通过应用ERP软件系统,企业的管理信息可以透明化,可以快速地提取一些相关数据;应用ERP软件系统后工作流程更加合理化和规范化：通过应用ERP软件系统后的企。业各部门可以达到分工合作,统一步伐,从而增加企业的竞争力。     

ERP与财务融合浅析

ERP系统具有信息集成度高、实时性及精确性高等特点,MRP是ERP的核心功能,ERP包含了MRPⅡ信息集成的内容,从MRP到MRPⅡ进而再发展到ERP是机械制造企业信息管理集成的不断深化.ERP在机械制造企业财务管理中发挥的作用表现在:ERP系统使机械制造企业的组织结构扁平、使业务流程更加标准与规范、实现数据的安全共享.ERP系统在财务管理应用中也有一些问题,比如ERP系统不能很好地适应机械制造企业管理要求以及存在财务控制缺失风险.     

建材企业应用ERP管理的研究

企业资源计划ERP,是当今制造业中先进的管理理念及模式和先进的信息技术相结合的产物,代表了当前集成化企业管理软件系统的最高水平。企业要想生存和发展,必须以现代化管理为切入点,建材企业实施ERP既有许多成功的经验,也有不少失败的教训,实践表明,正确认识ERP,使之与企业的管理模式相适应,是企业成功应用ERP的关键。本文结合中小型建材企业的特点,对如何更好的应用ERP系统作了一些研究。     

ERP系统在企业管理中的应用研究

ERP系统作为功能强大的企业管理类软件,是IT技术与管理思想的融合体,因融入较为先进的管理思想而得到广泛的应用,能为企业管理提供强大的软件支持。现如今,市场竞争激烈,产品同质化严重,如何提高企业的管理效率、降低成本,成为企业急需关注的重要问题,而合理选择和应用ERP系统成为大多数企业的不二之选。该系统能为企业提供准确的决策信息,规范企业管理流程,提高企业管理水平。但是,ERP系统也有不足之处,企业要合理选择和科学应用。基于此,文章首先阐述ERP系统及其功能,其次分析ERP系统在企业管理中应用效果不理想的原因,并针对原因提出企业应用ERP系统的几点建议,以供参考。     

ERP在中小制造企业应用的实证研究

分析当前ERP在我国中小制造企业的应用现状、目标及效益,结合典型企业进行ERP系统的实际应用,研究ERP系统在中小制造企业的应用的优势与不足,提出制造业实施ERP的关键因素。     

实施ERP信息系统提升企业会计核算和财务管理水平——财务实施应用ERP系统体会

在信息技术高速发展、信息化程度越来越高的今天,利用信息化改造和推动传统产业,以信息化提升企业整体管理水平的一个重要手段就是实施应用ERP(企业资源计划)系统.常德纺机2006年以来按照母公司经纬股份"打造数字化经纬"的战略目标,开始全面实施应用ERP系统,有效提升了企业会计核算和财务管理水平.本文从财务的角度谈谈实施应用ERP后的一些切身体会.     

基于ERP系统的作业成本法应用

在我国,ERP系统在企业得到了广泛的应用,也为企业的发展提供了有力的支持。然而,作业成本法在企业的应用远远不及ERP系统的使用,本文从ERP与作业成本法的相互关系出发,探讨了ERP系统下实施作业成本法的可行性,并提出ERP系统下作业成本管理的框架以及具体的实施方法。     

对ERP环境下企业财务管理问题的几点思考

ERP是以企业财务管理为核心的一种企业资源计划系统,该系统是对企业经营理念、业务流程、基础数据及计算机软硬件设施的一种系统性整合.作为一种以信息技术为依托的现代化管理手段,ERP的应用对企业供应链进行有效管理,使企业采购、生产及销售等不同环节的财务内控工作被纳入到ERP当中,企业传统财务管理模式因此而出现诸多的不适应性,无法提高企业对市场的动态反应能力.因此,如何在ERP环境下对企业财务管理工作进行有效调整与完善成为目前企业内部管理体系改革的重点.本文以ERP环境下企业财务管理问题为核心,对ERP环境下企业财务管理的变化进行简单介绍,分析ERP在企业财务管理中的应用现状,探讨ERP在企业财务管理工作中的合理应用.     

