从价值链到价值网管理：国际会展运作模式分析

从会展与区域经济的相互关系入手,从价值网的视角对世界上知名会展运作模式中的发展定位、产业组织、商业模式、政府作用等问题进行分析,提出会展业从产业价值链协同到区域价值网整合的四种商业模式,提出政府通过协调政策促进会展城市价值网整合的建议。     

媒体类平台商业模式与价值创造研究

以视频门户网站为代表的媒体类平台企业，凭借其独特的商业模式实现了飞速成长，成为人们日常生活娱乐和信息获取的重要工具之一。以Bilibili公司为例，从价值主张、价值创造、价值传递、价值获取4个维度出发，分析媒体类平台商业模式的构成要素和理论框架，探索其价值创造的逻辑。研究表明：商业模式的本质是创造价值；在价值创造的四个要素中，价值主张是核心，价值创造、价值传递和价值获取服务并支撑价值主张；财务数据可以作为一种有效的发现价值创造环节存在的问题以及评价商业模式价值创造效果的工具。研究成果可以加深对该类型商业模式与价值创造机理的认识，也为实践领域提供一定的参考借鉴。     

商业模式的类别特征及创新演化研究

商业模式伴随商品经济的大力发展而活跃,从长期以来单一的经销模式发展到现在多种多样的类型。本质上,商业模式的创新、发展和演化依赖于科技进步、商业形态以及产品内部特性的变化发展,先后出现了传统直销模式、以互联网为基础的第三方模式、电子商务模式、闭环生态模式和依据产品互补品经济特性开发出的复杂捆绑模式等。未来商业模式的创新演化将更多融合互联网、数字经济的发展变化。     

移动互联网商业模式探讨

随着互联网技术与移动通信技术的不断发展和融合,以及人们手持移动终端设备（如手机、PDA、MID等）的大量普及,移动互联网的应用已经是大势所趋。移动互联网给电信业带来新的发展机会,也为移动增值业务创造了全新的商业运作模式,即“终端＋服务”一体化商业模式、“软件服务化”商业模式、广告商业模式、电信与广电双网运营商业模式、FON类商业模式、传统移动增值商业模式等六类。     

基于Meta方法的商业模式结构与创新路径

商业模式的正确选择是网络时代企业发展的根本条件。本文提出,现有的商业模式理论由于未能提供有关模式创新方面的知识而严重制约了对实践的指导意义,而模式创新研究涉及到关于商业模式的基础要素的识别与确认,本文应用Meta方法对这种基础要素进行分析归纳,得出了商业模式的Meta要素,在此基础上探讨了基于路径特征的模式创新类型和相应的策略体系。     

我国商业模式构成要素探析

在国内外已有相关商业模式研究的基础上,结合企业能力资源和外部环境的战略选择,探讨我国企业的商业模式构成要素和路径选择。基于现实复杂的商业模式的研究分析,提出了一个全新的商业模式要素模型,包括业务模块--产品价值模式、战略模式、市场模式;运作模块--营销策略、管理模式、资源整合模式;盈利模块--资本运作模式、成本模式、营收模式等三大模块、九个方面。     

基于价值的互联网企业商业模式创新

商业模式创新是新的研究热点。通过商业模式相关理论研究,在分析国内外文献的基础上,指出价值是商业模式创新的核心,从价值角度对商业模式构成要素进行分析,提出基于价值的商业模式创新类型,将商业模式创新类型分成三类九种;在此基础上,分析了商业模式创新路径。最后指出了研究不足及进一步的研究方向,为互联网商业模式创新提供理论指导和实践借鉴。     

网络企业商业模式创新的理论基础和方法研究

商业模式由经营模式、收入模式和客户模式三个关键环节构成,由此可以建立研究商业模式创新的框架模型。网络企业商业模式创新,包括静态和动态方面的含义。注意力经济、经验产品、锁定效应、网络效应和微创新,构成中国网络企业商业模式创新的理论基础和"钥匙"。经营模式环节的创新方法包括产业链方法、效率方法和版本划分方法等。收入模式包括收费模式和支付方法,收费模式创新方法包括免费法、锁定效应法、版本划分VIP用户法、注意力出售法等。顾客定位、注册表、网上行为观察则是客户模式创新的一些方法。     

杂志社门户网站的建立

《中国冶金》杂志社的门户网站采用先进的三层技术体系架构搭建,整个体系架构分为用户界面层、业务逻辑层、数据存储层,具有实用、灵活、安全可靠、可扩展和易用维护等特点.通过门户网站可以远程完成杂志社日常的全部工作;可以让员工通过网络进行高效的沟通、交流和信息共享;还可以实现全部期刊编辑管理工作的无纸化操作;进行网刊发布和期刊征订处理;同时为读者、编辑提供了一个网上交流的平台.     

