现代企业管理的中心—战略管理──兼评《企业经营战略管理》

古代科学家阿基米得说；“给我一个立足点，我就可以举起整个世界。”立足点就是管理的中心，管理中心是企业能举起整个世界的立足点。现代企业管理中心是企业的经营战略，是战略管理。“战略”一词本出于军事术语，其原意是对战争全局的筹划与指导。战略用于企业管理领域是指对企业重大的、带全局性或决定全局的谋划。战略管理在很大程度上把“我们的企业是什么”的定义转化成为有意义的经营职责，它使得企业有可能为自己的使命和宗旨而工作。今天，我们无论在哪里，如发现一个企业经营特别成功，成果十分突出，我们就会发现这个企业曾经制…     

跨国企业文化整合模式研究

企业跨国经营必然面临着多元文化的冲击。如何构建全球文化体系，建立强势文化．使多元文化真正成为跨国企业经济提升的发动机，是跨国企业面临的一大重要课题和难题。研究跨国经营中多元文化的整合模式，从更新观念、优化模式、构建机制三个视角，构建文化整合的系统模式，可以为跨国企业整合多元文化提供有益的借鉴。     

《新兴职业——创造性人群》

我们经常看到，大多数企业的经营几乎是一个英雄人物的战争，这给企业的发展带来了诸多不确定性。宝丽菜、安然、凯玛特、环球电讯、红塔集团……这些曾经叱咤风云的超级巨人成了“倒下的多米诺骨牌”，它们的消失或衰落是一曲曲英雄挽歌，人们不禁感慨唏嘘：一位天才管理者可以缔造一个强盛的企业帝国，但仅凭他个人的智慧闪光，     

浅议企业核心竞争力

企业核心竞争力是企业经营的根本依托 ,是企业竞争优势的决定力量 ,同时核心竞争力又是一个复杂和多元的系统 ,因此 ,企业核心竞争力的形成和培育必是一个长期的战略过程。     

企业经营战略误区谈

企业制定经营发展战略时,一定要三思而行,不可走入企业任务不明、对市场变化无动于衷、惟规范论英雄及盲目多元等误区,以避免企业经营的失败。     

铁路多元经营企业集群化发展方式探索

企业集群化是当代世界经济与企业发展的一个突出现象,文章结合企业集群发展的基本理论,认为网络型结构的企业在多元化发展的过程中具有集群化发展的基本条件,并以铁路多元经营企业为样本分析了其集群化发展的基础条件、存在的问题,提出了一些发展策略性建议。     

略论我国商业银行的市场营销观念

（－）商业银行是以利润最大化为经营目标，以货币与信用为经营对象，以资产业务、负债业务与中间业务为经营内容，依法自主经营、自负盈亏的综合性、多功能的金融企业，它在经营中应该自觉运用营销管理的理论与方法。市场营销是商品经济发展的结果。它是企业在变化的市场环境中，为了满足客户的需求并实现自身的经营目标，把合适的产品与服务在适当的时间、适当的地点以适当的价格与适当的方式销售给客户的一系列市场营销活动与。商业银行营销是企业市场营销在金融领域，。展。1972年8月，英国的（银行家杂志）（Thebankers）曾经对商业银…     

企业经营与精神文明建设——兼论企业改革中的非制度制约

精神文明是一种意识形态范畴，但在企业经营中更是一种内在动力，是企业经营理念的一个重要组成部分。本文从企业经营理念出发，视精神文明为企业的内生要素，探讨了现阶段企业经营理念发展与精神文明的内在关系，认为精神文明建设是企业经营中重要的非制度制约因素     

关于企业文化的几个问题

关于企业文化，存在着不少误解。本文认为，企业文化是现代企业发展的需要，是现代市场经济的产物。因为企业文化是企业经营智能化的产物；企业文化标志着企业对企业内文化领域的投资，从无意识状态转向有意识的自主行为；企业文化必须是在市场经济条件下，单一的主流文化被更为丰富多元的社会亚文化体系所取代的背景下产生。     

基于核心竞争力的企业经营战略集成

企业经营战略管理应当在核心竞争力理论指导下进行 ,并且企业在参与市场竞争中应通过不断的组织学习具备对不同战略加以融和与集成的能力。基于核心竞争力将虚拟经营战略与多元化经营战略加以集成形成的多元虚拟经营战略 ,对于企业的发展是十分重要的。     

