浅析从严治理与人本管理在公务员管理中的契合

当前，从严治理公务员队伍，改进公务员作风，严惩公务员腐败，已经成为公务员管理的主题。如此同时，在现代人本管理的总体潮流的影响下，在公务员管理中注入人本管理的理念和方法，体现人性化关怀与尊重，保障他们的合法权利对于调动公务员的工作积极性与创造性是十分必要的，因此，本文就如何实现从严治理与人本管理在公务员管理中实现完整的契合和互补进行探讨。     

浅析转型时期我国公务员治理中的困境与对策

随着新公务员法的出台,公务员制度进入了一个法制化管理的新阶段,同时也面临着巩固提高、不断完善的问题。公务员群体是一个特殊的群体,他们既是人民的公仆,同时又是"公权力"资源的拥有者,人民的管理者,如何加强这支队伍的管理就显得极为迫切。本文拟从目前公务员治理的困境入手,从"从严治理"和"人本管理"两个维度来探讨公务员管理的对策,并提出一些合理化建议。     

浅谈我国公务员的人本管理

公务员是国家公共部门的有机组成部分，是公共事务得以管理和开展的重要保证，对公务员进行人本管理，有助于调动公务员的积极性和创造性，提高公共部门的服务效率和水平。本文通过借鉴人本主义思想，试图从对我国公共部门公务员管理现状的分析出发，对公务员的管理提出一些建议。     

基层公务员履职尽责考评办法探析

正基层公务员是国家治理的具体实施者,是公务员队伍的重要组成部分。基层公务员履职尽责的考核办法有以下几种。与能力席位相结合,实行项目科学管理。在能力席位建设的"确责、履责、问责"的基础上进行履职尽责"项目清单确定""项目清单管理""项目考核结果运用",实行岗位职责、项目清单、工作目标、能力素质、考核运用环环紧扣的科学的全面管理和考核。     

从严管理监督公务员的着力点

正十八大以来,从严管理监督公务员已经成为当前组织工作的"新常态"。真正做到从严管理监督,需要从以下四个方面着力。"严"字当头,从规矩着力。完善核查机制,规范处置程序是基础;严格落实机制,全面履行程序是关键。对公务员违法违纪行为发现一起,查处一起;对查实的问题,严格按规处置。抓早抓小,从苗头着力。出现苗头性、倾向性问题时,及早"咬咬耳朵""扯扯袖子",让他们红红脸、出出汗甚至流流泪,尽快悬崖勒马,迷途知返。勇于创新,从方法着力。只有创新方法,打开群众监督窗口,破除公务员监督封闭运行状态,才能让监督     

构建行政执法类公务员绩效考核体系的思考

<正>行政执法类公务员的绩效考核是一项重要工作,在人力资源管理工作中占有重要地位。科学管理、人本管理和文化管理都需要公务员的绩效考核作为管理基础,可以提升公务员水平和公共行政部门的工作效率。当前,我国专门的公务员考核框架初步构成,但是,在具体的工作中依旧缺乏专业的理论指导,所以,不具备所谓的科学性。基于此,本文着重以食品药品监督管理部门举例,重点对行政执法类公务员绩效体系的构建进行了探讨。     

拆除“政商旋转门”：公务员退出机制的法律原则规约与法律秩序重塑

公务员退出是公务员管理体系的重要内容,退休、辞职等离职现象又是公务员退出的一部分,但公务员离职存在着"政商旋转门"的不良风气,容易对国家公共利益造成危害。因此,应在兼顾原则、均衡原则、适当原则的价值引导下对公务员离职进行法律规范,但现阶段"政商旋转门"法律治理实践存在受领导干部个人偏好与价值好恶影响、国家法律与党内法规的协同效应不足、具体可操作的法律条文与政策解读比较欠缺、离职公务员汇报之后的后续工作存在较大的缺陷和不足等问题。基于此,应坚持双重价值导向下的秩序理念强化,健全与强化"政商旋转门"法律体系,精准化完善"政商旋转门"规范框架,以良法促进公务员退出管理善治。     

公务员文萃

正2014年《公务员文萃》第八期要目热点观点仕途学习法度选拔秘书调查中国权力制衡机制与反腐败如何管住政府钱袋子"贪官高度紧张"背后是心理较量邓小平的学生人生必上的死亡课程治官与治吏洋"国考"怎么考,考什么秘书如何"反挡驾"74.84%的官员认为从严治吏可扭转不良官风鉴今纱帽底下无穷汉施政刘秀"柔道"兴汉二三事考场指津例谈申论作文写作竞争上岗公务员竞争上岗试题训练公选与遴选某市科技部门(人事岗位)遴选公务员试题经验介绍2014年干部考核考什么,怎么考经验介绍美国人如何治理腐败?见识人生有三件事不可俭省观念话语暴力的和解之道     

如何以法治保全领导干部的利、权、名

正"政治路线确定之后,干部就是决定的因素"。由于身份角色和工作特点,领导干部群体在经济社会发展进程中起着关键性作用,对领导干部群体的管理也是国家治理体系和治理能力现代化过程中十分重要的一环。党的十八大以来,中央加大了对领导干部群体的治理力度,彻查严惩了一大批贪污腐败、违法乱纪的领导干部,从严规范和约束领导干部行为,权力逐渐被关进了制度的笼子。但是,干部管理的目的不是为了管理而管理,而是为     

“为官有为”与治理能力现代化

正"为官有为"的核心是提高公务员队伍整体的国家治理能力或治理水平。党的十八届三中全会提出了全面深化改革的战略方针和"推进国家治理现代化"的战略目标,为新时期新阶段"为官有为"赋予了新的路径选择和基本的价值内涵,对推动建设新时期社会主义国家公务员的"公务品质"或公共精神具有重要意义。全面深化改革,实现社会主义"国家治理现代化",一个基本     

