人力资源管理实践如何影响高新技术企业组织创新――一个被调节的中介模型

如何对人力资源管理实践进行合理优化,关系到组织内人力资本质量的高低,是高新技术企业进行组织创新、保持发展动力的客观需要,但目前人力资源管理实践优化水平与高新技术企业组织创新间关系还缺乏系统研究,其中的影响路径更是缺乏深入探析。依据人力资本理论,通过问卷调查方法收集得到全国各地区高新技术企业的367份问卷,构成组织战略与组织文化的被调节的中介模型,经统计分析后发现:第一,人力资源管理实践优化水平能够显著正向影响高新技术企业的组织创新;第二,高新技术企业的组织文化在人力资源管理实践优化水平与组织创新之间具有显著的中介作用;第三,高新技术企业的组织战略对人力资源管理实践优化水平与组织创新之间具有显著的调节作用;第四,高新技术企业的组织战略对人力资源管理实践优化水平与组织创新之间的中介作用具有显著的调节作用。研究结论表明,对人力资源管理实践进行合理优化,可以较好地拓展高新技术企业的人力资本,揭示了人力资本发生变化时所依赖的多元化路径,丰富了人力资本理论的内涵,具有重要的理论指导意义;同时基于研究结论提出的对策建议,对于推动高新技术企业提升人力资源管理水平,进而提高员工创新能力都具有重要的实践价值。     

基于交易费用节约的轨道交通企业组织优化研究——以城市轨道交通企业SZ公司为例

企业的竞争力很大程度上取决于通过其不断优化内部组织提升经营管理效率的能力,而有效节约交易费用,不仅是任何一个企业存在的基础,也是在实践中提升经营效率的重要手段。本文以轨道交通企业SZ公司为例,通过介绍和分析其多年来三次重大组织架构优化的内容与效果,讨论了交易费用发挥的重要作用,提出了基于交易费用节约目标的企业组织架构优化条件。     

职业生涯管理理论与方法介绍(一)职业生涯管理简析

激烈的升职竞争、沉重的就业压力、持续的技术革新以及经济全球化、企业的优化与重组等诸多因素,促进了职业生涯管理--人力资源管理工作的一个重要环节--越来越受到企业的关注.职业生涯管理在组织中发挥着重要的作用.     

企业薪酬改革必须以完善人力资源基础管理体系为前提

<正>企业人力资源基础管理体系改革十分必要,它对建立现代薪酬绩效体系起着至关重要的作用,许多企业都在进行或准备进行组织机构优化设置、三定(定岗、定编、定员)合理调整人力资源基础管理体系改革。根据多年的实践,重新开展岗位评价和重构职位体系,通过解决机构臃肿、人浮于事、岗级不合理和员工实际能力没有很好体现等问题,实现组织创新、管理创新和制度创新,着力提高组织效率、管理效率和制度效率,使薪酬绩效     

团队结构与交流方式对组织知识共享的影响研究

知识型经济已经是当今企业研究的重点,企业的竞争主要集中在知识的收集、利用和管理能力。知识共享是企业实现知识在组织内部全面地、充分地聚集和利用,以提高知识的作用。然而,很多因素都影响着企业的知识共享行为,本文主要从团队结构与交流方式两方面进行探究。文章通过研究团队结构(性别结构、年龄结构、学历结构、职位结构、工作年限)、交流方式(交流频率、交流集中度、交流渠道)两方面,以企业员工作为调查对象,通过问卷调查获取第一手资料,利用SPSS分析软件进行相关性分析、回归分析、因子分析等实证分析方法,并根据实际情况提出优化团队结构与交流方式,提高组织知识共享的建议。     

企业如何设置专业技术岗位

确定企业中各个专业技术岗位的职数(数量)及对应任职资格(高、中、低职称),是人力资源规划及定编定员的基本依据,也是人力资源管理过程中进行保持、激励、控制、调整、开发的基础和目标,因此,科学、合理、经济地确定专业岗位职数和资格,优化企业专业人员组织机构,是人力资源管理部门的一项十分重要的基础工作.     

供电企业一线班组工作承载力浅析

在国家电网公司严控用工规模的背景下，各供电企业人员紧缺形势逐步加强。为了梳理班组在组织结构和人员配置等方面的问题，本文提出了工作承载力模型。通过该模型对供电企业一线班组工作承载力进行了详细分析，总结了班组工作承载力方面存在的问题，并提出了相应的优化措施。     

现代企业员工的职业生涯管理

员工的职业生涯管理是企业通过组织目标的设定,有组织、有意识、有目的地运用企业文化使员工通过对组织目标、企业环境和价值观的认同,自觉地使个人的职业计划和事业目标融入企业组织,并与企业发展保持高度一致的过程.是现代企业在激烈的市场竞争中,保持员工队伍、尤其是关键员工队伍的稳定性,进而实现企业可持续成长的关键.     

多元主体参与农村公共产品供给的可行性分析

多元主体参与农村公共产品供给,具有增加农村公共产品供给总量、提升供给质量、优化供给结构的现实价值。多元主体通过农户自筹供给、农村组织自主供给、企业出资供给、多元合作供给的方式直接参与农村公共产品供给,在弥补政府供给不足的同时也映射出自身供给的局限性。因此,完善多元主体参与农村公共产品供给模式,需要激励农民自主参与供给、建立需求为导向的供给选择机制、引导扶持农村社会自组织、创新多元合作供给方式。     

如何开展企业文化的有效变革

<正>在知识经济时代,企业管理正在转向以人为中心,企业文化在经营管理中扮演着越来越重要的角色,逐渐成为企业获取竞争优势的一种重要手段。随着科技进步和信息化的快速推进,企业面临的外部环境日新月异,给企业带来更多的机遇,同时竞争和压力也在急剧增大。只有能够快速适应外部环境的变化,顺应市场发展的趋势,找到适合自身发展的新路径,企业才能在竞争中生存。于是,从战略转型,到组织结构调整;从流程再造和优化,到管理制度的