中国转型经济中企业经营多元化拓展的特点和对策

企业多元业务拓展是大企业,特别是美国大企业成长实践的直接产物。企业多元化经营已经成为企业一种经营方式和成长模式,成为研究企业成长的重要环节。本文通过转型经济中中国企业的系统列经典案例,阐述我国企业经营多元化拓展的一些特征,     

变化中的“日本式经营”

战后日本经济的高速发展令世人瞩目，随之兴起的日本研究热潮，把日本经济所取得的惊人的成功归结于独特的“日本式经营”。所谓日本式经营由“终身雇佣制”、“资历工资制”（年功序列）和“企业工会”（劳动组合）为三大支柱。一般认为，种日本式经营曾经激发了日本企业的活力，在战后日本经济的复兴和高速发展时期发挥了极大的作用，促进了日本经济的发展，但是，日本“泡沫经济”的崩溃使日本经济陷入严重的衰退之中，经济的长期不景气使日本的企业经营环境日趋严峻。于是，入们又发出议论说，”“日本式经营”已不适应时代的发展，已经…     

走“长短结合，多元经营，两步滚动”的路子──厦门市龙舟实业股份有限公司改制情况调查

走“长短结合，多元经营，两步滚动”的路子──厦门市龙舟实业股份有限公司改制情况调查林杉厦门市龙舟实业股份有限公司是厦门市首批向社会公开发行股票的股份制试点企业之一。从厦门市电气设备厂（厦门市搪瓷厂）到创立厦门市龙舟实业股份有限公司，该公司迈出了企业发...     

多元统计分析方法在企业财务状况综合评价中的应用

多元统计分析方法在企业财务状况综合评价中的应用彭清清在社会主义市场经济不断推进和深入发展的形势下，无论是国家有效的宏观调控，金融市场的平衡运转，还是企业自身的生存和发展，都对企业的财务状况和经营成果的科学评价提出了客观的要求。为此，财政部于１９９５年...     

构建和谐社会与企业社会责任

和谐社会的构建需要企业承担多元社会责任。企业社会责任对企业和社会发展的重要性日益突出,因而倍受关注,在企业经营实践和长期的理论争论过程中,形成了一元社会责任论和多元社会责任论。从企业与社会的关系,企业的价值,企业的任务和企业的自身发展来看,企业承担多元社会责任是责无旁贷的。企业通过承担多元社会责任能获得一定收益,但也需要支付一定成本,因此企业需要把握责任限度,从而达到成本与收益的平衡。     

五百万元大奖考验的诚信

30岁的林海燕打过工，做过护士。后来在家乡广东化州经营一个体彩投注站。干这一行回报串并不高，有时一天还挣不到10多元钱。     

褚宗生谈培训

有人说，培训是一种福利，是一种人性化管理。也有人说，培训是企业得以稳步发展的基石，是企业的一种投资行为。众所周知，福利与投资具有本质的区别，前者不需要回报，而后者则需要做出相应的回报。现代管理之父德鲁克曾经说过，利润是企业的目标，即使是天使来经营企业，赢利也仍然是行动的首要法则。     

零售企业商品结构优化战略决策的一个目标规划模型

一、商品结构优化是零售企业经营决策中的重要环节零售企业经营管理决策中的一个重要课题，是制订商品结构战略。零售企业的商品结构，指企业在其经营商品的种类构成和各类商品的经营比重。前者反映了企业经营的具体商品的类目，后者反映了企业经营的各类商品之间量的比例...     

浅议油田多元经济的制度创新

本文针对油田多元经济发展中遇到的问题,提出了以制度创新来解决存在的问题,增加企业活力.具体是从企业制度的创新,分配制度的创新、领导制度的创新三方面展开的,以此规范企业的行为,促进油田多元经济经营的迅速发展.     

让食品行业走出“危机风波”

层出不穷的食品安全事件使得一个个曾经经营良好的企业遭受到毁灭性的打击,众多企业也都意识到危机无处不在,正在积极探索着如何走出“危机风波”。食品企业如何预防危机?危机爆发前的潜伏因素有哪些?如何破除危机因素?当危机发生时该怎样应对,有没有基本方法和套路可遵循……食品企业期待着危机管理专家给出专业的指导和意见。