ERP实施思想之探析

经济的发展使得企业逐渐认识到信息化的重要性,典型的应用就是ERP系统的实施。但是在中国,才逐渐增多的ERP实施企业当中,成功的比重并不多。纠其原因,相当多的企业缺少一些基本的思想和理念,盲目实施,造成了效率低下甚至失败。本文对ERP实施中必须具备的思想进行了概括性分析和探析,旨在对准备实施和正在实施ERP的企业一些启示。     

物资采购审计实务探讨

ERP是一种先进的管理理念和管理模式,是建立在企业内部资源整合基础上、规范化的管理信息系统,ERP系统已经成为现代企业提高竞争力的重要手段。ERP系统的实施和应用不仅改变了企业的经营管理模式,同时也为新环境下开展物资采购审计提供了契机。本文论述了如何利用ERP系统加强对企业采购业务的实时监控,并阐述了在ERP环境下如何有效地开展物资采购审计工作。     

建筑施工企业ERP系统规划分析

信息技术的发展催生了建筑施工企业信息化的建设。企业ERP系统的规划和设计包括主要目标的确定、ERP的实施步骤、子系统划分等。建筑施工企业的ERP系统建设有别于一般工业企业,存在着特殊性,而且目前建筑施工企业的信息化建设仍然存在着一些亟待解决的问题。     

ERP在出版物分销企业应用中的财务控制

ERP是当前全球范围内应用最广泛、最先进的一种企业管理软件系统。出版物分销企业应用ERP系统,并结合企业的经营特点及工作流程,优化、配置各项资源,大大提升了企业的综合竞争力。启用ERP系统,企业的财务管理工作应适时做出调整,应着重加强系统应用中的财务控制。     

供电企业ERP财务管理系统的几点思考

随着信息时代的到来及电力体制改革的不断推进,全面推广应用ERP财务管理系统已经成为我国供电企业实现财务信息化、集约化的途径与趋势。本文对供电企业ERP财务管理系统的内涵、意义及应用中存在问题进行了深入研究,并提出具体的建议措施,为供电企业和其他央企全面推广ERP财务管理系统提供可参考依据。     

实现ERP系统与固定资产管理有效结合的几点建议

固定资产管理功能是企业实施ERP系统的一个重要模块,但目前ERP系统的固定资产管理功能存在着一些问题与不足,需要进行改进.本文针对ERP系统固定资产管理功能的局限性,提出完善ERP系统固定资产管理功能的对策建议,对提高企业固定资产管理水平具有现实意义.     

制度是保障企业ERP系统运行的重要基石

实施ERP是一场深刻的企业管理革命,它能够大幅提高企业管理水平.但一些企业在实施ERP系统后并没有达到预期的效果,而且不乏失败的例子.本文结合本企业成功实施ERP的情况,从保障系统运行的制度建设方面,对制度的范围、内容、执行以及制度制定时的注意事项等进行有益探讨,指出制度在系统运行中不可替代的作用.为企业实施ERP在制度建设方面提供了一定的借鉴作用.     

基于ERP环境下作业成本核算方法浅析

在我国,ERP系统在部分企业已开始应用实施,ERP系统与作业成本法的结合已成为未来企业管理的趋势。本文主要探讨了ERP环境下作业成本的核算方式、核算步骤以及核算的关键环节,以期为企业寻找降低成本和改进生产的方法提供有效建议。     

浅谈ERP下会计信息系统产生的问题

ERP是在20世纪90年代初由美国Gartner Group咨询公司首先提出的.ERP以其功能强大、思想先进,受到全球企业的热捧.虽然ERP的实施使得一些企业的管理水平得到了极大的提高,然而也有一些失败的例子.会计信息系统,是ERP中重要的子系统.本文分析会计信息系统中存在的问题,并提出相应的解决对策,使会计信息系统能够为企业决策者提供真实、准确的会计信息,提升企业的核心竞争力.     

小议ERP外围管理

随着ERP在企业管理中应用的不断推广,其在运行中的一些问题也日益显现。企业在ERP的日常运行中一般比较重视系统的管理和内在数据的分析,往往会忽视“外围管理”,从而出现了ERP上线时成功而运行时失败的风险,而且由于不加强ERP“外围管理”可能出现ERP系统核心数据差错,这样就有可能造成企业管理者分析和决策的失误,给企业带来不必要的经济损失。笔者在此就有关方面阐述一些自己的看法。