IPTV商业模式评价及创新设计

从IPTV商业模式发展背景出发,通过对我国具有借鉴性的哈尔滨模式和上海模式的分析和评价,得出我国IPTV商业模式发展中存在的共性问题,并从盈利模式和业务模式两个方面提出我国IPTV商业模式的创新设计,即从用户、经济发展和市场角度进行盈利模式的创新设计,从市场竞争力和品牌角度进行业务模式的创新设计。     

基于价值网络视角的商业模式分类研究:以现代服务业为例

随着全球化进程的加快和信息技术的发展,产业间的界限日趋模糊,新兴的现代服务业已经与传统制造业逐渐融合,商业模式的研究视角也开始由传统的产业价值链向跨产业价值网络转变。构建基于价值网络视角的商业模式分析框架,依据截至2011年底中国创业板上的62家现代服务业企业,运用专家问卷打分的方法及计算机算法和程序进行聚类分析,共识别出6类典型商业模式,分别是:长尾式商业模式、多边平台式商业模式、免费式商业模式、非绑定式商业模式、二次创新式商业模式和系统化商业模式。     

价值网络视角下商业模式与企业绩效的 关系研究：以服务业为例

自20世纪50年代商业模式一词出现以来,理论界对该领域进行了大量的研究,并取得了丰硕的研究成果。本文在对2001—2013年发表的国内外相关文献进行回溯的基础上,分析了商业模式同企业绩效关系研究的现状,并得出了商业模式的四个主要构成要素,据此构建了商业模式与绩效关系研究的模型框架,并以服务业为例对两者之间的关系进行详细的分析。     

以言语行为分类模式重构英文商务信函的分类

以 Leech对言语行为的分类模式为基础 ,对英文商务信函重新分为合作类信函、和谐类信函、竞争类信函和冲突类信函等类。合作类信函突出简洁明了的语言特点 ,和谐类信函突出积极肯定的语言特点 ,竞争类信函突出亲切自然的语言特点 ,冲突类信函突出间接委婉的语言特点 ,这些语言特点的应用都是以突出交际双方的内在利益关系为前提的     

试论我国种业运营模式创新

将种业系统运营要素归纳为运营主体、运营客体、业务流程及运营层次等四个要素,按运营主体为划分标准总结了我国目前主要的种业运营模式。分析了我国种业面临的挑战和种业现有运营模式存在的问题。依循对种业运营要素现有资源的整体再配置与整体再整合来实现种业运营模式的创新路径,提出依据主体职能目标不断完善主体功能,增加自主知识产权高端商品良种并提升其技术附加值,实施供应链管理对业务流程进行优化,合理利用管控模型对种业运营层次进行界定等创新思路。通过对丰乐种业供应链运营模式创新策略的优化具体落实创新思路。     

新产品开发过程中供应商知识整合机理分析

供应商参与新产品开发(SINPD)作为一种新产品协同开发形式,越来越受到企业界以及学术界的重视。在综述国内外研究的基础上归纳了SINPD的业务流程,并根据该业务流程推导出了在不同阶段供应商知识整合的不同路径。这些路径虽有差异,但主要是通过四种类型的整合方式来实现:现有知识和新知识的整合、隐性知识向显性知识的整合、个人知识和群体知识的整合、外部知识和内部知识的整合。     

新疆政府网站建设问题研究

为了推进服务型政府建设,新疆自治区各级政府都加强了政府网站建设,但与国内外优质高效政府网站相比还有不小差距。主要是：信息资源不足,有效的公共服务欠缺,网上办事功能没能实现,辅助功能设计不周全,公众认知度较低。为了使政府网站产生更大更好的服务效益,文章针对上述主要问题,提出了具体的、可操作的改进策略和方法。     

商业模式中客户价值主张生成的典型类型、障碍研究

在现代社会,商业模式创新不仅机会大幅增加,而且也日益成为企业与社会长期发展的主要动力。商业模式创新的主要驱动因素——新客户价值主张(CVP)生成是商业模式创新理论中的一个关键问题。本文在提炼CVP内涵的基础上,基于新CVP生成的触发源和提供物创新类型两个维度提出了新CVP生成的四种典型类型:改进型、再定位型、市场开发驱动型和全新市场驱动型,分析了这四种类型情境下新CVP的特征及其生成中的可能障碍和克服策略,并进行了实例分析。     

企业生态系统不同组织结构的适应性比较

企业生态系统根据结构关联法则形成了生物链协作体、战略联盟共同体、虚拟生态体和企业集群共生体4种组织结构形式,它们在企业边界、形成动因、整体利益、组织形式和合作伙伴关系方面具有相似之处,但是在合作对象、组织结构的紧密性和运作费用等方面却存在着差异。     

从成功案例看知识密集型服务业创新类型

随着知识密集型服务业在国民经济中地位的提高,越来越多的学者关心其创新的模式和类型。在对上述问题进行了文献回顾后,针对已有研究的缺陷提出了新的分类方法,并列举了4个成功的案例来论述这些创新类型。     

技术革命、制度变革与商业模式创新——论商业模式理论与实践的若干重大问题

技术革命和制度创新是当代社会的基本特征,二者都是促使代表社会进步的增量空间形成的积极因素。论文探讨了技术革命与制度变迁如何借助于商业模式创新,从而导致增量空间形成、壮大并趋于稳定的过程。在总结商业模式的功能、总体结构、基础构件以及模式效能等核心概念的基础上,提出并论证了商业模式功能实现的四种驱动因素(Driven Factors),根据商业模式容器理论,提出了一个商业模式进化模型,该模型将商业模式进化分解为四个阶段,探讨了进化各个阶段商业模式的功能特征、构建重点、进化动力。根据该进化模型,归纳了商业模式创新研究的重大问题并提出了这些问题的分析框架。