让干部时时感到戒尺就在身边

<正>在群众路线教育实践活动总结大会上,习近平总书记强调,从严治党,重在从严管理干部。如果干部队伍素质不高、作风不正,那党的建设是不可能搞好的。"严是爱、松是害",管理干部就当以严的标准要求干部、以严的措施管理干部、以严的纪律约束干部,使干部心有所畏、言有所戒、行有所止。从严选任,防止"带病提拔"广东对"裸官"的治理,是各地十八大以来对干部选用标准进一步从严的一个缩影。今年初新修订的《干部任用条例》,明确规定6种情形不得列为考察对象的新要     

大数据留痕，“闲干部”难过考核关

在办公室忙一天，不知道忙了什么；下基层调研挂在嘴上，却没见到成果--这是很多机关干部日常工作的典型状态。为了克服基层公务员管理中模糊化、随意性的难题，上海基层区县推出“机关干部工作记实平台”，促进干部自我约束，在干部管理和现代智慧治理体系建设方面作出了有益探索，成为“从严从实”好抓手、“治懒治散”新药方。     

我国公务员“永业”现象研究:基于退出机制

现代公务员制度确立之初,就将"永业"作为其重要制度内涵。20世纪70年代后,新公共管理运动对公务员"永业"制度提出了挑战,一种更具弹性、流动性的公共人事制度成为众多国家改革的取向。但由于多种原因,很多国家的改革并未触及公务员"永业"制的根基。在我国,公务员退出机制的不健全及运作的不顺畅,带来了公务员事实上"永业"的现象,产生公务员队伍活力不足、公共管理目标取向位移、尾大不掉等问题。因此,健全公务员的退出机制,结束事实上的"永业"现象是当前公务员制度改革的重要主线。     

激发乡镇公务员工作内生动力的思考

正基层公务员尤其是乡镇公务员处于行政管理"金字塔"的最底层,与群众直接接触,是党和群众联系的重要纽带。根据2013年年底的统计数据,我国的公务员有717.1万人,其中90%是科级以下干部,60%在县、乡两级。而乡镇公务员是县、乡两级公务员队伍的重要组成部分,作为乡镇政府工作的具体执行者,其工作对于解决"三农"问题、促     

加强政府绩效管理治理“为官不为”的举措探讨

随着全面从严治党和反腐倡廉建设的不断推进,我国公务员腐败问题得到一定程度的遏制,"乱作为"的现象逐步减少,但"为官不为"问题却日趋严重,引起了社会各界的广泛关注。公务员"为官不为"的表现形式多种多样,原因也是多方面的,但主要是由于个人素质不高和体制机制不健全造成的。政府绩效管理制度不健全是"为官不为"的一个重要原因,加强政府绩效管理、完善政府绩效管理制度是治理"为官不为"的重要举措。具体而言,包括理顺绩效管理领导体制,全面公开绩效管理信息,科学设计绩效考核指标,优化绩效评估主体结构,健全绩效结果运用机制。     

浅谈国外公务员治理制度及其借鉴意义

我国公务员制度经历了多年改革历程后仍有缺陷。本文通过对比国外公务员治理制度，结合我国实际情况，对我国公务员治理制度提出了三方面建议。规范公务员法律法规体系，重视在岗公务员的培训工作，开发先进公务员管理评估方法，从而使我国公务员治理制度更加完善。     

浅析人本管理在当代管理工作中的必要性

科学管理与人本管理的划分是相对的,是管理发展统一过程的两个阶段,人本管理以科学管理为依托,科学管理中孕育着人本管理的萌芽。"重视人、尊重人、爱护人、服务于人"是人力资源管理的最高境界;构建人性化的绩效管理体系是实现人本管理的有效模式。     

以人本管理为核心的医院文化建设

改革开放以来,企业管理的发展趋势已不再局限于战略管理,而是开始向更高层次的文化管理转变。"人本管理"就是管理思想和观念发展到一定阶段的产物。现代医院如何体现"人本管理",做到"以人为本",在保证从业者的质量、防止人才流失的同时,更好地为广大百姓提供服务,已经成为现代医院管理工作中一项重要研究课题,本文从医院人本管理的现状、问题、策略等方面进行了详细的阐述。     

基于我国人本思想的公务员绩效考核研究初探

人本思想,在我国有着悠久的历史和多样性的发展历程,它是中华民族集体智慧的结晶,是中国人民的伟大创造。我国的人本思想是一套既相互传承又不断发展创新的科学的思想体系,是我们当前治国理政、建立和谐社会的有利思想武器。本文在以我国人本思想为指导的前提下,分析了目前我国公务员绩效考核存在的问题与不足,并有针对性地提出了相关对策和建议。希望这些不成熟的看法能够为我国公务员绩效考核工作在"以人为本"的科学发展观的指引下,不断发展与完善,提供一点有益的参考。     

从“人事行政管理”到“公共人力资源管理”的战略转变——在管理中树立人本观念

随着经济发展和社会的进步",以物为本"的传统管理理念不再适应时代的要求,要求树立"以人为本"的管理理念。与传统的人事行政管理相比较,现代人力资源管理就是"人本管理"的实践方式,也是实现组织目标的一种手段,它对促进管理水平的提高、社会的进步具有重要的意义。全面理解人本管理理念的内涵,并在管理理念、管理模式和管理方式上实现全方位的转变,是"人事行政管理"到"公共人力资源管理"的关键所在。